Administración
Por
Objetivos
Este manual es un de los cursos de varios
módulos del plan de estudios que lleva a los creyentes de la visualización a
través de la delegación, multiplicación, organización, y movilización para
lograr la meta de evangelización.
Para
informaciones adicionales sobre los cursos escriba a:
Harvestime
International Institute
Instituto
Internacional Tiempo de Cosecha
3092
Sultana Dr.
Madera,
California 93637,
USA
©
Harvestime International Institute
CONTENIDO
Cómo
Usar Este Manual,
Sugerencias
Para el Estudio en Grupo,
Introducción,
Objetivos
del Curso,
1. Una Introducción a la Administración por Objetivos
2. Un Dios de Propósitos
3. Propósito
4. Planificación
5. Personas y Procedimientos: Implementando el Plan
6. Perfeccionando: Evaluando el Plan
Apéndices:
Introducción
Apéndice
Uno: Declaración Doctrinal
Apéndice
Dos: Declaración de Propósito
Apéndice
Tres: Organización General
Apéndice
Cuatro: Organizando las Personas para el Ministerio
Apéndice
cinco: Planeando
Respuestas de la Sección “Prueba Personal”,
CÓMO USAR
ESTE MANUAL
EL
FORMATO DEL MANUAL
Cada lección consiste de:
Objetivos: Éstas son las metas que usted debe lograr
estudiando el capítulo. Léalos antes de empezar la lección.
Versículo
Llave: Este versículo da énfasis al
concepto principal del capítulo.
Memorícelo.
Contenido
del Capítulo:
Estudie cada sección. Use su Biblia para buscar cualquier referencia que
no fue imprimada en el manual.
Prueba
Personal:
Haga esta prueba después de que usted terminar de estudiar el capítulo. Intente contestar las preguntas sin usar su
Biblia o este manual. Cuando usted ha
concluido esta prueba, verifique sus respuestas en la sección de las respuestas
proporcionada al final del manual.
Para
Estudio Adicional: Esta sección le ayudará a continuar su
estudio de la Palabra de Dios, mejorará sus habilidades de estudio, y aplicará
lo que usted ha aprendido a su vida y ministerio.
Examen
Final: Si usted esta matriculado en este curso para recibir los créditos
e diploma, usted recibió un examen final juntamente con este curso. En la conclusión de este curso, usted debe
completar este examen y debe devolverlo para obtener el grado.
MATERIALES
ADICIONALES NECESARIOS
Usted
necesitará solamente de una versión de la Biblia Reina Valera Actualizada.
SUGERENCIAS PARA EL ESTUDIO EN GRUPO
PRIMERA
REUNIÓN
Abriendo: Abra con oración e introducciones. Conozca y matricule a los estudiantes.
Establezca
los Procedimientos Del Grupo: Determine quién conducirá las
reuniones, el horario, lugar, y fechas para las sesiones.
Alabanza
Y Adoración: Invite la presencia del Espíritu Santo en su
sesión de entrenamiento.
Distribuya
los Manuales A los Estudiantes: Introduzca el título del
manual, formato, y objetivos del curso proporcionados en las primeras páginas
del manual.
Haga
La Primera Tarea: Los estudiantes leerán los
capítulos determinados y harán la prueba personal para la próxima reunión. El
número de capítulos que usted enseñará por sesión dependerá del tamaño del
capítulo, contenido, y de las habilidades de su grupo.
SEGUNDA Y LAS REUNIONES SIGUIENTES
Abriendo:
Ore. Dé las bienvenidas y matricule a cualquier nuevo estudiante. También dales
un manual. Vea quien está presente o
ausente. Tenga un tiempo de alabanza y adoración.
Revisión:
Presente un breve resumen de lo que usted enseñó en la última reunión.
Lección:
Discuta cada sección del capítulo usando los TÍTULOS EN LETRAS MAYÚSCULAS Y EN
NEGRITO como un esbozo de la enseñanza.
Pida a los estudiantes que hagan preguntas o comentarios sobre lo que
ellos han estudiado. Aplique la lección a las vidas y ministerios de sus
estudiantes.
Prueba
Personal: Repase con los estudiantes la prueba que ellos han
completado. (Nota: Si usted no quiere
que los estudiantes tengan el acceso a las respuestas, usted puede quitar las
páginas con las respuestas en la parte final de cada manual).
Para
Estudio Adicional: Usted puede hacer estos proyectos
en una base individual o en grupo.
Examen
Final: Si su grupo está matriculado en este curso para los
créditos y Diploma usted recibió un examen final con este curso. Reproduzca una
copia para cada estudiante y administre el examen en la conclusión de este
curso.
Módulo:
Organización
Curso:
Administración Por Objetivos
INTRODUCCIÓN
"Administración Por
Objetivos" es un método para dirigir el ministerio cristiano en una manera
ordenada y eficaz. No es bastante conocer simplemente la voluntad de Dios para
su vida y ministerio. Usted debe hacer planes definidos para cumplir su llamado
espiritual. Usted debe aprender a trabajar con Dios para cumplir Su propósito y
planes.
Un problema
serio con muchos líderes cristianos es dice respecto a organización y
administración de los recursos espirituales que Dios les ha dado. Si los
obreros para la cosecha espiritual son pocos, como la Biblia indica, entonces ellos
deben ser eficazmente organizados y administrados.
La disciplina
de la planificación organizada para el ministerio de ninguna manera restringe
la libertad del Espíritu Santo. Muy por lo contrario, lo hace sensible más aun
porque usted toma una decisión consciente para buscar el propósito y planes de
Dios. Su fe ayuda a ejecuta el plan de Dios, pues Dios siempre responde a la fe
en acción.
Este curso le ayudará a
cumplir el ministerio a que Dios lo ha llamado. Usted formulará un propósito
para el ministerio en armonía con el propósito y planes de Dios. Usted
aprenderá a establecer objetivos, implementar planes, y evaluar los resultados.
El Apéndice de este estudio
contiene ejemplos para ayudarlo en la organización práctica del ministerio
dentro del compañerismo de la iglesia local.
Este curso es el tercero en
una serie de tres en el “Módulo Organización” del entrenamiento ofrecido por la
Red Internacional Tiempo de Cosecha. "Principios Bíblicos de
Administración” y “Análisis Ambiental” son los dos otros que preceden este
curso.
Se recomienda que estos tres
cursos se estudien en su orden sugerido para el entendimiento apropiado del
liderazgo, de la planificación, y organización necesaria para el ministerio
eficaz.
Antes de que usted haga planes
es necesario conocer los principios bíblicos de la administración. Usted
también debe tener analizado el ambiente en que usted está ministrando. Este
curso asume que usted tiene conocimiento de los "Principios Bíblicos de
Administración” y del “Análisis Ambiental”.
OBJETIVOS
DEL CURSO
Al concluir este curso usted será capaz de:
¾
Definir “Administración Por Objetivos."
¾
Resumir las fundaciones bíblicas de planear.
¾
Identificar el propósito de Dios.
¾
Formular una Declaración de Propósitos para el ministerio.
¾
Establecer los objetivos del ministerio.
¾
Organizar los recursos espirituales para lograr los objetivos.
¾
Evaluar sus actividades para perfeccionar su ministerio.
¾
Aplicar la “administración por objetivos" en la iglesia local.
¾
Aplicar la “administración por
objetivos" en su vida personal y ministerio.
Capítulo Uno
UNA
INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN
POR OBJETIVOS
OBJETIVOS:
Al concluir este capítulo
usted será capaz de:
¾
Definir "Administración Por Objetivos."
¾
Explicar la importancia de la "Administración Por Objetivos."
¾
Tratar con la oposición a "Administración Por Objetivos."
VERSÍCULO
LLAVE:
“Pero hágase todo decentemente y con orden” (1
Corintios 14:40).
INTRODUCCIÓN
"Administración" es
el proceso de lograr los planes a través de los recursos humanos, materiales, y
espirituales.
“Administración por
Objetivos" es un procedimiento para planear y llevar a cabo el ministerio
en una manera ordenada y eficaz. La Biblia declara:
“Pero hágase todo decentemente y con orden” (1
Corintios 14:40).
Desde el inicio del registro
bíblico, Dios hizo planes y comunicó estos al hombre e a la mujer que
cuidadosamente los registraron y observaron.
Dios hizo Moisés preparar un
plan escrito para la construcción del tabernáculo. Él dio los planes a David
para el templo. Él hizo Ezequías escribir su visión de una manera clara y
ordenada.
Esta lección introduce
"Administración Por Objetivos." Usted aprenderá lo que involucra, su
importancia, y cómo tratar con cualquier oposición que usted pueda encontrar.
ADMINISTRACIÓN
POR OBJETIVOS
“Administración Por
Objetivos" es exactamente lo que el título refleja. Es la administración
del ministerio por medio de objetivos. “Administración" es otra palabra
para "mayordomía." "Mayordomos" o
"administradores" son responsables por algo confiado a ellos por
alguien más. Como un creyente, usted es mayordomo de los recursos espirituales
que Dios le ha dado y qué incluyen:
El Evangelio: Cada
creyente es mayordomo del Evangelio. Nosotros debemos compartir su mensaje con
otros.
Las Finanzas:
Cada creyente es mayordomo del dinero que Dios da personalmente a él. Aquellos
que se ocupan de los fondos del ministerio de una iglesia o organización
cristiana también son mayordomos de estos fondos.
Los Recursos
Materiales del Ministerio: como los edificios de la iglesia,
propiedades, y equipos.
Los Dones
Espirituales: Cada creyente tiene por lo menos un don
espiritual. Usted es mayordomo de su don espiritual y de su lugar de ministerio
en el Cuerpo de Cristo.
Otros
Creyentes: Dios usa las personas, no los programas, para construir
Su Reino. Administración o mayordomía involucra personas. Si usted es un líder,
usted es responsable por las personas que trabajan con usted en el ministerio.
Usted debe ayudarlas a crecer espiritualmente y desarrollar sus propios dones
espirituales para la obra del ministerio.
Usted debe ser un buen
mayordomo o administrador de estos recursos. El requisito principal a los
mayordomos es que ellos deben ser fieles:
“Ahora bien, lo que se requiere de los
mayordomos es que cada uno sea hallado fiel” (1 Corintios
4:2).
Para ser un buen administrador
o mayordomo, usted debe hacer planes. La palabra “objetivos" es otra palabra
para "planes" o "metas." Así, "Administración Por
Objetivos" significa "hacer planes para ser un buen administrador de
los recursos espirituales que Dios le da."
Jesús dijo una parábola en
Mateo 25:14-30 sobre siervos cuyo amo les dio recursos llamados de
“talentos." Les dijeron para ser buenos mayordomos y usar los fondos
sabiamente. Cada hombre menos uno tenía un plan y con éxito lo realizó. Se
juzgó al hombre que no hizo un plan para sus recursos y no usó su talento como
un siervo infiel.
Jesús animó
la planificación:
“Porque ¿cuál de vosotros, queriendo edificar
una torre, no se sienta primero y calcula los gastos, a ver si tiene lo que
necesita para acabarla?” (Lucas 14:28).
Cuando nosotros hablamos de
planificación y dirección en este curso nosotros no estamos hablando sobre
planear como él se hace en el mundo secular de los negocio. Nosotros estamos
hablando sobre planear bajo la guía del Espíritu Santo con el propósito del
ministerio eficaz. Porque Dios conoce el futuro, Él puede darle sabiduría para
hacer planes.
“Administración Por
Objetivos" le hará un buen mayordomo del Evangelio y del ministerio que
Dios le ha dado. Le ayudará a trabajar con Dios para lograr Sus propósitos. La
Biblia confirma que cuando las personas empiezan a salir y actuar en la fe
usando un plan, Dios trabaja con ellas.
La Administración por
objetivos involucra:
¾
Formular un propósito para el ministerio en armonía con
el propósito de Dios.
¾
Hacer planes para lograr el propósito.
¾
Organizar las personas y los procedimientos para
implementar el plan (“implementar” significa llevar a cabo o poner en acción).
¾
Perfeccionar el plan a través de la evaluación.
La buena mayordomía y la
planificación son trabajo duro. Toma tiempo y esfuerzo. Las obras espirituales
de madera,
heno u hojarasca son más fáciles de producir, pero son pasajeras. Oro y
plata toman más esfuerzo, pero son duraderas.
“Si alguien edifica sobre este fundamento con
oro, plata, piedras preciosas, madera, heno u hojarasca, la obra de cada uno
será evidente, pues el día la dejará manifiesta. Porque por el fuego será
revelada; y a la obra de cada uno, sea la que sea, el fuego la probará” (1
Corintios 3:12-13).
UN
EJEMPLO BÍBLICO
El ministerio de Jesús era
administrado por objetivos:
PROPÓSITO:
Jesús conocía Su propósito en
el plan de Dios. Él hizo muchas declaraciones de propósito durante Su
ministerio temprano. Para un ejemplo, vea a Lucas 4:18-19.
PLAN:
Jesús tenía un plan de
ministerio. Él planeó predicar y enseñar el Evangelio, sanar el enfermo,
expulsar los demonios, y hacer milagros que confirmaban la Palabra de Dios. Él
cumpliría el propósito de Dios muriendo por los pecados de toda la humanidad,
destruyendo las obras del enemigo, y resucitando de los muertos en poder y
gloria.
PERSONAS:
Jesús usó las personas en Su
ministerio. Él llamó a doce hombres específicamente para ministrar con Él.
Después Él mandó setenta para ministrar el Evangelio. Él también comisionó a
todos los creyentes para llevar el Evangelio a todas las naciones.
PROCEDIMIENTO:
Jesús tenía un procedimiento
para cumplir los planes de Dios. Un procedimiento es un método o manera de
hacer las cosas. Él perfiló un procedimiento para extender el Evangelio en
Mateo 10 y Lucas 10.
PERFECCIÓN:
Jesús evaluó el ministerio de
Sus discípulos para perfeccionar el plan (Lucas 10:17-24). Después de que el
plan fue perfeccionado, Él comisionó a todos los creyentes para participar en
él (Mateo 28:19-20 y Hechos 1:8).
LA
IMPORTANCIA DE UNA BUENA ADMINISTRACIÓN
La buena administración del
ministerio que Dios le ha dado es muy importante porque ella...
PROPORCIONA
PROPÓSITO Y DIRECCIÓN:
Si usted desea tener éxito en
el ministerio, entonces su propósito y planes deben estar en armonía con
aquellos de Dios.
Cuando usted conoce su
propósito específico para el ministerio y planea cumplir ese propósito,
entonces usted puede liderar otros. Los líderes buenos deben saber donde ellos
van para guiar a los seguidores. Dirección y unidad de ministerio involucra
propósito común y dirección.
Cuando hay dirección
apropiada, la confusión se elimina:
“Porque Dios no es Dios de desorden, sino de
paz” (1 Corintios 14:33).
“Por tanto, sed imitadores de Dios como hijos
amados” (Efesios 5:1).
Usted aprenderá en este curso
cómo Dios tenía un propósito y plan desde el principio del tiempo. Si las
actividades de Dios no se caracterizan por la confusión, entonces los
ministerios de Sus siervos también no deben ser caracterizados así.
PERMITE QUE
USTED TOME DECISIONES APROPIADAS:
Decisiones determinan su
destino. Esto es verdad incluso sobre la salvación. Usted debe hacer una
decisión de aceptar o rechazar el Evangelio. Su destino eterno es determinado
por su propia decisión.
Su vida y ministerio presente fueron determinados por decisiones anteriores que usted ha tomado. Usted o toma decisiones por medio de la planificación pensativa o en el estímulo del momento. Planificación y administración con la guía del Señor permite que usted tome decisiones buenas.
ESTABLECE LAS
PRIORIDADES PARA EL MINISTERIO:
Conocer el propósito y el plan de Dios le ayuda a establecer las prioridades apropiadas para su vida y ministerio. Las prioridades son las actividades que son más importantes que otras cosas que usted podría escoger hacer.
Usted tiene prioridades en la
vida si usted los determina conscientemente o no. Usted o establecerá las
prioridades nadando en hábitos que se vuelven un estilo de vida, a través de la
presión de circunstancias u otros alrededor de usted, o por una decisión
definida basada en los propósitos de Dios.
Lucas 12:16-20 cuenta la
historia de un hombre con las prioridades equivocadas. Usted estudiará esta
parábola después en más detalle en este curso. Esta historia ilustra que las
prioridades equivocadas siempre son seguidas por una penalidad.
PERMITE QUE
USTED ACTÚE EN LUGAR DE REACCIONAR:
Muchas personas están más
ocupadas con reaccionar a las cuestiones urgentes del presente en lugar de
planear para el futuro. Esto los causa reaccionar en lugar de actuar con
sabiduría y propósito.
Sin un plan, usted no sabe lo
que usted está haciendo, por qué usted está haciéndolo, o cómo será hecho.
Porque usted no tiene ningún propósito y plan, usted no tiene nada con que
comprometerse, ninguna manera de evaluar su efectividad para Dios, y usted es
fácilmente persuadido a reaccionar abandonando algo en tiempos de crisis.
Planear transforma el deseo en demostración y visiones en realidad. Le ayuda a determinar
lo que necesita ser hecho y cómo hacerlo para cumplir los propósitos de Dios.
HACE USTED
RESPONSABLE:
Cuando usted tiene un plan,
las personas conocen sus responsabilidades. Esto los hace responsable a Dios, a
los otros, y a ellos mismo. Ser "responsable" a alguien significa que
usted tiene que responder a ellos por algo que ellos lo han dado a hacer.
En la parábola de los talentos
en Mateo 25:14-30 los siervos eran responsables por los talentos que su amo les
dio. Su amo tenía un plan, lo comunicó a sus siervos, y ellos deberían
cumplirlo invirtiendo los fondos según ellos habían sido dirigidos.
Usted no sólo es responsable
por conocer la voluntad de Dios para su vida y ministerio, pero también por
hacerla:
“Porque aquel siervo que entendió la voluntad de
su señor y no se preparó ni hizo conforme a su voluntad, recibirá muchos
azotes” (Lucas 12:47).
PERMITE
EVALUACIÓN:
Planear permite la evaluación
para ver si usted está cumpliendo el propósito y planes de Dios. ¿Si usted no
tiene ningún plan, cómo usted sabe si usted está teniendo éxito o está
fallando? ¿Si usted no tiene ningún propósito, cómo usted sabrá si usted alguna
vez lo logrará?
PERMITE EL
USO SABIO DE LOS RECURSOS ESPIRITUALES:
Planear le ayuda a manejar los
recursos espirituales propiamente y hacer uso sabio de los fondos, posesiones
materiales, personas, dones espirituales y llamados para la obra del Reino de
Dios.
LE PREPARA
PARA ENTRAR EN PUERTAS ABIERTAS:
Dios abre puertas a Su pueblo:
“… He puesto delante de ti una puerta abierta,
la cual nadie puede cerrar…” (Apocalipsis 3:8).
Cuando Dios abre las puertas,
usted necesita estar listo para cruzarlas sin embargo. Esto no es posible sin
la preparación de antemano. Lea la parábola de las vírgenes prudentes y las
insensatas en Mateo 25:1-13. Dios abre las puertas, pero ellas no se quedan
abiertas para siempre. Ellas abren y esperan por su entrada. Entonces ellas
cierran, a veces para nunca más abrir de nuevo.
TRAE SU
VOLUNTAD EN ARMONÍA CON LA VOLUNTAD DE DIOS:
¿La primera pregunta del
Apóstol Pablo después de su conversión fue, "¿Qué quieres que yo
haga?" Él estaba preguntando a Dios, "¿Cuál es su plan para mi vida y
ministerio?" Cuando usted trae su voluntad en armonía con los planes de
Dios, usted tiene el éxito. (Vea a Marcos 14:36 y Lucas 5:11).
OPOSICIÓN
A LA PLANIFICACIÓN
Mientras usted aplica los
principios de "administración por objetivos" que usted aprenderá en
este curso, usted puede enfrentar la oposición de otros. Aquí están algunas
razones comunes por qué las personas resisten a la planificación y administración
en el ministerio:
FALTA DE
CONOCIMIENTO:
Algunas personas no planean y
administran sabiamente porque ellos no saben como hacerlo. Usted aprenderá
sobre la administración en este curso. No sólo beneficiará su ministerio pero
también lo equipará a ayudar otros en esta área.
FALTA DE
PROPÓSITO:
Cuando las personas no
comprenden el propósito de Dios y su propósito específico dentro del plan de
Dios, es difícil planear. Usted debe conocer su propósito primero si usted
desea hacer planes para cumplirlo. En este curso usted aprenderá del gran
propósito de Dios y su propósito específico en Su plan. Cuando usted entiende
éstos, usted podrá comunicarlos a otros y ayudarlos a reconocer su parte en el
plan de Dios.
CREENCIA QUE
NO ES BÍBLICA:
Algunas personas creen que la
planificación no es bíblica. Pero el registro bíblico está lleno con hombres y
mujeres que hicieron planes bajo la dirección de Dios. Usted puede estudiar más
sobre esto en la sección “Para Estudio Adicional” de esta lección.
Usted también aprenderá en
Capítulo Dos que Dios es un Dios de propósito y planificación. Él ha usado a
individuos, naciones, Israel, Jesús, el Espíritu Santo, y la Iglesia en Su
plan. Su propósito se estableció desde el principio del tiempo, y Él todavía
está operando Su plan en el mundo hoy.
LA CREENCIA
QUE IMPIDE EL ESPÍRITU SANTO:
Algunas personas creen que la
planificación y organización impiden la libertad del Espíritu Santo. Esto no es
verdad. Después del gran derramamiento del Espíritu Santo registrado en Hechos 2,
es sólo después de un tiempo corto que la planificación y organización bajo la
dirección del Espíritu empieza (Hechos 6).
La disciplina de la
planificación organizada del ministerio de ninguna manera restringe la libertad
del Espíritu Santo. Lo hace más aun sensible a la dirección del Señor porque
usted toma una decisión consciente para buscar Su propósito y planes.
Planear puede ser una forma de
adoración, un tiempo durante lo cual usted refleja sobre el propósito y planes
de Dios y abre su espíritu a la guía del Espíritu Santo. El Espíritu Santo
investiga su corazón y espíritu, y porque Él tiene la mente de Dios, Él revela
los planes y propósitos de Dios a usted. Cuando usted ora, estudia la Palabra
de Dios, y planea bajo la inspiración del Espíritu Santo, planear es una
actividad espiritual. No impide el funcionamiento del Espíritu Santo.
Un ejemplo bueno de esto es el
plan de Josué en Hai en el libro de Josué capítulo 8. Josué tenía un plan
(versículo 4) pero él no impidió el funcionamiento milagroso de Dios (versículo
18). Planificación natural y eventos sobrenaturales trabajaron juntos en
armonía.
TRADICIÓN:
Siempre que usted intentar
hacer algo diferente, usted encontrará la oposición de aquellos que están
atados a la tradición. Ellos no quieren cambiar. Ellos han hecho las cosas de
una cierta manera durante muchos años y esto se ha vuelto una tradición. Jesús
tenía este mismo problema con los Escribas y Fariseos.
A veces usted puede llevar a
estas "personas tradicionales" a un cambio positivo. Otras veces
usted no puede “poner el nuevo vino en los odres viejos”, así como Jesús lo
describió. Entonces es necesario levantar a nuevos creyentes que están deseosos
a entrar en el plan de Dios.
Esto no significa que las
personas atadas por la tradición no son salvas o una parte del Cuerpo de
Cristo. Ellas son nuestros hermanos y hermanas en el Señor, y nosotros debemos
amarlos y ayudarlos tanto cuanto ellas permiten. Pero ellas han escogido
aferrarse a las tradiciones de los hombres en lugar de moverse para alcanzar
las nuevas cosas que están adelante bajo la dirección del Espíritu Santo.
Jesús y Pablo ministraron en
el templo y en las sinagogas hasta donde les permitieron. Éstas eran las
"casas tradicionales" de culto en aquel momento. Pero debido al
rechazo por causa de la tradición, ellos les obligaron a que llevasen su
mensaje a nuevos creyentes que estaban más abiertos a recibir el mensaje.
MIEDO DEL
FUTURO:
Planear trata con el futuro.
Algunas personas temen el futuro y no gustan de pensar sobre él o planear para
él. Pero usted no tiene que temer porque Dios controla el futuro. Él ya sabe
los planes que Él tiene para usted. Todo que usted está haciendo al planear es
pedir a Dios que revele Sus planes a usted.
“Porque yo sé los
planes que tengo acerca de vosotros, dice Jehová, planes de bienestar y no de
mal, para daros porvenir y esperanza” (Jeremías 29:11).
COMODIDAD:
Algunas personas no planean y
organizan porque esto toma tiempo y es trabajo duro. Ellos son perezosos.
Comodidad es despreocupación y pereza. El campo [el trabajo] del perezoso se
describe en Proverbios 24:30-34. No trae la cosecha espiritual.
MIEDO DE
FRACASO:
El mayordomo infiel en Mateo
25:14-30 temía el fracaso, así que él ni siquiera intentó usar lo que él había
recibido de su amo. (Vea versículo 25).
El único tiempo en la vida en
que usted realmente falla es cuando usted deja de intentar. Thomas Edison, gran
inventor en los Estados Unidos, intentó cientos de métodos que fallaron antes
de que él inventara la electricidad. Pero el Sr. Edison siguió para volverse un
gran éxito porque Él no dejó de intentar. En el futuro, él descubrió la
electricidad.
El registro bíblico está lleno
con las historias de grandes hombres y mujeres de Dios que fallaron, pero se
tornaron exitosos para Dios porque ellos no dejaron de intentar.
¡Realmente,
cuando usted falla en planear, usted está planeando fallar!
PRUEBA
PERSONAL
1. Escriba el Versículo Llave
de memoria.
________________________________________
2. Explique
"administración por objetivos."
________________________________________
3. Liste algunas razones por
qué la dirección por objetivos es importante.
________________________________________
4. Resuma los tipos de
oposición a la planificación qué usted puede enfrentar y explique cómo usted
tratará con ellos.
________________________________________
(Las
respuestas se encuentran al final del último capítulo en este manual.)
PARA ESTUDIO
ADICIONAL
1. Aquí están algunos ejemplos
de planificación en la Biblia:
¾
En Génesis 1-3, Dios planeó toda la creación, hizo planes
para el hombre, y reveló Su plan para la salvación.
¾
Noé hizo planes para construir el arca: Génesis 6.
¾
Abraham estableció objetivos para su siervo, Eleazar:
Génesis 24.
¾
José planeó durante los años de hambre: Génesis 41.
¾
Moisés recibió un plan para librar Israel de la
esclavitud: Éxodo 3-6.
¾
El plan para el tabernáculo fue realmente detallado:
Éxodo 24:12-40:38.
¾
En el libro de Números, nosotros vemos los planes para
contar las personas (1:1-54) y el arreglo del campamento (2:1-34).
¾
Josué hizo planes detallados para llevar Israel a
conquistar y dividir su tierra prometida: el Libro de Josué.
¾
En el libro de Jueces, nosotros vemos numerosos planes de
liberación que Dios ejecutó.
¾
Rut siguió el plan de Noemí con respecto a Boaz: el Libro
de Rut.
¾
David preparó para matar el gigante: 1 Samuel 17.
¾
El Rey Ezequías preparó un plan para unificar Israel. Él
también hizo planes para reparar el templo y construir un sistema de agua para
Jerusalén: 2 Crónicas 28-31; 2 Reyes 16-20.
¾
Nehemías hizo planes para reconstruir el muro: el Libro
de Nehemías.
¾
Los profetas del Antiguo Testamento revelaron los planes
de Dios para las naciones.
¾
Jesús: Los Evangelios están llenos con declaraciones
hechas por Jesús sobre Su propósito y planes para cumplir la voluntad de Dios
para Su vida y ministerio. Jesús también comunicó este propósito y planes a Sus
seguidores y a todos los creyentes en general.
¾
El Apóstol Pablo hizo planes: Si él no tuviera ningún
plan entonces el Espíritu Santo no podría cambiarlos como indicado en Hechos
16:6-10.
¾
El libro de Apocalipsis revela los planes de Dios para el
futuro.
2. Lea sobre planificación en
el libro de Proverbios. Vea 13:16; 14:8; 15:22; 16:3,9; 24:3-4; 29:18.
3. Como este capítulo
enfatizó, la planificación sobre que nosotros estamos estudiando es la
planificación hecha bajo la inspiración del Espíritu Santo. No es la planificación
como el mundo planea. Usted no busca las organizaciones mundanas para la guía.
Note la advertencia sobre tal planificación mundana en este pasaje de la
Biblia:
"Ay de los hijos rebeldes, dice Jehová, por
llevar a cabo planes pero no los míos, por hacer libaciones para sellar
alianzas pero no según mi Espíritu, añadiendo pecado sobre pecado. Ellos parten
para descender a Egipto a fin de protegerse bajo la protección del faraón y de
refugiarse en la sombra de Egipto; pero a mí no me han consultado” (Isaías
30:1-2).
4. Lea la historia de Elías y
el milagro de la multiplicación del aceite registrada 2 Reyes 4:1-7. Dios
multiplicó el aceite para llenar todos los vasos que la mujer había preparado.
¿Qué decir si ella no hubiera preparado los vasos? El recurso precioso del
aceite habría sido perdido o quizás Dios no lo habría incluso multiplicado
porque ella no estaba preparada a recibirlo.
¿Es posible que Dios vierta
más de Sus bendiciones en nuestras vidas y ministerios si nosotros estamos preparados
y tenemos un plan para recibirlo?
Capítulo Dos
UN DIOS DE
PROPÓSITO
OBJETIVOS:
Al concluir este capítulo
usted será capaz de:
¾
Explicar el propósito divino de Dios.
¾
Explicar por qué es importante entender el propósito y
planes de Dios.
¾
Identificar los instrumentos a través de que Dios logra
Su propósito y planes.
¾
Explicar cómo el ministerio de Jesús se relacionó al
propósito de Dios y planes.
¾
Explicar el ministerio del Espíritu Santo como él se
relaciona al propósito y planes de Dios.
¾
Explicar el ministerio de la Iglesia como él se relaciona
al propósito y planes de Dios.
VERSÍCULOS
LLAVES:
“Él nos ha dado a conocer el misterio de su
voluntad, según el beneplácito que se propuso en Cristo, a manera de plan para
el cumplimiento de los tiempos: que en Cristo sean reunidas bajo una cabeza
todas las cosas, tanto las que están en los cielos como las que están en la
tierra” (Efesios 1:9-10).
INTRODUCCIÓN
Dios es un Dios de propósito y
planificación. Él es un Dios de preparación. Desde el principio del tiempo
según nosotros lo conocemos ahora, Dios ha preparado y ha trabajado para lograr
Su propósito en el mundo.
Los instrumentos que Dios usa
para lograr Su propósito son las personas. Él trabaja a través de los
individuos, naciones, y Su cuerpo espiritual, la Iglesia del Señor Jesucristo.
Dios unge especialmente y usa aquellos que traen sus propios planes de
propósito de vida y ministerio en armonía con Su propósito y planes.
Cuando usted no entiende el
propósito de Dios, usted no está en armonía con Su plan. Por esto muchos fallan
en el ministerio. En esta lección usted aprenderá sobre el gran propósito de
Dios mientras usted explora los fundamentos bíblicos de la planificación. Usted
podrá entonces identificar su propio propósito y hacer los planes en armonía
con aquellos de Dios.
UN DIOS DE
PREPARACIÓN
Dios es un Dios de
preparación. Estudie sobre esto en las siguientes referencias:
¾ Dios
preparó los cielos, Su propia morada; Su trono y Su Reino: Salmos 103:19;
Proverbios 8:27.
¾ Él
preparó este mundo para la humanidad: Génesis 1 a 3.
¾ Dios
puede preparar y puede usar algo para Sus propósitos. Solamente en el libro de
Jonás, Dios preparó y usó un pez, una planta de ricino, y un gusano: Jonás 1-4.
¾ Dios
preparó a Jesús para ser sacrificado por los pecados de toda la humanidad:
Hebreos 5:10; Zacarías 1:7.
¾ Antes
de que Jesús viniera a ministrar, un hombre nombrado Juan fue enviado a
preparar el camino ante Él: Lucas 1:76; 3:4.
¾ Dios
ha preparado una bonita ciudad eterna para Su pueblo vivir a lo largo de la
eternidad: Hebreos 11:16.
¾ Él ha
preparado un Reino de lo cuál nosotros seremos parte: Mateo 25:34.
¾ Jesús
dijo que Él fue a preparar un lugar para nosotros: Juan 14:2-3.
¾ Nos
dicen que el ojo no ha visto y el oído no oyó lo que Dios ha preparado para
aquellos que lo conocen y aman: 1 Corintios 2:9.
¾ Dios
ha preparado el juicio para los incrédulos: Proverbios 19:29.
¾ El
infierno se ha preparado para el diablo y sus ángeles: Mateo 25:41.
¾ Dios
está buscando a un pueblo preparado como una novia se ha preparado para su
marido: Apocalipsis 21:2.
De las siguientes referencias
usted verá que, a lo largo del registro bíblico, Dios usó a las personas
preparadas para hacer Su trabajo:
¾ Por
la fe, Noé preparó una arca: Hebreos 11:7.
¾ José,
preparado por las pruebas y aflicciones, salvó las naciones del hambre: Génesis
41.
¾ Moisés,
preparado por Dios en el desierto, llevó una nación entera a través del
desierto: Libro de Éxodo.
¾ Ester
preparó un banquete y salvó una raza entera de personas: Ester 7.
¾ Gedeón
preparó un ejército. David preparó para el edificio del templo, incluso en el
tiempo de su problema y aflicción. Salomón preparó un templo, y Nehemías
preparó un muro.
¾ Juan,
el Bautista se dispuso preparó un pueblo dispuesto al Señor: Lucas 1:17.
¾ En
Jueces y Crónicas hay un registro extenso de muchos líderes que fallaron e
hicieron el mal porque ellos no prepararon sus corazones propiamente ante el
Señor. (2 Crónicas 12:14 es un ejemplo).
Dios usa personas preparadas.
Debido a esto, nosotros somos ordenados que seamos preparados:
¾ Prepárate
para venir al encuentro de tu Dios: Amós 4:12.
¾ Preparad
vuestro corazón para Jehová: 1 Samuel 7:3.
¾ Has
dispuesto [preparado] tu corazón para buscar a Dios: 2 Crónicas
19:3.
¾ Dispuso
[preparado] sus caminos delante de Jehová su Dios: 2 Crónicas
27:6.
¾ Alístate y
prepárate: Ezequiel 38:7.
¾ Preparado
para toda buena obra: 2 Timoteo 2:21.
¾ Vasos de misericordia
que había preparado de antemano para gloria: Romanos
9:23.
Dios es un Dios de
preparación. Él trabaja a través de personas preparadas. Él no está buscando
creyentes desorganizados, inmotivados, inmovilizados, derrotados. Él está
buscando a hombres y mujeres que son preparados. Jesús dijo una parábola sobre
un siervo que conocía la voluntad del Señor pero no se preparó a cumplirla:
“Porque aquel siervo que entendió la voluntad de
su señor y no se preparó ni hizo conforme a su voluntad, recibirá muchos
azotes” (Lucas 12:47).
¿Por qué Dios está tan
involucrado con la preparación? ¿Por qué Él usa y unge las personas preparadas?
¿Para qué nosotros nos preparamos?
UN DIOS DE
PROPÓSITO
Todas las preparaciones de
Dios se han enfocado en Su propósito. No es un propósito vago o un “espere
por" el propósito. Él está trabajando para un propósito específico, fijo.
El propósito de Dios es comunicado claramente en Su Palabra. Incluso se da uno
de los resúmenes mejores de Su propósito en el libro de Efesios. Aquí está la
“declaración de propósitos de Dios":
“… Conforme al propósito eterno que realizó en
Cristo Jesús, nuestro Señor.
Él nos ha dado a conocer el misterio de su
voluntad, según el beneplácito que se propuso en Cristo, a manera de plan para el
cumplimiento de los tiempos: que en Cristo sean reunidas bajo una cabeza todas
las cosas, tanto las que están en los cielos como las que están en la tierra” (Efesios
3:11; 1.9-10).
Dios quiere traer a todos los
hombres en la relación espiritual correcta con Él:
“El Señor no tarda su promesa, como algunos la
tienen por tardanza; más bien, es paciente para con vosotros, porque no quiere
que nadie se pierda, sino que todos procedan al arrepentimiento” (2
Pedro 3:9).
El propósito de Dios es que
todas las personas experimenten el perdón de pecados a través de Jesucristo,
sean traídas a una relación correcta con Él, y se vuelvan parte del Reino de
Dios (Juan 3).
Dios prepara a hombres y
mujeres y los usa para lograr este propósito. Dios unge especialmente y usa
aquellos que traen sus propios planes de propósito de vida y ministerio en
armonía con Su propósito y planes. Si usted no entiende cuál es el propósito de
Dios, su vida y ministerio no estará en armonía con Su plan.
Por ejemplo, cuando Jesús
reveló a Sus discípulos que Él sufriría y moriría, Pedro lo reprendió. Pedro
aún no entendía el propósito de Dios. Debido a esto, Él no estaba en armonía
con el plan de Dios. Jesús lo reprendió y dijo:
“Pero él se dio vuelta, y mirando a sus
discípulos reprendió a Pedro diciéndole: --Quítate de delante de mí, Satanás!
Porque no piensas en las cosas de Dios, sino en las de los hombres” (Marcos
8:33).
Rey David era un hombre que
estaba en armonía con el propósito de Dios:
“Porque, después de haber servido en su propia
generación a la voluntad de Dios, David murió, fue reunido con sus padres y vio
corrupción” (Hechos 13:36).
La Biblia asegura que los
propósitos de Dios se lograrán:
“Jehová de los Ejércitos ha jurado diciendo:
Ciertamente será como lo he pensado, y se realizará como lo he decidido” (Isaías
14:24).
“Este es el plan que está decidido contra toda
la tierra; ésta es la mano extendida contra todas las naciones. Porque Jehová
de los Ejércitos lo ha decidido; ¿quién lo invalidará? Su mano está extendida;
¿quién la hará volver atrás?” (Isaías
14:26-27).
UN DIOS DE
PLANIFICACIÓN
Dios no sólo tiene un
propósito establecido, Él hace y implementa planes para lograr ese propósito.
Dios usa a individuos, naciones, Jesús, El Espíritu Santo, y la Iglesia como
parte de Su plan.
INDIVIDUOS:
Desde el principio del tiempo
como nosotros lo conocemos ahora, Dios ha trabajado a través de individuos a
lograr Su propósito. La Biblia está llena con historias de cómo Dios usó a
diferentes hombres y mujeres.
En los tiempos del Antiguo
Testamento Dios levantó a grandes líderes como Noé, Abraham, José, y Moisés. Él
también ungió a profetas, reyes, y jueces para lograr Sus propósitos. En los
tiempos del Nuevo Testamento, Dios usó a los individuos como Juan Bautista, los
discípulos de Jesús, Pablo, Timoteo, Bernabé y muchos otros.
Dios incluso tomó a hombres
pecadores que no se conformarían a Su plan e invertirían sus planes malos para
lograr los propósitos de Dios. Dios no causó sus acciones pecadoras, pero Él
trabajó a través de ellas y a pesar de ellas para lograr Su plan.
Por ejemplo, Dios dijo del
impío Faraón en Egipto:
“Pero por esto mismo te he dejado con vida, para
mostrarte mi poder y para dar a conocer mi nombre en toda la tierra” (Éxodo
9:16).
La vida así como el ministerio
se ata al propósito de Dios. Cuando el propósito se completa, la vida en esta
tierra acaba:
“Porque, después de haber servido en su propia
generación a la voluntad de Dios, David murió, fue reunido con sus padres y vio
corrupción” (Hechos 13:36).
NACIONES:
En los tiempos del Antiguo
Testamento Dios levantó a la nación de Israel para lograr Su propósito y planes
en el mundo. Como una nación, el propósito de Israel era revelar el plan de
Dios a las naciones irreligiosas del mundo. Repetidamente, ellos fallaron en
esta responsabilidad.
Debido a esto, el juicio vino
sobre Israel a través de las naciones irreligiosas que vivieron alrededor de
Israel. Dios estaba tan determinado a lograr Su plan que Él incluso trabajó a
través de los actos malos de estas naciones pecadoras. Dios no aprobó sus
acciones, pero Él trabajó a través de y a pesar de ellos.
JESUCRISTO:
Durante muchos años, parte del
plan de Dios seguía siendo un misterio. Temprano en la historia, Dios prometió
un Salvador a través de quien el perdón del pecado estaría disponible a toda la
humanidad.
La promesa se dio primero a
Adán y Eva después de su pecado en el Jardín de Edén. Dios dijo:
“Y pondré enemistad entre ti y la mujer, y entre
tu descendencia y su descendencia; ésta te herirá en la cabeza, y tú le herirás
en el talón” (Génesis 3:15).
Éste era el principio de
muchas promesas de un Salvador. Durante mucho tiempo Dios no reveló los
detalles de cómo Él lograría este plan. Era un gran misterio.
Después, en el tiempo de los
profetas del Antiguo Testamento, Dios compartió más detalles de Su plan. En los
tiempos del Nuevo Testamento, estos detalles se cumplieron cuando Dios envió a
Su único Hijo, el Señor Jesucristo, a morir por los pecados de toda la
humanidad.
El plan de Dios ya no era un
misterio. Sus planes y propósito se revelaron abiertamente en Jesucristo:
“El nos ha dado a conocer el misterio de su
voluntad, según el beneplácito que se propuso en Cristo, a manera de plan para
el cumplimiento de los tiempos: que en Cristo sean reunidas bajo una cabeza
todas las cosas, tanto las que están en los cielos como las que están en la
tierra” (Efesios 1:9-10).
Desde la niñez, Jesús conocía
el propósito de Dios para proveer la salvación a toda la humanidad y restaurar
todos los hombres y naciones en el compañerismo con Él.
Jesús vivió Su vida en la
tierra para lograr los propósitos de Dios. Mismo como un niño, Jesús no se
preocupaba con Sus propios planes y propósitos, pero con aquellos de Dios el
Padre:
“¿Por qué me buscabais? ¿No sabíais que en los
asuntos de mi Padre me es necesario estar?” (Lucas
2:49).
La vida y ministerio de Jesús
enfocaron en el propósito de Dios. Cada plan, cada decisión, cada acto de
ministerio enfocó en ese propósito:
“El Espíritu del Señor está sobre mí, porque me
ha ungido para anunciar buenas nuevas a los pobres; me ha enviado para
proclamar libertad a los cautivos y vista a los ciegos, para poner en libertad
a los oprimidos y para proclamar el año agradable del Señor” (Lucas
4:18-19).
Ésta es una de varias
"declaraciones de propósito" hechas por Jesús. La sección “Para
Estudio Adicional” de este capítulo lista otras "declaraciones de
propósito" que Él hizo sobre Su propio ministerio. Jesús comisionó a Sus
seguidores, que incluyen a todos los verdaderos creyentes, para cumplir los
propósitos de Dios:
“Por tanto, id y haced discípulos a todas las
naciones, bautizándoles en el nombre del Padre, del Hijo y del Espíritu Santo,
y enseñándoles que guarden todas las cosas que os he mandado. Y he aquí, yo
estoy con vosotros todos los días, hasta el fin del mundo" (Mateo
28:19-20).
Vuélvase a la sección “Para
Estudio Adicional” de esta lección y estudie otras "declaraciones de
propósito" que Jesús hizo a Sus seguidores. Éstas son importantes, porque
si usted es un creyente, usted también es un seguidor de Jesús.
ESPÍRITU
SANTO:
El Espíritu Santo también es
parte del plan de Dios. Después de que Jesús volvió al Cielo, un poder especial
se dio en el derramamiento del Espíritu Santo descrito en Hechos 4. Esta
experiencia se llama el bautismo del Espíritu Santo.
El poder del Espíritu Santo
fue dado para lograr el propósito de Dios en el mundo:
“Pero recibiréis poder cuando el Espíritu Santo
haya venido sobre vosotros, y me seréis testigos en Jerusalén, en toda Judea,
en Samaria y hasta lo último de la tierra” (Hechos
1:8)
El ministerio del Espíritu
Santo es tan importante para lograr los propósitos de Dios que un curso entero
del Instituto Internacional Tiempo de Cosecha titulado “El Ministerio Del
Espíritu Santo" se consagra a él.
Otro curso ofrecido por el
Instituto, "Principios de Poder”, explica la importancia del poder
espiritual para lograr el plan de Dios de multiplicación espiritual y expansión
del Evangelio.
Además del poder, el Espíritu
Santo proporciona guía y dirección a los creyentes para permitirles cumplir el
propósito y planes de Dios. Porque el Espíritu Santo conoce la voluntad de
Dios, y porque Él investiga y entiende el espíritu de hombre, Él sirve como una
conexión entre usted y Dios para ayudarle a lograr el propósito y planes de
Dios:
“Y el que escudriña los corazones sabe cuál es
el intento del Espíritu, porque él intercede por los santos conforme a la
voluntad de Dios” (Romanos 8:27).
El Espíritu Santo trabaja en
colaboración con usted para lograr el propósito y planes de Dios. Mientras
usted habla las Palabras de Dios, Él lo unge y declara culpable a los
incrédulos de pecado, llevándolos aceptar el Evangelio. (Vea a Juan 16:7-11).
IGLESIA:
El poder del Espíritu Santo
fue dado a todos los creyentes renacidos. Todos los verdaderos creyentes son
parte de la Iglesia que es ahora el instrumento a través de quien Dios trabaja
para lograr Su propósito y planes:
“y para aclarar a todos cuál es la
administración del misterio que desde la eternidad había estado escondido en
Dios, quien creó todas las cosas. Todo esto es para que ahora sea dada a
conocer, por medio de la iglesia, la multiforme sabiduría de Dios a los
principados y las autoridades en los lugares celestiales” (Efesios
3:9-10).
Dios trabaja en la vida de los
creyentes para lograr Sus propósitos:
“Porque Dios es el que produce en vosotros tanto
el querer como el hacer, para cumplir su buena voluntad” (Filipenses
2:13).
“Cumplir su buena voluntada”
significa que Él está trabajando en usted para lograr Su propósito y plan en su
vida. Esto incluye la salvación, la llenura del Espíritu Santo, usarlo en el
ministerio a otros, y conformarlo continuamente a la imagen de Su Hijo, Jesucristo.
Él también trabaja a través de
su vida para lograr Sus propósitos:
“Ni tampoco presentéis vuestros miembros al
pecado, como instrumentos de injusticia; sino más bien presentaos a Dios como
vivos de entre los muertos, y vuestros miembros a Dios como instrumentos de
justicia” (Romanos 6:13).
Cuando usted se rinde para
volverse un "instrumentos de justicia" hacia Dios, esto significa que
usted trae su vida y ministerio en armonía con Su propósito y planes. Al hacer
esto, usted se vuelve un instrumento a través de quien Él puede trabajar:
“Así que, somos embajadores en nombre de
Cristo…” (2 Corintios 5:20).
“Y así nosotros, como colaboradores [de Dios]…” (2
Corintios 6:1).
Si Dios no trabajar en y a través de usted, todo su trabajo es en vano:
“Si Jehová no edifica la casa, en vano trabajan
los que la edifican…” (Salmos 127:1).
Su ministerio no tendrá éxito
a menos que sea construido sobre los propósitos eternos de Dios, en lugar de
los del hombre:
“… Porque si este consejo o esta obra es de los
hombres, será destruida. Pero si es de Dios, no podréis destruirles. No sea
que os encontréis luchando contra Dios!” (Hechos
5:38-3).
EL PROPÓSITO
Y PLAN
Desde el principio, el
propósito de Dios no ha cambiado. Él ha tenido muchos y varios planes
relacionados a este propósito, pero Su propósito permanece el mismo.
Como usted aprendió en esta
lección, Dios ha revelado Su propósito específico en Su Palabra escrita. Él
también ha revelado Su plan general que la Iglesia es el instrumento a través
de quien Él trabaja para lograr Su propósito.
Pero como un creyente, usted
debe hacer planes específicos, detallados, si usted desea lograr Su voluntad.
Es aquí donde la planificación y la administración por objetivos entran en la
cuestión. Usted debe descubrir su propósito específico dentro del gran
propósito de Dios. Entonces usted debe hacer los planes del ministerio en
armonía con este propósito.
En la próxima lección usted
empezará haciendo esto mientras usted aprende a formular una Declaración de
Propósito.
PRUEBA
PERSONAL
1. Escriba los Versículos
Llaves de memoria.
________________________________________
2. ¿Cuál es el propósito
divino de Dios?
________________________________________
3. ¿Por qué es importante
entender el propósito y plan de Dios?
________________________________________
4. ¿A través de qué
instrumentos Dios trabaja para lograr Su propósito y planes?
________________________________________
5. Resuma el ministerio de
Jesús con respecto al propósito y planes de Dios.
________________________________________
6. Resuma el ministerio del
Espíritu Santo con respecto al propósito y planes de Dios.
________________________________________
7. Explique el ministerio de
la Iglesia con respecto al propósito y planes de Dios.
________________________________________
(Las
respuestas se encuentran al final del último capítulo en este manual.)
PARA ESTUDIO
ADICIONAL
1. Jesús tenía una comprensión
clara de Su parte en el propósito y planes de Dios. Estudie más allá sobre esto
en las siguientes referencias:
Mateo: 5:17; 8:3,7; 9:13;
10:34-35; 13:41-42; 15:24; 18:11,20; 19:28-29; 20:18-19,28; 21:13; 24:35;
25:31; 26:24,29,32,39,64.
Marcos: 1:38; 2:17;
10:33-34,45; 14:21.
Lucas: 2:49; 4:18-19,43; 5:32;
9:22,56; 11:49; 12:51; 13:32-33; 19:5,10; 22:37,69; 24:44,46-47.
Juan: 3:16-17; 4:34; 5:30,43;
6:37-40,51; 7:16,33; 8:26,29,49-50; 9:4, 38-39; 10:10,16-18;
12:24-27,32,46,49-50; 13:5; 14:2,16-18; 18:36; 16:12,22,25; 18:37; 12:24-27;
estudie todo el capítulo 17 pues él comunica mucho sobre Su propósito.
2. Estudie más sobre el
propósito para los seguidores de Jesús.
Mateo: 7:33; 9:37-38;
10:7-8,38-39; 16:24-25; 28:18-20.
Marcos: 1:17; 16:15-18;
8:34-35.
Lucas: 5:10; 9:2; 10:2-9;
12:29; 14:26-27,33; 22:29; 24:46-49.
Juan: 4:35; 6:27; 15:16;
20:21.
Hechos: 1:4-5,8
3. Estudie más en general
sobre "el propósito" en las siguientes referencias:
Esdras 4:5; Salmos 17:3;
Proverbios 15:22; Eclesiastés 3:1,17; 8:6; Isaías 14:24-27; 23:9; 46:11;
Jeremías 4:28; Daniel 1:8; Hechos 11:23; 19:21; 20:3; 26:13; Romanos 8:28;
9:11,17; 2 Corintios 9:7; Efesios 1:4-11; 3:11; Colosenses 4:8; 2 Timoteo 1:9;
3:10; 1 Juan 3:8.
4. David sirvió a los
propósitos de Dios en Su generación (Hechos 13:36). ¿Cuál es el propósito de
Dios para usted en su generación?
Capítulo Tres
PROPÓSITO
OBJETIVOS:
Al concluir este capítulo usted será capaz de:
¾
Definir el término "declaración de propósito."
¾
Explicar la importancia de propósito.
¾
Explicar la diferencia entre propósito y objetivos.
¾
Explicar la diferencia entre una Declaración de Propósito
y una Declaración Doctrinal.
¾
Escribir una Declaración de Propósito.
¾
Listar maneras en que el propósito puede ser comunicados
a otros.
VERSÍCULOS LLAVES:
“Mirad, pues, con cuidado, cómo os comportáis;
no como imprudentes sino como prudentes, redimiendo el tiempo, porque los días
son malos” (Efesios 5:15-16).
INTRODUCCIÓN
En la última lección usted
aprendió que Dios es un Dios de propósito que está continuamente haciendo y
está llevando a cabo planes para lograr Su propósito.
Dios unge y usa aquellos que
entienden Su propósito y están deseosos de ser parte de Su plan. Para volverse
parte del plan de Dios, su vida y ministerio deben estar en armonía con Su
propósito. Usted debe vivir y debe ministrar con el mismo sentido de propósito
que dirigió la vida y ministerio de Jesús.
Esta lección le ayudará a
formular una Declaración de Propósito que está en armonía con el propósito y
planes de Dios.
UNA
DECLARACIÓN DE PROPÓSITO
Una Declaración de Propósito
es una declaración de razón de ser. Expresa su comprensión de la tarea
específica de Dios para usted. Es una declaración de visión y fe.
Para un ministerio,
organización, o iglesia, una Declaración de Propósito identifica por qué usted
existe como una corporación. Explica la razón específica para su ministerio
como un grupo. Para un individuo, una "declaración de propósito"
identifica su propia parte personal en el plan de Dios.
Una Declaración de Propósito
no es una Declaración Doctrinal. Una Declaración Doctrinal dice lo que su
ministerio cree doctrinalmente. Es importante tener una Declaración Doctrinal,
pero no es igual que una Declaración de Propósito. (Para un ejemplo de una
Declaración Doctrinal vea el Apéndice de este manual).
Propósito también es diferente
de los objetivos. Propósito es una declaración de por qué un ministerio existe.
Los objetivos son las declaraciones de planes que el ministerio llevará a cabo
para cumplir el propósito.
Objetivos son lo que usted
hace. Propósito es por qué usted es. Usted aprenderá más sobre los
objetivos en la próxima lección sobre planificación.
Propósito no es el mismo que
los programas de la iglesia. Los programas son iniciativas de expansión
organizados para llevar a cabo planes que se relacionan al propósito. Una
Declaración de Propósito identifica la razón específica por qué su ministerio
existe. Resume específicamente qué posición de ministerio usted está llenando
en el Cuerpo de Cristo.
La Biblia está llena con
ejemplos de hombres y mujeres de Dios que conocieron su propósito específico en
el plan de Dios. Nosotros consideraremos solamente uno de estos individuos, el
Apóstol Pablo.
Pablo tenía un sentido
definido de propósito que él conocía y comunicaba a otros. Él escribió a
Timoteo:
“Que éstos sean probados primero y que después
sirvan como diáconos, si es que son hallados irreprensibles” (2
Timoteo 3:10).
Su meta de vida era cumplir
ese propósito:
“No quiero decir que ya lo haya alcanzado, ni
que haya llegado a la perfección; sino que prosigo a ver si alcanzo aquello
para lo cual también fui alcanzado por Cristo Jesús” (Filipenses
3:12).
El propósito de Pablo fue
comunicado a Él por Dios:
“Y le dijo el Señor: --Vé, porque este hombre me
es un instrumento escogido para llevar mi nombre ante los gentiles, los reyes y
los hijos de Israel” (Hechos 9:15).
Usted aprendió en el último
capítulo que el propósito general de Dios es traer a todos los hombres y
mujeres al conocimiento y llenura del Señor Jesucristo.
El propósito del ministerio de
Pablo estaba en armonía con el propósito y planes de Dios. Si Pablo hubiera
escrito su "declaración de propósito" ella habría sido como sigue:
"Mi propósito de
ministerio es llevar el nombre del Señor Jesucristo a:
...Los Gentiles (las naciones
que no son de Israel)
...Los Reyes (los líderes)
...La nación de Israel (los
judíos)"
LA
IMPORTANCIA DE PROPÓSITO
Una Declaración de Propósito
es muy importante porque el propósito...
PROPORCIONA
LA DIRECCIÓN:
Una visión es una imagen
mental clara de lo que usted desea lograr. La Biblia declara:
“Donde no hay visión, el pueblo se desenfrena” (Proverbios
29:18).
Dios ha dado la visión general
en Su Palabra, pero usted también debe tener la visión específica. Usted debe
tener un conocimiento claro de exactamente lo que su ministerio es llamado por
Dios para alcanzar. Usted debe ministrar con una visión claramente definida.
Cuando Dios establece una
visión, Él no cambia Su mente como los hombres hacen. Cuando los hombres y
organizaciones se desvían de la visión que Dios les ha dado, ellos experimentan
confusión, problemas, y fracaso.
PROMUEVE UNA
VISIÓN MUNDIAL BÍBLICA
El propósito promueve una
visión mundial bíblica porque usted analiza el ambiente en que usted está
ministrando para determinar su propósito. Mientras usted hace esto, usted se da
cuenta de las necesidades espirituales de la comunidad, nación, y mundo en que
usted ministra.
Por ejemplo, Pablo analizó la
condición espiritual de la ciudad de Atenas. Su corazón estaba revuelto, y
porque él conocía y entendía su propósito de ministerio, él compartió el
Evangelio con los residentes de esta ciudad Gentil. (Vea Hechos 17:16-34).
El propósito siempre se
relaciona para necesitar. Reconociendo la necesidad cría una vista mundial
Bíblica. Usted empieza a ver el mundo como Dios lo ve.
PERMITE LA
PLANIFICACIÓN:
Propósito permite
planificación. Cuando usted conoce su propósito, usted puede hacer planes para
lograr esa visión. Los resultados de propósito incierto son planes inciertos.
Usted no logra un trabajo para
Dios simplemente deseándolo o incluso simplemente por estar ocupado trabajando.
El trabajo puede desviarse de la meta si usted no tiene una visión específica.
Hay muchos trabajos buenos que
usted puede hacer. Usted constantemente "puede estar ocupado para
Dios." ¿Pero cuál es el ministerio específico que Él lo ha dado
para lograr? Esto es por lo que Él lo responsabilizará. Es más importante que
usted haga la única cosa que Dios lo ha llamado a hacer, y la hacer bien, que
lograr "muchas cosas."
Jesús dio énfasis a esta
prioridad de propósito a Marta cuando Él dijo...
“Pero respondiendo el Señor le dijo: --Marta,
Marta, te afanas y te preocupas por muchas cosas” (Lucas
10:41)
El propósito es la base para
establecer las prioridades. Si sus prioridades están en armonía con las
prioridades del Reino de Dios, todo lo que usted necesita para lograr el
ministerio se proporcionará:
“Más bien, buscad primeramente el reino de Dios
y su justicia, y todas estas cosas os serán añadidas” (Mateo
6:33).
Las finanzas, las personas,
los artículos materiales... cualquier cosa que usted necesita para el
ministerio eficaz... se proporcionará si el Reino de Dios es su prioridad en el
propósito.
Cada ministerio tiene
prioridades. Si usted no establece las prioridades en armonía con la Palabra de
Dios, entonces ellas o desarrollarán zambulléndose por el hábito o debido a las
presiones de las personas, necesidades, o crisis. Usted permitirá que el mundo
establezca sus prioridades en lugar de establecerlas por Dios.
Propósito permite la
planificación para el ministerio eficaz. Es la base para seleccionar y llevar a
cabo planes y las finanzas del presupuesto. Proporciona "singularidad de
visión" y impide usted de estar distraído por ministerios a que Dios no lo
ha llamado ni lo ha equipado a cumplir.
Porque el tiempo es corto
antes del retorno del Señor, porque la necesidad es grande y los días son
malos, usted necesita vivir determinadamente:
“Mirad, pues, con cuidado, cómo os comportáis;
no como imprudentes sino como prudentes, redimiendo el tiempo, porque los días
son malos” (Efesios 5:15-16).
Los planes de Pablo, todo en
sus viajes y ministerio, se relacionaban específicamente al propósito a que él
había sido llamado. Él no gastó tiempo haciendo “trabajos buenos”. Él consagró
su vida al trabajo a que él había sido ordenado por Dios.
ELIMINA LA
CONFUSIÓN:
Donde no hay ningún propósito
claramente definido, la confusión existe. No hay unidad en pensamiento o
acción. Frecuentemente resulta en mal entendimiento y choques.
En el Antiguo Testamento, los
líderes de Israel usaron una trompeta para congregar las personas para
batallar. La trompeta debería sonar con una indicación fuerte y clara, o el
ejército de Dios estaría en confusión (Números 10:9 y 1 Corintios 14:8).
El propósito claro es como el
sonido de la trompeta de batalla. Llama el pueblo de Dios a la acción. Pero el
líder que llama otros a las líneas delanteras de la batalla espiritual debe
tener el propósito claro.
PERMITE
EVALUACIÓN:
Si usted conoce el propósito
de su ministerio, usted puede evaluar para ver si usted está cumpliendo el plan
de Dios. Porque Pablo conocía y entendía su propósito, él podría evaluar su
ministerio y podría decir:
“Por lo cual, oh rey Agripa, no fui desobediente
a la visión celestial” (Hechos 26:19).
Usted aprenderá más después
sobre la evaluación en este curso.
HABILITA EL
MINISTERIO CON AUTORIDAD Y UNCIÓN:
Porque usted conoce su
propósito específico y está en armonía con el propósito de Dios, Él ungirá su
ministerio. Usted puede ministrar con poder y autoridad porque usted conoce
exactamente lo que Dios lo ha llamado a hacer.
FORMULANDO
UNA DECLARACIÓN DE PROPÓSITO
Ahora usted formulará una
Declaración de Propósito para el ministerio que está en armonía con el
propósito y planes de Dios. Usted necesita una Declaración Personal de
Propósito que contesta esta pregunta: “¿Cómo mi ministerio personal se encaja
en o con el propósito y planes de Dios?"
Usted también necesita de una
Declaración Corporativa de Propósito que contesta esta pregunta: “¿Cómo la
organización, comunidad, o iglesia de qué yo soy parte se encaja en el plan de
Dios?”
(Si su organización o iglesia
ya tiene una Declaración de Propósito escrita, repásela usando la guía
proporcionada en la sección “Para Estudio Adicional” de esta lección).
Usted debe escribir la
"declaración de propósito":
“Entonces Jehová me respondió diciendo: --Escribe
la visión y grábala claramente en tablas, para que corra el que las lea” (Habacuc
2:2)
La razón porque usted debe
escribirlo es...
1. Para hacerlo claro:
Si usted apenas tiene una idea vaga del propósito en su cabeza, él no está
claro. Escribir una "declaración de propósito" clarifica lo que Dios
lo ha llamado exactamente a hacer.
2. Así esto puede ser
comunicado a otros: las personas pueden ser motivadas a “correr" con
la visión y lograrla cuando ellas pueden leer y pueden entenderla.
Aquí están los pasos para
formular una Declaración de Propósito para el ministerio:
ORE:
Usted debe comunicarse con
Dios para encontrar su propósito específico en el ministerio. Pídale que lo
guíe mientras usted analiza su ambiente y estudia Su Palabra.
ANALICE EL
AMBIENTE:
Para ser eficaz, su propósito
debe relacionarse no sólo al propósito de Dios pero debe relacionarse al
ambiente en que usted ministra. Su propósito debe relacionarse a las
necesidades de las personas a quienes Dios lo ha llamado a ministrar.
“Análisis medioambiental” es
un estudio de las personas y del área geográfica en que usted está ministrando.
Esto es de tal importancia que un curso entero se ofrece por el Instituto
Internacional Tiempo de Cosecha sobre este asunto.
Si usted está estudiando los
cursos del Instituto en su orden sugerido, usted ya ha completado el curso
"Análisis Ambiental”. Repase las informaciones que usted recogió durante
su análisis y las use mientras usted escribe su Declaración de Propósito.
Si usted no ha estudiado el
curso, "Análisis Ambiental”, sugerimos que usted lo haga antes de escribir
una Declaración de Propósito para el ministerio.
Brevemente resumido,
"Análisis Ambiental” le ayuda a entender las personas a quienes usted está
ministrando, su condición espiritual, sus necesidades, y el ambiente social,
cultural, y geográfico en que ellas viven. Con este conocimiento, usted es más
eficaz al comunicarles el Evangelio.
Propósito y planes nunca deben
ser establecidos basándose en una buena idea o programa. Ellos deben
relacionarse con las necesidades espirituales, así como el propósito declarado
de Dios relacionase a las necesidades de un mundo pecador. Muchos ministerios
fallan porque aunque ellos ofrecen un singular modelo de expansión, él no se
relaciona al ambiente en que ellos están sirviendo.
También es importante analizar
el ambiente porque usted vive en un mundo constantemente en cambio. Si usted
desea retar el desafío espiritual de tal cambio, entonces usted debe entender
el ambiente.
Más importante, el análisis
ambiental revela las fuerzas espirituales negativas que trabajan contra las
personas en un área particular. Usted entonces puede orar, atar, y tratar con
estas fuerzas espirituales.
El análisis ambiental también
incluye análisis de sus propias fuerzas espirituales y debilidades. Cada
individuo y cada ministerio tienen fuerzas espirituales y dones que los hacen
singularmente adaptados a ministerios particulares. Cada individuo y ministerio
también tienen debilidades, que en el natural pueden afectar su habilidad de
cumplir sus ministerios.
No es pensar negativamente
considerar sus debilidades. Auto-evaluación previene el fracaso. Si Israel
tuviese orado y evaluado su situación en Hai, ellos no tendrían sido derrotado.
Dios habría revelado el problema y ellos podrían tratar de él antes de entrar
en la batalla con el enemigo. (Vea a Josué 7).
Pero usted no tiene éxito
permaneciendo en sus debilidades. Usted tiene éxito dando énfasis a sus fuerzas
y usándolas para la gloria de Dios. Al mismo tiempo, usted debe reconocer que
sus debilidades proveen una oportunidad para el poder de Dios ser demostrado.
Al evaluar sus debilidades,
considere esto:
“y me ha dicho: "Bástate mi gracia, porque
mi poder se perfecciona en tu debilidad." Por tanto, de buena gana me
gloriaré más bien en mis debilidades, para que habite en mí el poder de Cristo” (2
Corintios 12:9).
Al evaluar sus fuerzas,
considere esto:
“Digo, pues, a cada uno de vosotros, por la
gracia que me ha sido dada, que nadie tenga más alto concepto de sí que el que
deba tener; más bien, que piense con sensatez, conforme a la medida de la fe
que Dios repartió a cada uno” (Romanos
12:3).
ESTUDIE LAS
DECLARACIONES DE PROPÓSITO BÍBLICAS:
Su Declaración de Propósito
debe ser bíblica. Esto significa que debe estar en armonía con el propósito
general de Dios que se discutió en Capítulo Dos.
Aquí están algunos otros
versículos para repasar y ayudarle a obtener un entendimiento adicional sobre
el propósito bíblico. Mientras usted estudia estos pasajes, escriba algunos
pensamientos y palabras llaves que lo ayudarán a escribir su propia Declaración
de Propósito:
¾ Isaías
1:1-20
¾ Mateo
7:33; 9:37-38; 10:7-8,38-39; 16:24-25; 28:18-20
¾ Marcos
1:17; 8:34-35; 11:25-26; 16:15-18
¾ Lucas
4:16-19; 5:10; 9:2; 10:2-9; 12:29; 14:26-27; 22:29; 24:46-49
¾ Juan
2:21; 4:35; 6:27; 15:16; 20:21-22
¾ Hechos
1:1-14; 2:42-47; 12:5,12; 14:27
¾ Romanos
10:13-15
¾ 1
Corintios 13
¾ 2
Corintios 4:3-4
¾ Efesios
1:21; 2:1-9,19-22; 4:14-16; 5:25
¾ Colosenses
1:2,18; 4:5-6; 3:12-16
¾ 1
Tesalonicenses 2:12
¾ 1
Timoteo 6:17-19
¾ Tito
2:14; 3:1,8,14
¾ Hebreos
9:12; 10:25
¾ Santiago
1:17-27
¾ 1
Pedro 2:1-12
ESCRIBA LA
DECLARACIÓN DE PROPÓSITO:
Si usted ha seguido estos pasos de oración, análisis ambiental, y estudio de los propósitos de Dios como revelado en Su Palabra, usted está listo a escribir su propia Declaración de Propósito.
Complete esta frase:
"El propósito de mi
ministerio personal es...
________________________________________
________________________________________
¿Qué Escrituras específicas
usted estudió que apoyaron su Declaración de Propósito? Liste las referencias
abajo:
________________________________________
________________________________________
Ahora escriba una Declaración
de Propósito para el ministerio corporativo en que usted está envuelto (es
decir, su iglesia, la organización religiosa, la denominación, la misión,
etc.).
"El propósito de este
ministerio es...
________________________________________
¿Qué Escrituras específicas
usted estudió que apoyaron la Declaración de Propósito para esta organización?
Liste las referencias abajo:
________________________________________
________________________________________
________________________________________
EVALÚE LA
DECLARACIÓN DE PROPÓSITO:
Evalúe la declaración que
usted ha escrito:
1. ¿Está en armonía con el
propósito general de Dios como revelado en la Biblia? ¿Es bíblico? ¿Usted
identificó las Escrituras específicas para apoyar su propósito?
2. ¿La Declaración de
Propósito se escribe claramente para que se entienda fácilmente?
3. ¿La Declaración de
Propósito se relaciona al ambiente en qué usted está ministrando? ¿Satisface
las necesidades espirituales existentes?
4. ¿Declara por qué el
ministerio existe en lugar de discutir los programas específicos, servicios, o
impactos de evangelización?
5. ¿Proporciona posibilidades
ilimitadas en el ministerio futuro? Si no, está demasiadamente limitada. Aquí
está una declaración que es demasiadamente limitada:
"El propósito de la Red
Internacional Tiempo de Cosecha es entrenar a 100 hombres comunes como líderes
cristianos”.
Cuando nosotros hemos
entrenado a los 100 líderes, nuestro propósito se cumple. Nosotros no tenemos
la visión para ministerio futuro. Nosotros hemos limitado nuestro propósito y
él s demasiado estrecho.
6. ¿Es específico? Si la
declaración es demasiadamente general, usted no sabrá si usted está
cumpliéndolo adecuadamente.
Aquí está una Declaración de
Propósito que es demasiadamente general:
"El propósito de la Red
Internacional Tiempo de Cosecha es entrenar a los hombres comunes cristianos”.
Esta declaración no es
específica bastante para permitir la evaluación para ver si el ministerio está
logrando su propósito. ¿Entrénalos en que? ¿Para qué propósito? ¿Por qué? ¿Qué
lo entrenamiento enfatiza?
Ahora vuélvase a la sección
“Para Estudio Adicional” de esta lección y lea la Declaración de Propósito para
la Red Internacional Tiempo de Cosecha que nosotros hemos adoptado. Esta
declaración es más específica y es ilimitada. Porque se detalla más, nosotros
podemos evaluar para ver si nosotros estamos logrando nuestro propósito. Si sus
"declaraciones de propósito" no son bíblicas, inciertas, no enfocan
en la necesidad, es demasiadamente limitada o demasiadamente general, entonces
vuelva a escribirlas.
UNIDO EN PROPÓSITO
Con la guía de Dios, los
líderes deben establecer un propósito corporativo para el ministerio, iglesia,
u organización entera. Este propósito debe comunicarse a cada departamento u
iniciativa de evangelización de la iglesia u organización. Cada individual
dentro de cada departamento o iniciativa de evangelización debe entender el
propósito.
El propósito debe comunicarse
a lo largo del entero cuerpo local de creyentes. Cada persona debe conocer el
propósito para unirse en el ministerio para lograrlo. Cuando todos sabemos el
propósito, todos podemos llevar a cabo los planes para alcanzar el propósito.
Todos trabajan juntos en unidad para lograr su parte en el propósito y planes
de Dios.
Una visión que puede
comunicarse claramente es una cosa crítica en movilizar hombres y dinero por
lograr la obra del Señor. Aquí están algunas maneras para comunicar el
propósito a lo largo de la comunidad entera de creyentes:
1. Escriba la Declaración de
Propósito y dé una copia de él a cada persona.
2. Enseñe o predique por lo
menos una vez por año sobre el propósito.
3. Discuta el propósito
frecuentemente en sesiones de planificación formales y en las reuniones
informales.
4. Esté seguro de que todos
los líderes en el ministerio repasen juntos, frecuentemente, el propósito. Esto
mantendrá la visión fresca en sus mentes.
PRUEBA
PERSONAL
1. Escriba los Versículos
Llaves de memoria.
________________________________________
2. ¿Qué es una
"declaración de propósito?"
________________________________________
3. ¿Por qué una Declaración de
Propósito es importante?
________________________________________
4. ¿Cuál es la diferencia
entre propósito y objetivos?
________________________________________
5. ¿Cuál es la diferencia
entre una Declaración de Propósito y una Declaración Doctrinal?
________________________________________
6. Liste cuatro maneras en que
el propósito puede ser comunicado a lo largo de una comunidad entera de
creyentes.
________________________________________
7. ¿Cómo la parte de su
estudio de esta lección usted escribió una Declaración de Propósito para su
propio ministerio personal? ¿Usted escribió una Declaración de Propósito para
la iglesia o organización cristiana de qué usted es una parte?
(Las
respuestas se encuentran al final del último capítulo en este manual.)
PARA ESTUDIO
ADICIONAL
1. Si su ministerio ya tiene
una Declaración de Propósito, repásela contestando estas preguntas:
¾ ¿La
Declaración de Propósito está escrita claramente para que se entienda
fácilmente?
¾ ¿Cuándo
fue escrita?
¾ ¿La
Declaración de Propósito realmente refleja lo que el ministerio está haciendo
presentemente?
¾ ¿Es
Bíblica?
¾ ¿Cómo
el ministerio ha tenido éxito cumpliendo su propósito?
¾ ¿Cómo
el ministerio ha fallado cumpliendo su propósito?
¾ ¿Por
qué ha fallado? ¿Qué puede hacerse para corregir los fracasos?
¾ ¿Tiene
el propósito se comunicado adecuadamente a lo largo de la comunidad local? Para
determinar esto, considere estas preguntas:
o
¿Tiene sus líderes estudiado el propósito dentro de los
últimos dos años?
o
¿Tiene un sermón sido predicado sobre él durante el
último año?
o
¿Tiene la Declaración de Propósito sido impresa y
distribuida a los miembros de la comunidad?
o
Pida a varios miembros que le digan cuál es el propósito
del ministerio. ¿Ellos pueden esto?
¾ ¿Si
su ministerio tiene planes, programas, presupuestos, y objetivos, están ellos
relacionados a su declaración del propósito? ¿La Declaración de Propósito
relacionase al ambiente en qué usted está ministrando? ¿Satisface las
necesidades espirituales existentes?
¾ ¿Declara
por qué el ministerio existe en lugar de discutir programas específicos, servicios,
o iniciativas de evangelización?
¾ ¿Proporciona
posibilidades ilimitadas en el ministerio futuro, o es demasiadamente limitada?
¾ ¿Es
específica? Si la declaración es demasiadamente general, usted no sabrá si
usted está cumpliéndola adecuadamente.
¾ ¿El
propósito necesita ser vuelto a escribir? En ese caso, siga las pautas cedidas
en esta lección en la sección titulada "Formulando Una Declaración De
Propósito."
2. Hechos 13:36 indica que Rey David sirvió a los propósitos de Dios en su vida y ministerio. Estudie la vida de David en 1 e 2 Samuel y conteste estas preguntas:
¾ ¿Cómo
David descubrió su propósito?
¾ ¿Qué
él hizo para cumplir el propósito de Dios?
¾ ¿Si
David hubiera escrito una "declaración de propósito", lo que habría
sido?
¾ ¿Si
David hubiera escrito una lista de objetivos para cumplir su propósito, cuáles
habrían sido?
3. Aquí está una Declaración
de Propósito de la Red Internacional Tiempo de Cosecha:
REDE INTERNACIONAL TIEMPO DE COSECHA
Declaración De Propósito
Jesucristo enfocó constantemente la atención de Sus
discípulos en los campos de la cosecha espiritual del mundo:
¿No decís vosotros: Aún faltan cuatro meses para que
llegue la siega? He aquí os digo: Alzad vuestros ojos y mirad los campos,
porque ya están blancos para la siega. (Juan 4:35)
El desafío dado por nuestro Señor es para obreros,
varones y mujeres que saben como cosechar los campos de siega espiritual del
mundo para el Reino de Dios.
Es con este fin que la Red Internacional Tiempo de
Cosecha se dedica - reclutar, adiestrar, motivar y movilizar una red de
segadores por todo el mundo capaces de realizar:
1. La intercesión de la cosecha espiritual alrededor del
mundo:
Entonces dijo a sus discípulos: A la verdad la mies
es mucha, mas los obreros pocos. Rogad, pues, al Señor de la mies que envíe
obreros a su mies. (Mateo 9:37-38)
Pídeme, y te daré por herencia las naciones, y como
posesión tuya los confines de la tierra. (Salmos 2:8)
2. La articulación de los principios de la cosecha
espiritual:
Lo que has oído de mi ante muchos testigos, esto
encarga a hombres fieles que sean idóneos para enseñar también a otros. (II Timoteo 2:2)
3. La demostración de los principios de la cosecha
espiritual:
y ni mi palabra ni mi
predicación fue con palabras persuasivas de humana sabiduría, sino con
demostración del Espíritu y de poder, para que vuestra fe no esté fundada en
sabiduría de los hombres mas en poder de Dios. (1 Corintios 2:4-5)
4. La comunicación de la urgencia del mandato para la
cosecha espiritual alrededor del mundo:
Pasó la siega, terminó el verano, y nosotros, no hemos sido salvos.(Jeremías 8:20)
5. La
movilización de los miembros del Cuerpo de Cristo para sus campos designados
del mundo en la cosecha final:
... y nos guarda los tiempos establecidos de la
siega. (Jeremías 5:24)
Capítulo
Cuatro
PLANIFICACIÓN
OBJETIVOS:
Al concluir este capítulo usted será capaz de:
¾
Definir la palabra “objetivo”.
¾
Explicar la diferencia entre propósito y objetivos.
¾
Identificar dos tipos básicos de objetivos.
¾
Discutir la importancia de objetivos.
¾
Explicar la diferencia entre los objetivos de largo plazo
y de corto plazo.
¾
Explicar cómo seleccionar los objetivos.
¾
Escribir los objetivos personales del ministerio.
¾
Escribir los objetivos para el ministerio corporativo.
¾
Evaluar los objetivos que usted ha escrito.
VERSÍCULO LLAVE:
“Porque aquel siervo que entendió la voluntad de
su señor y no se preparó ni hizo conforme a su voluntad, recibirá muchos
azotes” (Lucas 12:47).
INTRODUCCIÓN
Las últimas dos lecciones
involucraron la importancia de propósito en el ministerio. Pero usted puede
hablar para siempre sobre propósito y visión y nunca cumplir la visión. No es
bastante conocer el propósito de Dios para su ministerio, usted debe prepararse
para cumplirlo:
“Porque aquel siervo que entendió la voluntad de
su señor y no se preparó ni hizo conforme a su voluntad, recibirá muchos
azotes” (Lucas 12:47).
Usted se prepara para lograr
el propósito de Dios para su ministerio por la planificación sabia. Planear es
el asunto de esto y de las dos lecciones siguientes.
En este capítulo usted
aprenderá a planear. El Capítulo Cinco explica cómo llevar a cabo los planes y
el Capítulo Seis explica cómo evaluarlos.
OBJETIVOS
Un "objetivo" es una
dirección o fin de acción. Es una meta o intento a ser alcanzado. Es un plan.
Cuando usted establece "objetivos" para el ministerio usted hace
planes organizados para lograr los propósitos de Dios. Usted planea si usted
decide hacer esto conscientemente o no. Cada día usted hace ciertas tareas.
Éste es su plan durante el día, si o no usted lo ha pensado conscientemente en
él.
Planificar por establecer
objetivos es simplemente una manera organizada de hacer lo que usted ya hace.
Esto le ayuda a mantener el enfoque y la dirección a cada día. Trae sus
actividades en armonía con su propósito de ministerio. Planear es una manera de
obedecer al Señor y lograr Sus propósitos para su vida y ministerio.
Los objetivos no son órdenes
sagrados. Ellos son compromisos que usted hace para el futuro. Ellos no
determinan su futuro, pero es son solamente medios para organizar el pueblo de
Dios para hacer la obra de Dios.
PROPÓSITO Y
OBJETIVOS
Hay una diferencia entre
propósito y objetivos. Usted ha aprendido que propósito es básicamente la
visión espiritual. Es conocer su razón específica para el ministerio... su
parte en el plan de Dios.
Los objetivos son los pasos
que usted toma para cumplir el propósito que Dios lo ha dado. Ellos son los
planes para lograr el propósito. No se cumplen propósitos y visiones
simplemente porque ellos existen. Usted debe tomar la acción para hacerles
suceder. El propósito lo inspira, pero los objetivos empujan usted adelante
para lograr la visión. El propósito es como la fe. Los objetivos son como las
obras. Propósito sin planes son improductivos, así como la fe sin las obras
está muerta. Su propósito en el plan de Dios es grande lo bastante para tomar
toda su vida para cumplir. Los planes simplemente son pequeños pasos a lo largo
del camino hacia cumplir la visión que Dios lo ha dado. Aquí está un diagrama que
le ayudará a entender esto:
Mire el diagrama
cuidadosamente. Él muestra cómo los objetivos le ayudan a lograr su propósito
que es parte del propósito de Dios. Si cada parte del Cuerpo de Cristo logra su
propósito específico, entonces el gran propósito de Dios de alcanzar el mundo
con el Evangelio se cumplirá.
LOS OBJETIVOS
DE PABLO
Repasemos la declaración de
propósito de Pablo que usted estudió en Capítulo Tres:
"Mi propósito de
ministerio es llevar el nombre del Señor Jesucristo a:
... Los gentiles (las naciones
que no son Israel)
... Los Reyes (los líderes)
... La nación de Israel."
(Hechos 9:15)
Aquí está una lista de sus
objetivos, el plan para lograr su propósito:
"Yo ministraré y daré
testimonio para:
... abrir sus ojos.
... volverlos de la oscuridad
a la luz.
... volverlos del poder de
Satanás a Dios.
... llevarlos al perdón de
pecados.
... llevarlos a su herencia
espiritual (Vea Hechos 26:15-18)
TIPOS DE
OBJETIVOS
Hay dos tipos básicos de
objetivos:
Objetivos
personales: Éstos son los planes que usted hace para lograr su
propio propósito del ministerio.
Objetivos del
grupo: Éstos son los planes que usted hace con otros para
lograr el propósito de su comunidad corporativa, la iglesia, denominación,
organización, etc.
DECLARACIONES
DE FE
Porque los objetivos son
declaraciones de lo que usted quiere hacer en el futuro, ellas son las
declaraciones de fe hechas en armonía con la voluntad de Dios:
“Los apóstoles y los hermanos que estaban en
Judea oyeron que también los gentiles habían recibido la palabra de Dios” (Hebreos
11:1).
Usted no hace sus propios
planes egoístas. Usted hace planes para cumplir los propósitos de Dios. Usted
siempre está abierto a Su dirección.
“Vosotros, los que no sabéis lo que será mañana,
¿qué es vuestra vida? Porque sois un vapor que aparece por un poco de tiempo y
luego se desvanece. Más bien, deberíais decir: Si el Señor quiere, viviremos y
haremos esto o aquello" (Santiago 4:14-15).
Porque los objetivos son
declaraciones de fe, ellos involucran el riesgo. Usted debe salir en fe y debe
empezar a actuar. Porque Dios conoce el futuro, Él puede darle sabiduría para
hacer los planes.
LA
IMPORTANCIA DE OBJETIVOS
Los objetivos le permiten
lograr el propósito específico de Dios para su ministerio. Una razón mayor para
tener objetivos es ayudar a conseguir hacer las cosas que necesitan ser hechas
para cumplir su propósito. Tener un plan le ayuda a hacer las cosas sucedieren
en lugar de simplemente dejar las cosas sucedieren. Los Planes le permiten
actuar con propósito en lugar de reaccionar en frenesí urgente.
Los objetivos proporcionan
dirección. Porque los objetivos identifican lo que será hecho, cada uno conoce
el plan. Hay un sentido de dirección y compromiso hacia una meta común. La
confusión se elimina. La dirección es difícil si usted no sabe donde usted va.
Los objetivos proporcionan el conocimiento de dónde usted va. Porque usted está
planeando adelante, usted puede anticiparse a los problemas y trabajar las
soluciones antes que los problemas ocurran. Usted puede comprometerse en
"la guerra espiritual ofensiva" en lugar de la "defensiva."
Planear ayuda las personas a
encontrar su lugar de ministerio en el Cuerpo de Cristo. Porque los objetivos
identifican quién hará lo que, cada persona en el ministerio conoce su tarea
específica. Usted puede movilizar y unir la comunidad entera de creyentes en el
propósito y planes.
Los objetivos permiten la
evaluación del ministerio. Usted puede examinar sus planes y ve si ellos están
cumpliendo el propósito de Dios para su ministerio. Usted aprenderá más sobre
esto en Capítulo Seis. Los objetivos le impiden de “ir a deriva” en el
ministerio. Si usted no tiene objetivos, usted puede gastar una vida entera y
entonces de repente puede comprender, "yo no logré el propósito de Dios”.
Usted ha divagado a lo largo de todo sin planes u organización, sin ninguna
evaluación de ministerio, y usted falla.
Planear le ayuda a identificar
sus motivos. Los motivos son sus razones para hacer algo. Usted se encontrará
examinando sus objetivos y motivos en cada área de ministerio. Usted empezará
preguntando "¿Cuál son mis objetivos en predicar este sermón?"
“¿Cuáles son mis objetivos en esta reunión comercial?” “¿Cuáles son mis
objetivos en enseñar esta lección"? "¿Cuáles son mis objetivos en
aconsejar a esta persona, escribir esta carta, etc.?” Usted empieza a evaluar
cada actividad por lo que se refiere a cómo ella se relaciona a su propósito de
ministerio.
SELECCIONANDO
LOS OBJETIVOS
Los objetivos deben pasar por
la oración, guía del Espíritu Santo, el estudio de la Palabra de Dios, y de
entender su propósito específico dentro del plan de Dios. Planear no es un
suplente para la oración y estudio de la Biblia. Planear debe ser el resultado de
la oración y del estudio de la Biblia. Planear también debe
relacionarse al propósito.
Usted aprendió en la última
lección cómo un análisis ambiental revela necesidades espirituales de las
personas y área en que usted está ministrando. Usted aprendió cómo el propósito
del ministerio debe relacionarse a estas necesidades así como al propósito de
Dios.
La oración, estudio de la
Biblia, y conocimiento del propósito son muy importantes al planear. Sin éstos,
usted planeará con el razonamiento humano. Sus caminos no son el camino de
Dios:
“Como son más altos los cielos que la tierra,
así mis caminos son más altos que vuestros caminos, y mis pensamientos más
altos que vuestros pensamientos. Porque como la lluvia y la nieve descienden
del cielo y no vuelven allá sino después de haber saciado la tierra y de
haberla hecho germinar, producir y dar semilla al que siembra y pan al que
come” (Isaías 55:9-10).
El error de los planes del
joven rico en Lucas 12:16-20 fue que él "razonaba dentro de sí." Él
hizo planes sin la guía de Dios.
Dios ya conoce los planes que
Él tiene para usted. Su responsabilidad es entender y actuar según Sus planes:
“Porque yo sé los planes que tengo acerca de
vosotros, dice Jehová, planes de bienestar y no de mal, para daros porvenir y
esperanza” (Jeremías 29:11).
Porque usted selecciona los
objetivos, planificación involucra hacer decisiones. Usted decidirá hacer
algunas cosas y decidirá no hacer otras. Usted establecerá prioridades.
Prioridades son cosas que son más importantes que otras. El estudio de Lucas
12:16-20 de la sección “Para Estudio Adicional” ilustra la importancia de
establecer las prioridades apropiadas.
Usted puede necesitar repasar
los principios bíblicos de hacer decisiones que se dan en los cursos del
Instituto Internacional Tiempo de Cosecha titulados "Principios Bíblicos
de Administración” y “Conociendo la Voz de Dios". Éstos lo ayudarán en
hacer decisiones en el proceso de la planificación.
ESTABLECIENDO
OBJETIVOS
Aquí están algunas directrices
para ayudarle a establecer objetivos para el ministerio:
LOS OBJETIVOS
DEBEN SER ESCRIBIDOS:
“Escribe la visión y grábala claramente en
tablas, para que corra el que las lea” (Habacuc 2:2).
Si usted escribe los
objetivos, es más fácil recordar, implementar y evaluar sus planes. Esto es lo
que David hizo cuando él planeó el templo bajo la inspiración de Dios. David
dijo:
“Todo esto, dijo David, está por escrito, porque
la mano de Jehová está sobre mí, y él me ha hecho entender todos los detalles
del diseño" (1 Crónicas 28:19).
LOS OBJETIVOS
DEBEN RELACIONARSE AL PROPÓSITO:
Ésta es una parte muy
importante de la planificación. Si usted hace planes que no se relacionan a su
propósito de ministerio, usted estará haciendo trabajos buenos pero no el
trabajo que Dios tiene para usted. Si todos sus objetivos se relacionan a su
propósito, entonces todos ellos se relacionarán unos a los otros y trabajarán
juntos en un plan general de ministerio. Cada plan que usted ha hecho estará en
armonía con su propósito.
Si su propósito está en
armonía con el propósito de Dios y los planes que usted hace está en armonía
con su propósito, entonces sus objetivos serán bíblicos.
LOS OBJETIVOS
DEBEN SER CLARAMENTE DECLARADOS:
Si los objetivos no son
claramente escritos, nadie los entenderá. Escriba cada objetivo claramente.
Tenga una meta para cada objetivo. Haga el plan fácil de entender. Recuerde que
Habacuc 2:2 indica que sólo visiones claras entendidas por las personas es que las
motivarán.
LOS OBJETIVOS
DEBEN SER EQUILIBRADOS:
Los Planes deben ser
equilibrados entre la fe y la realidad. Si ellos son demasiadamente poco
realistas, ellos no pueden lograrse. Pero al mismo tiempo, no se limite por sus
recursos, pensamiento natural, personal o financias. Establezca planes
ilimitados de fe. Recuerde...
“Entonces Jesús, mirándolos, les dijo: --Para
los hombres es imposible; pero no para Dios. Porque para Dios todas las cosas
son posibles” (Marcos 10:27).
LOS OBJETIVOS
DEBEN SER DEFINIDOS:
Los Planes deben ser
definidos. Esto significa que ellos deben contestar las preguntas siguientes:
¾ ¿Qué
nosotros vamos hacer? Declare lo que usted hará específicamente.
¾ ¿Cómo
nosotros vamos a hacerlo? Declare exactamente qué pasos de acción y métodos
usted tomará para lograr el plan.
¾ ¿Cuándo
nosotros vamos a hacerlo? Fije una fecha de arranque, una fecha de realización,
y tiempos para repasar el progreso del plan.
¾ ¿Quién
va a hacerlo: Quién hará qué tareas específicas hagan este plan funcionar?
¿Cuántas personas serán necesarias? ¿Quién tiene los dones espirituales para
hacer esto eficazmente? ¿Cómo las personas involucradas trabajarán juntas?
¾ ¿Qué
costará? Estime lo que costará para lograr el objetivo. Cuando usted hace esto
usted está creando un "presupuesto." Usted está estimando el costo
para cumplir el plan.
Si usted presupuesta los
fondos del ministerio basándose en los objetivos, y sus objetivos están en
armonía con su propósito, entonces usted siempre estará usando los fondos del
ministerio para cumplir su propósito. Por otra parte, usted no podrá usar los
fondos sabiamente.
El curso del Instituto
Internacional Tiempo de Cosecha titulado "Principios Bíblicos de
Administración” identifica los principios bíblicos para uso de las finanzas que
le ayudará a usar los fondos del ministerio propiamente. (Un ejemplo de un
presupuesto se da en el Apéndice de este manual).
LOS OBJETIVOS
DEBEN SER MENSURABLES:
Esto significa que ellos deben
ser escribidos para que usted pueda evaluar si o no usted logró el plan. Usted
aprenderá más sobre la evaluación en Capítulo Seis.
Un objetivo debe declarar
exactamente lo que usted intenta que suceda como resultado de lo que usted está
haciendo. Esto hace fácil de evaluar y determinar si usted ha cumplido sus
objetivos. Usted no puede medir los resultados del ministerio sin algunas
normas anteriores contra las cuales juzgarlos.
LOS OBJETIVOS
DEBEN SER ORGANIZADOS POR LA PRIORIDAD:
Usted establecerá varios
objetivos para el ministerio, para que usted pueda organizarlos por la
prioridad. ¿Qué planes usted completará primero? ¿Qué objetivos son necesarios
completar antes de que usted pueda cumplir otros planes relacionados? Por
ejemplo usted debe cumplir un plan de evangelizar un cierto pueblo antes de que
usted pueda establecer una iglesia para aquellos convertidos.
INCLUYA
OBJETIVOS A LARGO Y A CORTO PLAZO:
Planear es un proceso que toma
tiempo. Debido a esto, usted debe planear tan adelantado como posible. Planear
se relaciona al futuro. Hay dos tipos de futuro:
El futuro
inmediato: Los próximos días, semanas, y meses son el futuro
inmediato. Usted debe hacer "planes de corto plazo" para este período
de tiempo. Éstos son planes en que usted trabajará ahora mismo.
El futuro
distante: El futuro distante es el próximo año y los años
siguientes. Usted debe establecer "planes de largo plazo" para el
futuro distante. Éstos son planes futuros para que usted pueda empezar a
prepararse y orar ahora por ellos. Usted realmente trabajará después en ellos.
Para el ministerio eficaz,
usted debe hacer ambos planes de corto e longo plazo. Cuando usted hace esto,
usted sabrá exactamente lo que usted debe hacer ahora y lo que usted hará en el
futuro. La Biblia enseña que nosotros debemos ocuparnos “hasta que Él
venga." Esto significa que nosotros debemos planear e implementar planes
para el Reino de Dios, ambos ahora y en el futuro, hasta que Jesús vuelva y nos
tome al Cielo.
PLANEAR ES UN
PROCESO
Los Planes deben ser flexibles
y deben estar abiertos al cambio. Planear es un proceso dirigido por el
Espíritu Santo. Siempre esté abierto a la nueva guía al planear. El Apóstol
Pablo hizo planes de ir a Asia en un cierto momento, pero el Espíritu Santo
reveló que no era el tiempo apropiado. Pablo ajustó su plan y fue en una fecha
más tarde (Hechos 16:6).
Después de que usted hace un
plan, los cambios pueden ocurrir en el ambiente o en su ministerio. Un plan
mejor puede revelarse. Los problemas pueden hacer una revisión del plan
original si necesario. Por esto la planificación debe ser flexible. Usted debe
estar abierto a los cambiar los planes cuando necesario y cuando Dios liderar
usted a hacerlo. Usted necesitará revisar los objetivos y crear nuevos
objetivos porque:
¾ El
ambiente en que usted ministra cambiará y usted tendrá que ajustar sus planes.
Por ejemplo, si un grupo grande de refugiados moviese para su área usted puede
necesitar ajustar sus planes ministeriales para incluir el ministerio a ellos.
¾ Usted
completará sus planes y necesitará de nuevos. Por ejemplo, usted puede alcanzar
la meta de establecer una nueva iglesia en un cierto pueblo. ¿Ahora qué usted
hará?
¾ El
Espíritu Santo puede dirigirlo a cambiar los planes.
¾ Usted
comprende que los planes que usted hizo no están cumpliendo los propósitos de
Dios en su vida y ministerio. Usted necesitará revisarlos.
MUESTRAS DE
OBJETIVOS
En las sección “Para Estudio
Adicional” de esta lección hay algunas muestras de objetivos para usted
estudiar. Ejemplos correctos y incorrectos son incluidos. Vuélvase ahora a
estos ejemplos y estudiaos antes de proceder con el resto de esta lección. Los
ejemplos le ayudarán a entender lo que usted ha estudiado hasta este punto.
ESCRIBIENDO
SUS OBJETIVOS PERSONALES
1. Retroceda al Capítulo Tres
y repase la Declaración de Propósito que usted escribió para su ministerio
personal.
2. Escriba tres objetivos de
corto plazo por lo menos para su propio ministerio personal.
3. Escriba tres objetivos de
largo plazo por lo menos para su propio ministerio personal.
ESCRIBIENDO
LOS OBJETIVOS DEL MINISTERIO
1. Retroceda al Capítulo Tres
y repase la Declaración de Propósito que usted escribió para su iglesia,
comunidad, u organización.
2. Escriba tres objetivos de
corto plazo del ministerio por lo menos para el ministerio corporativo en que
usted está envuelto. Usted puede querer encontrarse con otros líderes en su
comunidad para formular estos objetivos de grupo.
3. Escriba tres objetivos de
largo plazo del ministerio por lo menos para el ministerio corporativo en que
usted está envuelto. Usted puede querer encontrarse con otros líderes en su
comunidad para formular estos objetivos de grupo. Use la hoja de trabajo para
establecer los objetivos proporcionados en la sección “Para Estudio Adicional”
de esta lección para escribir sus planes.
EVALUANDO LOS
OBJETIVOS
Evalúe los objetivos que usted
ha escrito usando la siguiente lista de comprobación:
1. ¿Sus objetivos son claros, cortos, y fácilmente comprendidos?
2. ¿Cada objetivo declara solamente una meta?
3. Cada objetivo establece planes definidos:
¾ ¿Lo
que será hecho?
¾ ¿Cómo?
(los pasos de la acción y métodos)
¾ ¿Cuándo?
(empiezo, conclusión, y fechas de comprobación del progreso)
¾ ¿Por
Quien?
¾ ¿El
costo?
4. ¿Es cada objetivo
mensurable? ¿Usted puede evaluar la COSA para ver si usted realmente logró el
plan?
5. ¿Usted ha establecido
planes de corto plazo así como planes de largo plazo?
6. ¿Sus objetivos se
relacionan a su propósito del ministerio?
7. ¿Sus objetivos personales
están en armonía con los objetivos del ministerio corporativo en que usted está
envuelto (es decir, su comunidad de la iglesia, denominación, organización,
etc.)?
8. ¿Usted está listo a pagar
el precio por lo que se refiere a las finanzas, tiempo, y sacrificio para hacer
este plan funcionar?
9. ¿Usted puede pedir la ayuda
de Dios para alcanzar este objetivo? Usted puede hacer esto desde que esté en
armonía con Su propósito general y su propósito específico en Su plan.
PRUEBA
PERSONAL
1. Escriba el Versículo Llave
de memoria.
________________________________________
2. Defina la palabra
"objetivo."
________________________________________
3. ¿Cuál es la diferencia
entre propósito y objetivos?
________________________________________
4. Identifique dos tipos
básicos de objetivos.
________________________________________
5. ¿Por qué los objetivos son
importantes?
________________________________________
6. Explique la diferencia
entre los objetivos de largo y corto plazo.
________________________________________
________________________________________
7. ¿Cómo usted selecciona los
objetivos?
________________________________________
(Las
respuestas se encuentran al final del último capítulo en este manual.)
PARA ESTUDIO
ADICIONAL
1. Muestras de objetivos para
estudiar:
Para un ejemplo, nosotros
consideraremos un plan de una iglesia en la grande ciudad de Los Angeles,
California, en los Estados Unidos de América. Esta iglesia cree que su propósito
es alcanzar Los Angeles con el Evangelio.
Aquí está un ejemplo de un
objetivo que ellos escribieron que NO ES CORRECTO:
"Nosotros evangelizaremos
la ciudad de Los Angeles."
Éste no es un objetivo
mensurable. ¿Cómo ellos sabrán si ellos han logrado el plan? ¿Quién va a
hacerlo? ¿Cómo? ¿Por cuándo? ¿Cuál es el costo? ¿Cómo ellos empezarán? El
objetivo es demasiado general. No se escribe claramente y no define lo que será
hecho exactamente.
Aquí está un ejemplo de un
objetivo CORRECTO:
"Nosotros evangelizaremos
la comunidad de habla española dentro de rayo de cinco millas de nuestra
iglesia.
Nosotros empezaremos
trabajando este objetivo en 31 de diciembre de 1990. Nosotros completaremos
este proyecto en 1º de enero de 2000. Nosotros tendremos una reunión en el
primer miércoles de cada mes para evaluar nuestro progreso.
Nosotros
sabremos que nosotros hemos logrado este objetivo cuando nosotros:
¾ Alcanzar
a cada casa hispanohablante en el rayo de cinco millas con un testigo del
Evangelio.
¾ Establecer
una iglesia hispanohablante compuesta de por lo menos 100 nuevos convertidos de
este testigo.
¾ Entrenar
estos convertido para continuar el proceso de evangelización en este área.
Éstas son las personas responsables
por este objetivo:
Joe Smith dirigirá y
coordinará el proyecto bajo la dirección de nuestro pastor. Nosotros
dividiremos el área de cinco millas en bloques y fijaremos presidentes de
bloques que serán responsables por cada bloque. Los bloques se determinarán
basándose en la geografía del área.
Cada presidente de bloque visitará cada casa en su bloque y presentará el Evangelio. Ellos registrarán los nombres y direcciones de los nuevos convertidos. Ellos dejarán atrás una porción del Evangelio en cada casa que ellos visitaren. Ellos darán un Evangelio de Juan a cada nuevo convertido. Ellos acompañarán a cada nuevo convertido y les harán parte de la nueva iglesia. Joe Smith entrenará a estos convertidos y seleccionará a los líderes para la nueva iglesia. Cuando los líderes estuvieren especializados y establecidos, nosotros pondremos un objetivo similar para otra área de Los Angeles. En el futuro, nosotros evangelizaremos la ciudad entera.
Esto es lo que costará para
llevar a cabo este plan:
El presupuesto:
$ _________ Porciones del
Evangelio.
$ _________ Libretos del
Evangelio de Juan.
$ _________ Mapas para marcar
las áreas de bloque.
$ _________ Fichas con nombre
y dirección para registrar los nuevos convertidos.
$ _________ Informe sobre la
apertura de la nueva iglesia en el periódico local.
$ _________ Enviar una
invitación personal por el correo a los convertidos para asistir a la primer
reunión de adoración. (Los servicios se dirigirán en una casa para eliminar los
costos para una sede).
$ _________ Materiales de
entrenamiento para discipular los nuevos convertido.
Esto nos ayudará a cumplir
nuestro propósito singular en el plan de Dios para alcanzar Los Angeles con el
Evangelio. Al alcanzar las personas de habla españolas dentro de un rayo de
cinco millas de nuestra iglesia, nosotros estamos cumpliendo una parte de Su
propósito para nuestra iglesia.
Éste es un plan que nosotros
podemos repetir una y otra vez en otras áreas de Los Angeles hasta que nosotros
hayamos evangelizado la ciudad entera.”
2. Lea Proverbios 1:2-6. Este
pasaje declara el propósito para el libro de Proverbios. Explica por qué él fue
escrito. El resto del libro está lleno con objetivos para lograr el propósito.
3. Aquí sostén algunos
objetivos que Dios declaró para Israel cuando ellos estaban en esclavitud
egipcia. En Éxodo 6:2-8 Él dijo:
¾ Yo le
tiraré de bajo el yugo de los egipcios.
¾ Yo lo
libraré de ser esclavos de ellos.
¾ Yo lo
redimiré con un brazo extendido y con actos poderosos de juicio.
¾ Yo lo
tomaré como mi pueblo propio.
¾ Yo
seré su Dios.
¾ Yo lo
traeré a la tierra que yo juré con mano alzada [señal de un juramento].
¾ Yo la
daré a usted como una posesión.
¡Qué plan maravilloso! Moisés
comunicó el plan de Dios claramente a las personas, pero las personas se
negaron a aceptarlo (Éxodo 6:9). A veces usted puede tener un plan maravilloso,
dado por Dios y usted todavía enfrentará la oposición de las personas.
Simplemente recuerde: los propósitos y planes de Dios no fallarán. ¡Dios logró
Sus objetivos, aunque Él tuvo que levantar una nueva generación para hacerlo!
4. Seleccione una organización
cristiana con que usted está familiarizado. ¿De sus acciones, lo qué usted
piensa que es su propósito? ¿Cuáles son algunos de sus objetivos?
5. ¿Si usted conociera que usted no podría fallar, qué tres objetivos de ministerio usted establecería? Después de que usted ha listado éstos, ore sobre ellos. No tema el fracaso. ¿Dios podría querer que usted intentara lograr estos planes?
6. Se ilustra la importancia
de las prioridades en la parábola del hombre rico en Lucas 12:16-20. El hombre
rico...
¾ Proveyó
para sí mismo y no para otros. Su prioridad era una vida egoísta en lugar de
una vida centrada en el Reino.
¾ Hizo
provisión para su cuerpo pero nada para su alma. Su prioridad era la carne en
lugar del espíritu.
¾ Proveyó
para esta vida en lugar de la eternidad. ¿Cómo sus prioridades se relacionan a
la eternidad? ¿Qué causó su error en las prioridades? Él razonó "dentro de
sí" (Lucas 12:17). Él no planeó con el propósito y prioridades de Dios en
la mente. Las prioridades extraviadas siempre son seguidas por las penalidades.
(Vea versículo 20).
7. Use la siguiente hoja de
trabajo para ayudarle a establecer objetivos para su ministerio.
HOJA DE TRABAJO PARA ESTABLECER
OBJETIVOS
Declare lo que usted hará: yo…
(nosotros)
________________________________________
Yo (nosotros) empezaré
trabajando en este objetivo... Fecha: _____________
Yo (nosotros) completaré este
objetivo por... Fecha: _________________
Yo (nosotros) inspeccionaré
nuestro progreso en las siguientes fechas:
Fecha:
__________________________
Fecha:
__________________________
Fecha:
__________________________
Yo (nosotros) sabré que yo he
logrado este objetivo porque:
________________________________________
Éstas son las personas responsables
por este objetivo:
________________________________________
Esto es lo que cada persona
hará:
________________________________________
Este objetivo nos ayudará a
cumplir nuestro propósito singular en el plan de Dios porque:
________________________________________
Esto es lo que costará para
lograr este plan: Prepare su presupuesto en una hoja de papel separada. Una
muestra de presupuesto se proporciona en el Apéndice de este manual.
Capítulo
Cinco
PERSONAS Y
PROCEDIMIENTOS:
IMPLEMENTANDO
EL PLAN
OBJETIVOS:
Al concluir este capítulo
usted será capaz de:
¾ Definir
“procedimientos."
¾ Discutir
los siguientes pasos para implementar un plan:
o
Seleccionar
o
Comunicar
o
Delegar
o
Entrenar
o
Organizar
o
Programar
o
Presupuestar
o
Tomar decisiones
o
Repasar
o
Evaluar
¾ Explicar
las parábolas de los odres y vestidos.
VERSÍCULO
LLAVE:
“Ahora pues, llevad el hecho a su culminación
para que, como fuisteis prontos a querer, así lo seáis para cumplir conforme a
lo que tenéis” (2 Corintios 8:11).
INTRODUCCIÓN
En las lecciones anteriores
usted identificó el propósito para su ministerio y aprendió cómo hacer planes.
Pero planear no es bastante. Así como la fe sin las obras es muerta, la
planificación sin la acción no logra nada.
En esta lección usted
aprenderá a implementar sus planes. Implementar un plan significa ponerlo en
acción. Usted hace esto a través de los procedimientos apropiados y de personas
fieles.
PERSONAS Y
PROCEDIMIENTOS
Los procedimientos son los
pasos que usted toma para implementar un plan. Los procedimientos son los
métodos, proyectos, o trabajo que un líder hace para lograr los planes. Las
personas son los instrumentos que Dios usa en la obra del ministerio a lo largo
del mundo. Los procedimientos apropiados y las personas fieles son ambos
necesarios si un plan debe tener éxito.
IMPLEMENTANDO
UN PLAN
Si usted debe implementar un
plan con éxito, usted debe tener una comprensión clara de él primero. Es por
esto qué usted debe escribir sus planes como discutido en Capítulo Cuatro.
Recuerde que el plan debe incluir:
¾ Una
declaración exacta de lo que será hecho.
¾ Una
descripción de cómo usted va a hacerlo [los procedimientos, los pasos de la
acción camina].
¾ Quién
va a hacerlo [las personas involucradas].
¾ Cuando
usted va a hacerlo [fecha de empiezo y conclusión, fechas para repasar el
progreso].
¾ Un
presupuesto [lo que costará].
Para llevar a cabo el plan,
hay un poco de responsabilidades básicas del líder. Éstas incluyen:
SELECCIONAR:
Durante Su ministerio
terrenal, Jesús seleccionó a los discípulos para ayudarlo en el ministerio.
Aquí están algunas directrices para seleccionar las personas para la obra del
ministerio:
1. Hombres Y Mujeres
"fieles":
Seleccione hombres y mujeres
“fieles”. Los "fieles" son aquellos que han aceptado el Evangelio y
cuyas vidas han mostrado verdadero arrepentimiento y cambio. Escoja aquellos
que son llamados al propósito singular de su ministerio específico. Si una
persona no tiene una carga para el ministerio específico en que usted está
comprometido, ellos perderán su entusiasmo y compromiso para ayudar.
Dios tiene un plan específico
para cada persona, y si ellos no están ministrando donde Dios los quiere ellos
no serán eficaces. El propósito del ministerio debe volverse su propósito
individual.
Seleccione aquellos que están
"llenos del Espirito Santo” y tienen una reputación buena (Hechos 6:8).
aquellos que sirven en posiciones de liderazgo deben tener las calificaciones
Bíblicas para líderes espirituales cedidas Tito 1:5-9 y 1 Timoteo 3:1-13.
2. Dones Espirituales:
Seleccione personas cuyos
dones espirituales equípenles a cumplir la tarea específica que usted está
pidiéndoles que hagan. Así era cómo las personas eran seleccionadas para las
tareas en los tiempos del Nuevo Testamento. Por ejemplo, aquellos con el don de
enseñar no pueden ser eficaces como evangelistas. aquellos con el don de un
evangelista podrían fallar como pastor.
3. Habilidades Y
Capacidades:
Además de los dones
espirituales, las personas tienen habilidades especiales y capacidades que Dios
las ha dado o ellas han desarrollado a través de la educación y entrenamiento.
Piense sobre las tareas que necesitan ser hechas y seleccione las personas
cuyas habilidades y capacidades están preparadas para ese trabajo particular
del ministerio.
Por ejemplo, cuando Moisés
recibió los planes para el tabernáculo de Dios, él seleccionó a hombres que
tenían las habilidades para hacer la tarea. (Vea Éxodo 35:30-34).
Siempre recuerde, sin embargo,
que es más fácil tomar a un hombre espiritual y entrenarlo en las habilidades
que él necesita que tomar a un hombre mundano y desarrollar fidelidad.
4. Experiencia de
Ministerio:
Evalúe la experiencia de
ministerio pasada. Si una persona ha servido con éxito en una posición similar,
su ministerio y unción en esa posición ha sido probada.
5. Evalúe las Fuerzas Y
Debilidades:
Evalúe las fuerzas
espirituales y las debilidades de la persona. ¿Qué fuerzas le hacen un
candidato probable para llenar esta posición? ¿Qué debilidades pueden crear
problemas y cómo usted los resolverá si ellos se levantan?
COMUNICAR:
Los Planes deben ser
comunicados claramente. Cuanto más informaciones las personas tienen sobre un
plan, más fácil será para ellas cumplir sus responsabilidades. La importancia
de la comunicación se ilustra claramente en el registro bíblico de la torre de
Babel. Lea esta historia en Génesis 11:1-9.
Las personas deben saber:
¾ El
Plan General:
Ellos deben entender el plan
general y cómo él se encaja en el propósito de Dios y en el propósito singular
de la organización.
¾ Los
Detalles Del Plan:
Éstos incluyen los detalles
tales como personas involucradas, presupuesto, horarios de la agenda, los pasos
de acción, y cómo el plan se evaluará para determinar si ha sido cumplido.
¾ Su
Responsabilidad Específica En El Plan:
Las personas deben saber
exactamente por lo que ellas son personalmente responsables para hacer, cuando,
y qué fondos, equipo, y personal está disponible para ayudarles a hacerlo.
La comunicación también debe
motivar a las personas para la obra del ministerio. Cuando usted motiva a las
personas, usted comunica desafío e inspiración por conseguir que el trabajo sea
hecho. Usted desarrolla motivos apropiados o razones por hacer la obra del
ministerio. Recuerde:
“… el enviado fiel es como medicina” (Proverbios
13:17).
DELEGAR:
Después de comunicar el plan,
usted debe delegar la responsabilidad para el trabajo que necesita ser hecho.
“Delegar" es dar responsabilidad y autoridad a otros para la obra del
ministerio. Cuando usted delega usted da a otra persona la responsabilidad por
un trabajo específico, la autoridad para lograrlo, y la responsabilidad [una
obligación] para conseguir que el trabajo sea hecho correctamente.
Se encuentra uno de los
mayores ejemplos bíblicos de delegación en un plan hecho por Jetro y
implementado por Moisés. Lea sobre él en Éxodo 18:13-27. Moisés estaba muy
cansado de hacer todo el trabajo por él mismo. Jetro le enseñó cómo delegar
responsabilidad y autoridad a otros para lograr la obra del ministerio. Los
hombres a quienes Moisés delegó la responsabilidad eran responsables a él por
su trabajo.
Un líder sólo debe tener
relación con las decisiones mayores, las partes más importantes del plan, y la
supervisión de aquellos trabajando bajo su liderazgo. Delegue a otros los
detalles y el trabajo rutinario necesario para lograr el plan.
Cuando usted delega
responsabilidad a alguien, usted también debe darle la autoridad para hacer el
trabajo. Esto significa que usted suelta el control o poder que él necesita y
proporciona los recursos necesarios.
Para establecer autoridad y
responsabilidad, es útil escribir las tareas específicas que usted está
delegando a una persona. Esto a veces se llama una "definición de
funciones" o “descripción del ministerio”. (Vea el Apéndice de este manual
para muestras de las descripciones del ministerio).
Cuando usted define las
responsabilidades de una persona específicamente, esto lo hace responsable. Esto
significa que él sabe lo que se requiere de él. Él sabe que usted verificará
para ver si él ha completado su tarea y lo ha hecho correctamente.
Para resumir, la delegación
involucra dar otros...
¾ La
Responsabilidad: Para realizar la obra del ministerio.
¾ La
Autoridad: Para conseguir que el trabajo sea hecho.
¾ La
Prestación de cuentas: Una obligación para lograr la tarea propiamente.
Delegación es importante porque:
¾ Libra
al líder para las tareas más importantes. (Vea Éxodo 18:13-27 y Hechos 6:3-4).
¾ Da a
otras personas experiencia y entrenamiento en el ministerio.
¾ Sigue
el modelo de Dios para el "ministerio del cuerpo” en la Iglesia con cada
persona usando su don espiritual para la obra del ministerio.
¾ Levanta
a nuevos líderes.
ENTRENAR:
Algunas personas a quienes
usted ha delegado las tareas ya tendrán las habilidades necesarias para lograr
su tarea. Otros necesitarán ser entrenados. El tipo de entrenamiento necesitado
variará, dependiendo de la tarea a ser hecha y las habilidades de la persona
involucrada. Algunas personas necesitarán más entrenamiento que otras debido a
su educación limitada y experiencia. Algunas tareas son más difíciles que otras
y requieren más instrucción.
Entrenar para la obra del ministerio
debe ser un proceso continuo. Usted constantemente debe estar desarrollando el
conocimiento, habilidades, y la madurez espiritual de aquellos que trabajan con
usted en el ministerio.
ORGANIZAR:
Deben organizarse las personas
que usted ha entrenado para trabajar juntas en el ministerio.
La Organización es la
evidencia exterior de un propósito compartido. Cuando dos personas están de
acuerdo en trabajar en un propósito común, una organización existe. Organizar
es el proceso de construir un equipo de personas para lograr la obra del
ministerio. Organizar establece la estructura para lograr un plan. Organizar
contesta la pregunta de “¿quién es responsable para hacer eso?”
Sin la organización, la confusión
existe. Esto produce infelicidad, murmullo, y las tareas importantes son
ignoradas. Para un ejemplo de esto, lea sobre el problema en la Iglesia de
Jerusalén en Hechos 6:1-7 y cómo los discípulos se organizaron para resolverlo.
No modele su organización
según otras organizaciones. Permita la organización desarrollar desde su
necesidad y su plan individual y propósito. La Organización en la Iglesia
Primitiva se desarrolló de esta manera. No fue la organización que trajo el
ministerio a la existencia. Fue el ministerio que trajo la organización a la
existencia cuando ella fue necesaria. La historia en Hechos 6:1-7 ilustra esto.
Dios el Padre, Jesucristo, y
el Espíritu Santo tienen una organización. Cada uno tiene responsabilidades
específicas y ministerios que se describen en la Biblia.
Uno de los mayores ejemplos
naturales de organización es el cuerpo humano. Dios usó este ejemplo natural
para ilustrar la organización espiritual de la Iglesia.
La Iglesia se llama el
"Cuerpo de Cristo" de lo cual Jesús es la Cabeza. Ser "cabeza de
la Iglesia" es una de las responsabilidades del ministerio de Jesús.
Cuando usted organiza con
Jesús como su cabeza, usted trabaja junto como un Cuerpo de creyentes para
lograr propósitos y planes espirituales.
A veces ayuda esbozar un
cuadro que explica la estructura orgánica que usted establece. Tal cuadro se
llama un "organigrama” o “gráfico organizacional”. La sección “Para
Estudio Adicional” de esta lección contiene algunos gráficos de muestra.
Organizar incluye el
desarrollo un espíritu cooperativo entre aquellos involucrados en el plan.
Incluye movilizarlos para lograr la obra del ministerio y establecer buenas
relaciones entre ellos.
Recuerde que en cualquier
organización bíblica, nadie es "mayor" que otra persona. Nosotros
somos todos miembros del mismo Cuerpo de Cristo que trabajan para lograr los
propósitos de Dios juntos. (Vea Efesios 1:22-23; 4:15-16; Colosenses 1:18; 1
Corintios 12).
PROGRAMAR:
Cuando usted originalmente
hizo su plan, usted estableció las fechas en que usted empezaría, repasaría, y
lo completaría. Ahora usted debe fijar otros detalles que son parte del plan.
Por ejemplo, en el último
capítulo un ejemplo se dio con respecto a alcanzar la comunidad de habla española
en un rayo de cinco millas alrededor de una iglesia por una cierta fecha. Se
pusieron las fechas para empezar, repasar, y completar el proyecto.
Si usted realmente estuviera
trabajando en este plan, usted necesitaría fijar fechas específicas y tiempos
para ir ahora de casa en casa compartir el Evangelio. También deben
establecerse las fechas para anunciar y dirigir la primera reunión de adoración
de la iglesia.
Establecer tales horarios le
ayuda a usar su tiempo sabiamente. Usted debe usar su tiempo sabiamente porque
usted tiene una cantidad limitada de tiempo para lograr el trabajo del Reino:
“Me es preciso hacer las obras del que me envió,
mientras dure el día. La noche viene cuando nadie puede trabajar” (Juan
9:4).
“Mirad, pues, con cuidado, cómo os comportáis;
no como imprudentes sino como prudentes, redimiendo el tiempo, porque los días
son malos” (Efesios 5:15-16).
Cuando usted usa su tiempo
sabiamente, usted establece las prioridades. Esto significa que usted escoge
hacer algunas cosas y eliminar otras. Los líderes exitosos aprenden a decir
"no" a cosas que no están en armonía con su propósito y objetivos.
Evalúe todo lo que usted hace
basándose en el propósito específico para que Dios lo tiene llamado. Haga de
este llamado una prioridad. No se desvíe para otras cosas, no importa cuán
bueno o necesario ellos puedan ser.
Como en la parábola de los
siervos con sus talentos, Dios lo responsabilizará por el ministerio
específico que Él lo ha dado a hacer. Usted puede conseguir se ocupar haciendo
muchas cosas buenas y necesarias “para Dios” y perder el propósito específico
para que Él lo ha levantado en el ministerio.
Usted necesita de un
calendario para programar adecuadamente. Programar debe incluir tanto la
planificación semanal cuanto la diaria:
1. Planificación semanal:
Al principio de cada semana,
haga un plan semanal. Ore por la semana venidera y pida a Dios que guiarlo al
programar proyectos específicos para cada día. Conteste estas preguntas:
¾ ¿Lo
que DEBE hacerse esta semana? Ésta es una lista de las cosas más
urgentes que necesitan ser hechas. Éstas son cosas que producirán problemas
mayores o demoras en el plan del ministerio si ellos no son cumplidos en esa
semana.
¾ ¿Lo
que SERÁ hecho? Ésta es una lista de las cosas que vienen luego después
en importancia. Usted puede trabajar en ellas una vez que usted ha completado
los deberes urgentes en la lista de lo que DEBE hacerse.
¾ ¿Lo
que PODRÍA hacerse si usted tiene tiempo? Éstas son cosas que podrían ser
continuadas en otra semana sin crear problemas.
¾ Ahora
revea estas listas para determinar cuales cosas usted puede delegar a otros.
Delegue éstas, y esto lo librará para lograr las tareas que sólo usted puede
hacer.
2. Planificación Diaria:
Al principio de cada día, pida
a Dios que revele a usted lo que Él quiere que usted haga en ese día. Repase la
lista de tareas que usted constituyó para la semana. Pida a Dios que lo muestre
cuáles deben hacerse en ese día. Escríbales y priorízales.
Conteste las mismas preguntas
como en la planificación semanal: ¿lo que DEBE hacerse en ese día? ¿Qué SERÁ
hecho si usted termina estas tareas urgentes? ¿Qué PODRÍA hacerse si
usted tiene tiempo? ¿Qué usted puede DELEGAR a otros?
Esté seguro de programar un
tiempo personal con el Señor para oración y estudio de la Biblia cada día. Esto
es importante porque...
“El temor de Jehová aumentará los días” (Proverbios
10:27).
“Reconócelo en todos tus caminos, y él
enderezará tus sendas” (Proverbios 3:6).
Como el Apóstol Pablo, al
planear, siempre esté abierto a un cambio por el Espíritu Santo. También,
siempre recuerde que las personas son la razón para que el ministerio exista.
No descuide de las personas por causa de un plan o para lograr una lista
de tareas que usted necesita hacer.
Al mismo tiempo, tenga el
cuidado que otros no lo desvíen de su tarea con muchas cosas que consumirán su
tiempo y energía. Diversión, incluso las buenas obras, es una herramienta del
enemigo para impedirlo de lograr el plan de Dios.
Lea Nehemías 6:10-12. Un "profeta de Dios" intentó desviar Nehemías de su trabajo llamando una reunión en la casa de Dios. ¿Aparenta espiritual, no? El profeta incluso intentó convencer Nehemías que era más seguro para él en la casa de Dios y que él podría morir si él no viniera.
Pero Nehemías reconoció que
Dios no había enviado a este profeta. Él no asistió a la reunión. ¡Dios le
había dicho que trabajara en el muro, y esto fue lo que él hizo!
3. Otras Unidades de Tiempo:
Usted puede hallar útil hacer
horarios para otros bloques de tiempo. Por ejemplo, un maestro en una escuela
cristiana puede necesitar planear por los cuadrimestres del año o por semestres
escolares.
También es sabio hacer un plan
de ministerio anual. Pida a Dios que le ayude a fijar metas durante el año en
armonía con Su propósito. Identificar sus metas anuales le permitirá establecer
planes específicos para cada semana del año.
Cuando varias personas están
trabajando juntas en un plan, cada uno necesita tener un calendario que muestra
el horario para los detalles del plan. Esto ayudará a cada uno a recordar lo
que necesita ser hecho y por cuando.
PRESUPUESTAR:
Durante la fase de la
planificación usted hizo que un presupuesto que indica la cantidad de dinero
que usted planeó gastar.
Mientras usted implementa el
plan, use este presupuesto para guiarlo al gastar los fondos. Una manera fácil
de mantener el registro del dinero que usted está gastando es guardar un
registro financiero simple que lista el artículo, la cantidad de dinero
originalmente presupuestado para él, la cantidad real que se gastó, y los
fondos que restaron. Aquí está un ejemplo para seguir:
Plan:
Obtener una Biblia para cada nuevo creyente en nuestro comunidad de la iglesia.
Registro
Financiero
Artículo |
Cantidad
Presupuestada para el Artículo |
Cantidad
Gasta en la Fecha |
Cantidad
Restante para el Artículo |
Biblias |
$
300.00 |
$
200.00 |
$
100.00 |
Usted puede descubrir que
usted necesita reajustar el presupuesto original. Algunos artículos pueden
costar más de que usted planeó, otros pueden costar menos.
TOMAR
DECISIONES:
Cuando cualquier plan se pone
en acción, el líder debe tomar muchas decisiones relacionadas a él. El proceso
bíblico para tomar decisiones se describe en los cursos del Instituto
Internacional Tiempo de Cosecha, "Principios Bíblicos de Administración” y
“Conociendo la Voz de Dios”. Refiérase a éstos para ayuda para tomar decisiones
buenas.
REPASAR:
Después de que usted
implementa un plan, usted debe repasarlo para ver cómo está progresando.
Encuéntrese con aquellos trabajando en el plan...
¾ Para
estar seguro de que las personas están cumpliendo sus responsabilidades
asignadas.
¾ Para
asegurarse de que las personas tienen los fondos necesarios, equipo, y
provisiones para conseguir que sus trabajos sean hechos.
¾ Para
ver que el plan está procediendo en el horario.
¾ Para
permanecer dentro del presupuesto.
¾ Para
revisar el plan cuando necesario.
¾ Coordinar
partes del plan y del trabajo entre las personas involucradas.
¾ Resolver
los problemas en el plan o problemas entre las personas involucradas en el
plan.
EVALUAR:
Evaluar es un proceso de
cuidadosamente examinar un plan para determinar su valor al lograr el propósito
del ministerio. En la próxima lección usted aprenderá a evaluar los planes.
VINO NUEVO Y
ODRES VIEJOS
Cuando Jesús empezó Su ministerio, Él encontró mucha oposición. Algunas personas no aceptaron las nuevas enseñanzas aunque ellas eran basadas en las verdades del Antiguo Testamento. Otros no aceptaron los milagros que Él realizó. Cuando algunos hombres fueron llamados al discipulado, ellos se negaron a seguir. Muchos de los líderes religiosos estaban limitados por la tradición y se negaron a cambiar.
Satanás siempre se opone el
propósito y planes de Dios. Siempre que usted implementa un nuevo plan de
ministerio en armonía con los propósitos de Dios, usted enfrentará oposición.
Jesús dio dos ejemplos de esto. Él dijo:
“Nadie pone parche de tela nueva en vestido
viejo, porque el parche tira del vestido y la rotura se hace peor. Tampoco
echan vino nuevo en odres viejos, porque los odres se rompen, el vino se
derrama, y los odres se echan a perder. Más bien, echan vino nuevo en odres
nuevos, y ambos se conservan” (Mateo
9:16,17).
Por estos ejemplos, Jesús
indicó que a veces es imposible para las existentes estructuras tradicionales
religiosas de los hombres aceptar nuevos planes y revelaciones. Jesús descubrió
que esto era verdadero en Su propio ministerio, como hizo el Apóstol Pablo.
Usted también descubrirá que esto es verdadero. Usted experimentará la
oposición de dentro y de fuera de las organizaciones religiosas existentes.
Cuando usted encuentra tal
oposición, siga el patrón establecido por Jesús y Pablo. Ellos dos trabajaron
dentro de la estructura religiosa existente hasta donde posible. Ellos
asistieron en la sinagoga regularmente y ministraron según ellos le permitían.
Ellos no destruyeron las estructuras religiosas viejas. Ellos les permitieron
continuar existiendo. Pero ellos no permitieron que la tradición u oposición,
incluso de los líderes religiosos, impidiesen las nuevas cosas que Dios estaba
haciendo.
Cuando rechazado por la
estructura tradicional, Jesús y Pablo llevaron sus ministerios para fuera de la
sinagoga. Ellos levantaron "nuevos odres." Estos nuevos creyentes
estaban ávidos por recibir nueva revelación y nuevas estructuras orgánicas [la
primera Iglesia]. Ellos pudieron contener el "vino nuevo." Colocando
de otra manera, hablando espiritualmente, es posible “levantar el
muerto"... y Dios hace esto en ciertas ocasiones. ¡Pero es mucho más fácil
traer un nuevo niño al mundo!
PRUEBA
PERSONAL
1. Escriba el Versículo Llave
de memoria.
________________________________________
2. ¿Qué es un procedimiento?
________________________________________
3. ¿Qué las parábolas sobre
los nuevos odres y los nuevos vestidos revelan sobre cómo tratar con la
oposición a los planes y propósitos de Dios?
________________________________________
4. En un pedazo separado de
papel, escriba una descripción breve de cada uno de las siguientes
responsabilidades al implementar un plan:
¾ Seleccionar
¾ Comunicar
¾ Delegar
¾ Entrenar
¾ Organizar
¾ Programar
¾ Presupuestar
¾ Tomar
decisiones
¾ Repasar
¾ Evaluar
(Las
respuestas se encuentran el final del último capítulo en este manual.)
PARA ESTUDIO
ADICIONAL
1. Aquí está una muestra de un
“organigrama” o “gráfico organizacional”. Este fue preparado para el plan
descrito en Capítulo Cuatro y en esta lección para alcanzar la comunidad de
habla española cerca de una iglesia específica. Otra muestra de gráficos
organizacionales se proporciona en el Apéndice de este manual.
El Señor
Jesucristo
Pastor
Joe Smith
Director
Titular
Director Director Director Director Director
de Bloque de Bloque de Bloque de
Bloque de Bloque
Joe Smith, director titular
del plan, sirve en esta posición bajo la dirección del Pastor de la iglesia.
Cinco directores (o
presidentes) han sido designados, cada uno con la responsabilidad de un bloque
de una milla de calles alrededor de la Iglesia.
Joe Smith dirige a estos
directores cumpliendo el plan que incluye visitar de casa en casa compartiendo
el Evangelio, dejar una porción del Evangelio en cada casa, y dar un Evangelio
de Juan cada nuevo convertido.
2. Recuerde que en cualquier
organización, nadie es "mayor" que otro. Nosotros somos todos
miembros del mismo Cuerpo de Cristo que trabaja para lograr los propósitos de
Dios en unidad. (Vea Efesios 1:22-23; 4:15-16; Colosenses 1:18; y 1 Corintios
12).
3. ¿Usted sabe que la Biblia
establece una estructura orgánica para la dirección del hogar cristiano? Aquí
está cómo la organización parece en un gráfico:
Dios
El Marido
La Esposa
Los Niños
El marido es la cabeza del
hogar. La esposa es su auxiliadora. Los niños deben estar en sumisión al padre
y la madre.
4. Aquí está un gráfico
organizacional para el plan de Moisés en Éxodo 18:13-27:
Dios
Moisés
Jefes De Mil
Jefes De Cien
Jefes de
Cincuenta
Jefes de Diez
Los "jefes de mil"
estaban sobre 100 hombres. Estos 100 hombres cada uno dirigían a 50 hombres que
lideraban cada uno un grupo pequeño de diez. Los 50 líderes que eran
"jefes de diez" iban a los "jefes de cincuenta" con sus problemas.
Los "jefes de cincuenta" informaban a los "jefes de cien",
y los "jefes de cien" llevaban las decisiones importantes a los
"jefes de mil". Sólo las cuestiones más importantes iban del
"jefe de mil" a Moisés para decisión.
5. Cuando Moisés asumió el
liderazgo de Israel, Dios le dio cuatro responsabilidades principales (Éxodo
18:19-21):
Primero,
traer los problemas de las personas a Dios.
Segundo,
enseñarles el camino que ellos deberían caminar [proporcionar dirección
espiritual].
Tercero,
entrenarlos en el trabajo que ellos deberían hacer.
Cuarto,
seleccionar a líderes capaces para ayudarle a llevar la carga de la dirección
[para delegar responsabilidades a otros].
6. Ahora que usted ha visto
que algunas muestras de gráficos organizacionales, prepare un gráfico para un
plan que usted ha implementado en su ministerio.
7. Aquí están algunas barreras
comunes a la comunicación. Usted puede tener que superar algunos de éstos para
comunicar un plan a otros adecuadamente:
¾ Idioma
diferente
¾ Vocabulario
difícil
¾ Omitir
la información necesaria
¾ Miedo
¾ Prejuicio
¾ Falta
de atención
¾ Mensaje
incierta
¾ Ignorancia
¾ Tradición
¾ Educación
pobre
¾ Obstinación
8. Aquí está un pasaje sobre
la importancia de completar los planes. Pablo envió este mensaje a los
creyentes en Corinto:
“Y en esto doy mi consejo; porque esto os
conviene a vosotros que desde el año pasado tomasteis la iniciativa, no sólo
para hacerlo, sino también para quererlo hacer. Ahora pues, llevad el hecho a
su culminación para que, como fuisteis prontos a querer, así lo seáis para
cumplir conforme a lo que tenéis” (2 Corintios
8:10-11).
9. Uno del los más detallados
planes dados y implementados en los tiempos de la Biblia fue el plan para el
edificio del tabernáculo. Mientras usted estudia las siguientes referencias,
piense sobre lo que usted ha aprendido con respecto a la administración bíblica
por objetivos:
¾ Estableciendo
el propósito: Éxodo 25:8
¾ Formulando
el plan: Éxodo 25-31
¾ Implementando
el plan:
o
Seleccionando: Éxodo 35:30-35; 36:2
o
Comunicando: Éxodo 35
o
Delegando: Éxodo 36:1-3
o
Entrenando: Éxodo 35:34
o
Organizando: Éxodo
36-40
o
Programando: Éxodo 36-40
o
Presupuestando: Éxodo 35; 36:5-7
o
Tomando decisiones: Éxodo
36:6-7
o
Repasando: Éxodo 39:43
¾ Evaluando
el plan: Éxodo 39:43; 40:33-35
Capítulo Seis
PERFECCIONANDO:
EVALUANDO EL PLAN
OBJETIVOS:
Al concluir este capítulo
usted será capaz de:
¾ Definir
“evaluación”.
¾ Discutir
por qué la evaluación es importante.
¾ Establecer
un procedimiento de evaluación.
¾ Evaluar
los planes que usted ha llevado a cabo.
¾ Identificar
las razones por qué los planes fallan.
¾ Usar
los resultados de su evaluación para mejorar los planes existentes y hacer
nuevos planes.
VERSÍCULO
LLAVE:
“Digo, pues, a cada uno de vosotros, por la
gracia que me ha sido dada, que nadie tenga más alto concepto de sí que el que
deba tener; más bien, que piense con sensatez, conforme a la medida de la fe
que Dios repartió a cada uno” (Romanos 12:3).
INTRODUCCIÓN
En Capítulo Cuatro usted
aprendió a establecer objetivos y planear en armonía con el propósito y planes
de Dios. En Capítulo Cinco usted aprendió a llevar a cabo los planes. Esta
lección explica cómo evaluar los planes para determinar si o no usted logró sus
objetivos.
EVALUACIÓN
Cuando usted evalúa algo usted
examina cuidadosamente y considera su valor. La evaluación es el proceso de
examinar planes para determinar su valor en lograr el propósito de su
ministerio.
Los objetivos declaran lo que
usted planea hacer. La evaluación determina si usted logró esos objetivos.
Hasta mismo Dios evaluó Su obra. En Génesis 1, Él examinó todo que Él había
creado y declaró, "es bueno."
LA
IMPORTANCIA DE EVALUACIÓN
La evaluación lo hace
responsable a Dios, a aquellos con quien y a quien usted ministra, y a su
propio ego.
Desde el principio del tiempo,
Dios ha considerado el hombre responsable para cumplir Sus planes. Adán y Eva
tenían ciertas responsabilidades en el Jardín por la cuales Dios los
consideraba responsables.
La Biblia indica que usted
debe “pensar con sensatez”, para evaluar su propia vida y ministerio.
“Digo, pues, a cada uno de vosotros, por la
gracia que me ha sido dada, que nadie tenga más alto concepto de sí que el que
deba tener; más bien, que piense con sensatez, conforme a la medida de la fe
que Dios repartió a cada uno” (Romanos
12:3).
El Apóstol que Pablo dijo:
“Para que aprobéis lo mejor, a fin de que seáis
sinceros e irreprensibles en el día de Cristo” (Filipenses
1:10).
El hecho que usted es
responsable a Dios por su ministerio se ilustra por la parábola de los talentos
en Mateo 25:14-30. La Biblia también enseña que usted tiene responsabilidades
por aquellos a quienes usted ministra:
“Apacentad el rebaño de Dios que está a vuestro
cargo, cuidándolo no por la fuerza, sino de buena voluntad según Dios; no por
ganancias deshonestas, sino de corazón; no como teniendo señorío sobre los que
están a vuestro cargo, sino como ejemplos para el rebaño” (1
Pedro 5:2-3).
La Biblia también enseña que
usted es responsable a aquellos con quienes usted ministra. Ustedes trabajan
juntos así como el cuerpo humano:
“El ojo no puede decir a la mano: No tengo necesidad
de ti; ni tampoco la cabeza a los pies: No tengo necesidad de vosotros” (1
Corintios 12:21).
Cuando usted está de pie ante
Dios en día del juicio, su obra se evaluará para determinar su valor:
“Si alguien edifica sobre este fundamento con
oro, plata, piedras preciosas, madera, heno u hojarasca, la obra de cada uno
será evidente, pues el día la dejará manifiesta. Porque por el fuego será
revelada; y a la obra de cada uno, sea la que sea, el fuego la probará” (1
Corintios 3:12-13).
Dios tiene planes perfectos,
pero Él trabaja a través de personas imperfectas para lograr Sus planes. Porque
usted es imperfecto, usted debe evaluar su ministerio continuamente. La
evaluación es importante porque le ayuda a determinar si usted está cumpliendo
los planes y propósito de Dios propiamente. La evaluación le permite aprender
de sus éxitos y fracasos, revisa los planes existentes, y hace nuevos planes.
Si usted realmente está haciendo la obra de Dios, entonces ella es digna de ser
hecha con excelencia.
EL PROCEDIMIENTO
DE EVALUACIÓN
Cuando usted aprendió a como
establecer objetivos, usted les escribió en cierto modo que ellos pudieran ser
medidos o evaluados para ver si usted los logró. Usted también incluyó las
fechas para inspeccionar el progreso del plan. Un procedimiento de evaluación
es un método para evaluar sus planes.
Aquí están los pasos para
establecer un procedimiento de evaluación:
1. Escriba los objetivos de
manera que ellos sean mensurables y usted podrá decir que usted los ha
cumplido.
2. Establezca las fechas para
inspeccionar el progreso del plan.
3. Ore antes de que usted
empiece la evaluación. Pida a Dios que le muestre que debilidades necesitan de
corrección y le dé dirección en los planes adicionales que usted puede
necesitar hacer.
4. Evalúe para ver si el plan
está procediendo en el horario y si está logrando la meta intencional.
SI ÉL ESTÁ,
proceda como usted planeó originalmente.
SI ÉL NO ESTÁ,
usted puede necesitar...
¾ Revisar
el objetivo: Vuelva a escribir partes de él o elimínelo y escriba un
nuevo plan. Porque usted no conoce el plan futuro total de Dios, usted debe
estar abierto a cambiar. Las revisiones son parte del proceso de expandir la fe
de la planificación.
¾ Hacer
un cambio en las personas que trabajan en este objetivo:
Usted puede necesitar de más o menos personas o reemplazar aquellos que han
perdido el interés.
¾ Cambiar
la fecha de conclusión: Usted puede necesitar de más tiempo
para lograr el plan que fue originalmente planeado. Usted puede necesitar de
establecer más fechas de evaluación para inspeccionar su progreso.
¾ Cambiar
los métodos: El objetivo puede ser bueno, pero sus métodos para
lógralos pueden no estar funcionando.
¾ Reajustar
el presupuesto: Si los costes están diferentes de lo que fue
originalmente planeado, usted necesitará reajustar el presupuesto.
5. Cuando usted ha completado un plan, evalúelo para contestar estas
preguntas:
¾ ¿Usted
alcanzó la meta? ¿Usted terminó lo que usted empezó? ¿Usted fue desviado por el
enemigo? No evalúe basándose de cuales actividades tuvieron lugar. Evalúe
basándose en el resultado: ¿Las actividades que eran parte del plan lograron el
resultado deseado?
¾ ¿Él
realmente contribuyó al cumplimiento de su propósito como usted pensó que
habría?
¾ ¿Dónde
usted falló, por qué, y cómo? ¿Cuáles fueron las razones para el fracaso?
Recuerde, no se descorazone por sus debilidades pero las use como oportunidades
para el poder de Dios ser revelado.
¾ ¿Dónde
usted tuvo éxito, por qué, y cómo? ¿Cuáles fueron las razones para el éxito?
¾ ¿Qué
usted podría hacer diferentemente? ¿Métodos diferentes? ¿Personas diferentes?
¿Plan diferente?
¾ ¿Las
personas involucradas fueron usadas eficazmente en el ministerio del Cuerpo? ¿Sus
tareas estaban de acuerdo con sus dones espirituales? ¿Ellos entendieron el
propósito y ellos fueron motivados para completar el plan?
¾ ¿Usted
podría usar este mismo plan de nuevo? Pida al Señor que lo guíe en esta decisión.
Algunos planes pueden usarse de nuevo, pero a veces Dios puede tener un nuevo
plan.
¾ ¿Qué
usted puede aprender de esto que le ayudará a hacer nuevos planes?
POR QUÉ LOS
PLANES FALLAN
Los planes de Dios siempre son
perfectos, pero porque Él trabaja a través de instrumentos imperfectos [las
personas], los planes a veces fallan.
Por ejemplo:
¾ El
jardín de Edén era el plan de Dios para el hombre. Pero el hombre falló.
¾ El
plan de Dios para Israel era que él llevase Su testigo a las naciones gentiles,
pero Israel falló.
¾ El
plan de Dios para el Rey Saúl, Sansón, y otros falló porque ellos eran
instrumentos humanos imperfectos.
El fracaso de planes siempre
sucede debido a la renuencia del hombre en trabajar en armonía con Dios.
Aquí están algunas razones
comunes por qué los planes fallan:
1. Falta de Visión: las
personas no entendieron el propósito o visión de lo cual el plan era una parte.
2. Falta de Entrenamiento:
las personas no fueron entrenadas para la tarea que les pidieron como parte del
plan. Dios siempre prepara las personas para la tarea que ellas deben hacer.
Los líderes deben seguir este ejemplo.
3. El Uso impropio de los
Dones Espirituales: las personas estaban mal colocadas en el plan. Por
ejemplo, usted tenía alguien con el don de evangelizar intentando hacer el
trabajo de un pastor.
4. No dispuesto a Pagar el
Precio: las personas y/o el liderazgo no se dedicaron a la oración, tiempo,
esfuerzo, y dinero necesarios para cumplir el plan.
5. Falta de Oración: El
plan fue hecho sin la guía del Señor.
6. Planes inciertos:
Los objetivos no fueron declarados propiamente.
7. Falta de Comunicación:
El plan no se comunicó claramente a aquellos involucrados.
8. Falta de Evaluación:
nadie verificó para ver cómo las cosas iban, para que cuando las dificultades
se levantasen el plan no quedase en pedazos. La fecha de la realización vino y
nadie estaba listo. Porque no hube ninguna evaluación, hube fracaso para tratar
con los problemas.
9. Miedo: de crítica,
fracaso, u hombre.
10. Duda: De la
habilidad de Dios de trabajar a través de usted.
11. Dilación: Esto
significa tardar las cosas, esperar por un tiempo mejor, para una oportunidad
mejor, prorrogar las cosas hasta otro día, etc.
12. Excusas: Justificar
el fracaso en lugar de corregirlo.
13. Ociosidad: Qué es
pereza, falta de preocupación, trabajo negligente.
14. Egoísmo: Usted debe
dar de sí mismo para lograr las metas. Usted no puede ser ambicioso o egoísta.
Usted debe tener un espíritu generoso, dador.
15. Falta de Unidad:
las personas hicieron "su propia cosa" en lugar de trabajar juntos
para el plan y propósito de Dios.
16. Desobediencia: las
personas no obedecieron aquellos en autoridad.
17. Fracaso en Revisar los
Planes: El plan no estaba ajustado y las personas no cambiarían como
necesitado. Simplemente porque algo se ha hecho así en el pasado no significa
que es presentemente eficaz en el plan de Dios.
18. Fracaso en Aprender de
la Experiencia: los errores son repetidos cuando usted no evalúa y aprende
de la experiencia.
19. Falta de atención para
Detallar: un plan involucra a menudo muchos detalles. Si éstos no se
coordinan propiamente, el plan fallará.
20. Negarse a Proporcionar
Servicio Humilde: Usted es llamado para servir otros. Cuando usted se
olvida de esto y se pone orgulloso, los planes fallan.
21. Problemas de Actitud
Hacia la Planificación: Éstos son evidentes en los siguientes comentarios:
¾ “Nosotros
siempre lo hemos hecho de esa manera”.
¾ “No
nos gusta planear”.
¾ “Planear
no es Bíblico”.
¾ “Esto
ha trabajado bien durante los últimos 40 años”.
¾ “Planear
no es espiritual”.
¾ “Nosotros
avanzamos en la fe; nosotros no necesitamos planear”.
¾ “Nosotros
no tenemos tiempo para planear”.
¾ “Yo
no veo por qué nosotros debemos cambiar después de todo este tiempo”.
22. Falta de Liderazgo
Apropiado: para llevar a cabo el plan.
23. Falta de Fondos.
24. Falta de Obreros:
para cumplir el plan.
25. Fracaso en Ser Honesto
en la Evaluación.
26. ¡Ataque espiritual del
Enemigo! Satanás intentará frustrar su propósito. (Vea Esdras 4:1-5).
27. Murmuración:
Siempre que usted empieza un plan o una obra para Dios, usted atravesará
ciertas fases predecibles.
Por ejemplo, en la Iglesia
Primitiva:
¾ Hechos
1: Dios escogió a ciertos
hombres.
¾ Hechos
2: Él dio un ministerio a esos
hombres.
¾ Hechos
3: Había multiplicación.
¾ Hechos
4: El movimiento conocido como
la Iglesia surgió.
¾ Hechos
5: Murmuración se levantaron
desde las personas.
El mismo modelo se encuentra
en el libro de Nehemías:
¾ Nehemías
1: Dios escogió a un hombre.
¾ Nehemías
1-2: Él dio un ministerio al hombre.
¾ Nehemías
2-3: La fuerza obrera se multiplicó.
¾ Nehemías
2-4: El plan fue instituido.
¾ Nehemías
5: Murmuración se levantó desde las
personas.
Cuando los ministerios y
planes alcanzan la fase de murmuración, el problema debe ser tratado o el plan
puede ser seriamente afectado.
Nehemías trató con el murmullo
por la oración y mejor organización (Nehemías 5).
Los apóstoles trataron con el
murmullo por la oración y mejor organización (Hechos 6).
El murmullo del Israelitas
nunca fue totalmente resuelto. Debido a esto, el plan de Dios se tardó hasta
que una nueva generación se levantó.
USANDO LOS
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
Usted usa lo que usted
aprendió por la evaluación de varias maneras:
1. La evaluación señala las
debilidades en los objetivos. Usted revisa y mejora los planes existentes para
corregir estas debilidades.
2. Usted hace nuevos planes
mientras los viejos son concluidos.
3. Usted aprende de sus
éxitos. Usted puede ser dirigido por Dios para repetir un plan exitoso.
4. Usted aprende de sus
errores. Usted descubre por qué usted falló y hace planes para mejorar. Usted
no repetirá los mismos errores una y otra vez.
UN CICLO
CONTINUO
Planear es un ciclo continuo.
Usted hace planes, llévalos a cabo, evalúalos, y entonces hace más planes.
Si usted desea ser eficaz en
el ministerio, usted continuará este ciclo hasta que su propósito se cumpla y
usted haya completado su obra de vida.
PRUEBA
PERSONAL
1. Escriba el Versículo Llave
de memoria.
________________________________________
2. Defina
"evaluación."
________________________________________
3. ¿Por qué la evaluación es
importante?
________________________________________
4. Discuta los pasos para
establecer un procedimiento de evaluación.
________________________________________
________________________________________
5. Liste por lo menos cinco
razones comunes por qué los planes fallan.
________________________________________
6. Identifique cuatro maneras
en que usted puede usar los resultados de la evaluación.
________________________________________
7. Evalúe algunos planes que
usted ha llevado a cabo. Use los resultados de su evaluación para mejorar los
planes existentes y hacer nuevos planes.
(Las
respuestas se encuentran al final del último capítulo en este manual.)
PARA ESTUDIO
ADICIONAL
1. Estudie Juan 17. En esta
oración, Jesús evalúa Su propio ministerio terrenal.
2. En el Antiguo Testamento,
un hombre nombrado Nehemías tenía un propósito dado por Dios para reconstruir
las paredes de Jerusalén. Él dirigió un análisis ambiental, estableció
objetivos, y llevó a cabo el plan. Cuando él progresó, él evaluó el progreso y
trató con los problemas como la falta de unidad, la pérdida de fuerza y visión,
y ataques del enemigo. La verdadera prueba de liderazgo espiritual es si o no
él resulta en lograr su objetivo. En el caso de Nehemías, el registro
permanece: “La muralla fue terminada…” (Nehemías 6:15).
3. Aquí está un estudio del
Rey Ezequías que ilustra la administración por objetivos. Incluye el análisis
ambiental, planificación, implantar planes y evaluación. Primero lea la
historia de Ezequías en 2 Reyes 16-20 e 2 Crónicas 28-32.
El Ambiente:
Ezequías descendió de un rey
malo nombrado Acab. Los reinos de Judah e Israel eran divididos y rivales.
Judah era la más pequeña de las doce tribus pero era el liderazgo espiritual de
todos las doce. Las otras once tribus habían aceptado las religiones de las
naciones gentiles alrededor de ellas. Ezequías era el rey de Judah. El enemigo
principal de Judah, Asiria, era el mayor poder mundial en el momento y era
pagano involucrado en el culto del demonio.
Fuerzas de
Ezequías:
1. Corajoso y honesto ante
Dios y los hombres.
2. Un hombre bajo la autoridad
y de autoridad.
3. Compasivo.
4. Creyente y que sabía como
orar.
5. Mantenía su palabra.
6. Colocó un alto valor en la
santidad personal.
Debilidades
de Ezequías:
1. Rodeado y vencido en número
por el enemigo.
2. Sujeto al orgullo.
3. Políticamente ambicioso.
El Propósito
de Ezequías: Unir Israel como una nación bajo el único verdadero
Dios.
Sus Objetivos:
1. Reparar el templo.
2. Restaurar el reinado
piadoso.
3. Restaurar el servicio a la
casa del Señor.
4. Reintegrar la Pascua.
5. Construir un sistema de
agua para la ciudad de Jerusalén.
6. Conquistar las fortalezas
de Satanás para salvar la tierra que originalmente fue dada por Dios a Israel.
Su Plan:
Aquí está el plan que él llevó
a cabo para lograr los objetivos:
1. Él organizó los sacerdotes
y levitas para reparar el Templo y limpiarlo.
2. Él estableció un ejemplo
piadoso para los gobernantes por seguir todo que el Rey David había hecho
previamente.
3. Él animó a los Levitas y
otros obreros mientras reconstruía el templo.
4. Él convocó la primer Pascua
en 260 años.
5. Él convocó a los creyentes
a lo largo de Israel para participar de la Pascua.
6. Él proporcionó las
provisiones de su propia mesa.
7. Él pidió el perdón por el
pueblo de Dios.
8. Él exhortó el ejército por
el poder del Espíritu Santo y a través de la predicación de la palabra de Dios.
9. Él usó la riqueza del
almacén real para financiar la construcción del sistema de agua en Jerusalén.
Evaluación:
Ezequías logró sus objetivos.
Él tenía la sabiduría para humillarse ante el Señor y arrepentirse por su
orgullo y ambición política. Él se arrepintió de las alianzas confidenciales
con los enemigos de Dios. Aunque sus acciones pecadoras trajeron una maldición
en las generaciones futuras (2 Reyes 20:16-18). En general, Ezequías ganó la
reputación de ser uno de los tres principales reyes de Israel.
APÉNDICES
Introducción
Este apéndice proporciona el
material adicional para ayudarle a usar "Administración Por
Objetivos" en el ministerio.
Como usted aprendió en este
curso, el mayor ejemplo de organización es el cuerpo humano. Dios lo usó para
ilustrar el ministerio de Su Cuerpo terrenal, la "Iglesia" de quien
Jesús es la Cabeza. En el cuerpo natural, un esqueleto debe desarrollar para
apoyar la multiplicación de las células. El mismo es verdad en el mundo
espiritual. Mientras el Cuerpo de Cristo se multiplica, una estructura para
apoyar tal crecimiento es importante.
Porque la Iglesia es el
instrumento a través de que Dios está trabajando ahora en este mundo para
extender el Evangelio del Reino, los materiales en este Apéndice enfocan en la
organización de la Iglesia. Presenta una estructura básica para ayudarle a
organizar los recursos espirituales que son el resultado de la multiplicación.
Usted no necesita usar todo en
este Apéndice. Usted puede adaptar estos materiales que dependen del tamaño y
situación de su iglesia. Las iglesias menores no necesitan tanta organización
como las iglesias mayores. Una iglesia en un pueblo remoto no necesita tanta
organización como una en una ciudad grande.
Recuerde lo que usted aprendió
en este curso: Permita la organización surgir debido a la necesidad. No le
permita limitar o controlar el ministerio y no modele su estructura según la
estructura de otros. Buena organización necesariamente no lo hará exitoso. Es
la unción y bendición de Dios en una obra que hace esto. Pero la organización
le ayudará a usar los recursos que Dios lo ha dado para beneficiar el Reino de
Dios.
Usted también puede querer
obtener los siguientes cursos ofrecidos por el Instituto Internacional Tiempo
de Cosecha que lo ayudará en la Iglesia local:
- El Módulo Visualización:
Este módulo contiene un curso, "Estrategias Para la Cosecha
Espiritual" que lo ayudará a desarrollar la visión espiritual en la
congregación.
- El Módulo Delegación:
Este módulo consiste en siete cursos que lo ayudarán a discipular los nuevos
convertido. Los cursos incluyen "Fundamentos De Fe", "La Vida
del Reino", "Estrategias Espirituales: Un Manual De Guerra
Espiritual”, "El Ministerio Del Espíritu Santo", "Conociendo la
Voz de Dios", “Métodos Creativos del Estudio Bíblico”, y "Estudio
Básico de la Biblia".
- El Módulo Multiplicación:
Los tres cursos en este módulo le ayudarán a multiplicar desarrollando una
visión mundial Bíblica, enseñando, predicando, y usando los principios bíblicos
del poder. Usted también aprenderá los principios de crecimiento de la iglesia
y cómo extender para plantar nuevas iglesias. Los cuatro cursos en este módulo
son "Visión Bíblica Mundial", “Tácticas de Enseñanza”, “Metodologías
de Multiplicación”, y “Principios de Poder”.
- El Módulo Organización:
Este módulo de lo cuál este curso, "Administración Por Objetivos", es
una parte, le ayudará a organizar la fuerza espiritual que usted ha
multiplicado. El módulo le enseña cómo liderar, seleccionar y entrenar líderes,
analizar el ambiente, planear, implementar planes, y evaluar la obra del
ministerio. Dos otros cursos en este módulo son, “Principios Bíblicos de
Administración” y “Análisis Ambiental”.
- El Módulo Movilización:
Este módulo consiste en un curso, “Metodologías de Movilización” que lo ayudará
a movilizar la congregación entera para la obra del ministerio.
- El Módulo Evangelización:
Este módulo que consiste en un curso titulado “Evangelismo Cómo Levadura”,
proporciona las llaves bíblicas a la evangelización eficaz. También da énfasis
al papel de la sanidad y liberación en la evangelización e la plantación de
iglesias como un resultado natural de la evangelización.
Apéndice
Uno
DECLARACIÓN
DOCTRINAL
Usted aprendió en este curso
que una Declaración Doctrinal no es igual que una Declaración de Propósito. Una
Declaración de Propósito dice por qué un ministerio específico existe. Una
Declaración Doctrinal es una declaración de fe que explica lo que la iglesia
cree. Explica a otros su posición doctrinal y proporciona una norma de fe para
evaluar el contenido de su enseñanza, predicación, y ministerio. Aquí está un
ejemplo para seguir:
RED
INTERNACIONAL TIEMPO DE COSECHA
Declaración
Doctrinal
El mandato,
el propósito y los objetivos de la Red Internacional Tiempo de Cosecha tienen
su enfoque sobre los principios espirituales de la cosecha revelada según la
Palabra de Dios.
LA PALABRA DE DIOS
La
Semilla
La
semilla es la Palabra de Dios... (Lucas 8:11)
Las
Escrituras del Antiguo y Nuevo Testamentos son la Palabra de Dios, infalible y
autorizada, el fundamento, comprensión, vida y ministerio de la fe Cristiana.
Las Escrituras son inerrantes y no se les deben añadir, suplantar, o cambiar
por razón de tradición o supuesta revelación. Cada formulación doctrinal tiene
que ser probada por el consejo completo de la Palabra de Dios.
Para siempre, oh Jehová, Permanece tu palabra en los
cielos. (Salmos 119:89)
EL
TRINO DIOS
El
Señor de la Cosecha
Rogad,
pues, al Señor de la mies... (Mateo 9:38)
La Deidad
consiste de Dios el Padre, Dios el Hijo Jesucristo, y Dios el Espíritu Santo.
Ellos son co-existentes, co-eternos y co-iguales.
Porque
tres son los que dan testimonio en el cielo: el Padre, el Verbo, y el Espíritu
Santo: y estos tres son uno. (1 Juan 5:7)
DIOS EL
PADRE:
Hay sólo un
Dios, infinito, eterno y perfecto, Creador del cielo y la tierra.
Porque
as¡ dijo Jehová, que creó los cielos; él es Dios, el que formó la tierra, el
que la hizo y la compuso, no la creó en vano, para que fuese habitada la creó:
Yo soy Jehová y no hay otro. (Isaías 45:18)
DIOS EL HIJO,
JESUCRISTO:
Jesucristo
fue sobrenaturalmente concebido por el Espíritu santo y nacido de la virgen
María. El fue el perfecto sacrificio sustituto por toda la humanidad por medio
de Su muerte y el derramamiento de Su sangre.
El resucitó
de los muertos en Su propio cuerpo glorificado, apareció a muchos, ascendió a
los cielos y volverá a la Tierra en poder y gloria. Él es ahora la Cabeza de Su
Cuerpo, la Iglesia, vencedor sobre toda las potestades de la oscuridad, y reina
a la diestra de Dios Padre intercediendo por los creyentes.
Por
lo cual Dios también le exaltó hasta lo sumo, y le dio un nombre que es sobre
todo nombre, para que en el nombre de Jesús se doble toda rodilla de los que
están en los cielos, y de los que en la tierra, y de los que debajo de la
tierra; y toda lengua confiese que Jesucristo es el Señor, a la gloria de Dios
Padre. (Filipenses 2:9-11)
DIOS EL
ESPÍRITU SANTO:
El Espíritu
Santo inspiró la Palabra de Dios, ungió a Jesucristo para su ministerio, llenó
a la iglesia con poder pentecostal, y transformará los cuerpos mortales de
creyentes en la gloria de la resurrección.
El Espíritu
Santo es el que da convicción al mundo de su pecado, lo lleva hacia la rectitud
y la justicia, une al hombre con Jesucristo en la fe, es el que lleva acabo el
nuevo nacimiento y habita dentro del creyente.
El Bautismo
en el Espíritu Santo está disponible para todo aquel que cree en Jesucristo, y
será evidenciado en la habilidad de ser un testigo poderoso de nuestro Señor
resucitado, bien cómo por la señal de testimonio según Hechos 2:4.
Pero
recibiréis poder, cuando haya venido sobre vosotros el Espíritu Santo, y mi
seréis testigos en Jerusalén, en toda Judea, en Samaria, y hasta lo último de
la tierra. (Hechos 1:8)
Los dones del
Espíritu están disponibles al creyente por medio del ministerio del Espíritu
Santo, Quien da a cada uno como El quiere:
Pero
todas estas cosas las hace uno y el mismo Espíritu, repartiendo a cada uno en
particular como él como quiere. (1 Corintios 12:11)
El Espíritu
Santo también hace posible el fruto del Espíritu, permitiendo al creyente
crecer en la santificación:
Mas
el fruto del Espíritu es amor, gozo, paz, paciencia, benignidad, bondad, fe,
mansedumbre, templanza... (Gálatas 5:22,23)
EL
HOMBRE
El
sembrador
He
aquí, el sembrador salió a sembrar. (Marcos 4:3)
El hombre fue
creado por Dios a la imagen y semejanza de Dios. Por causa del pecado original
de Adán y Eva, la humanidad cayó fuera de la gracia de Dios y se hizo en
carácter pecador. El hombre es totalmente incapaz de volver a Dios por si
mismo, y está perdido sin esperanza sin la salvación de Jesucristo, el segundo
Adán:
As¡
también está escrito: Fue hecho el primer hombre Adán en alma viviente; el
postrer Adán, espíritu vivificante. Mas lo espiritual no es primero, sino lo
animal; luego lo espiritual. El primer hombre, es de la tierra, terreno; el
segundo hombre, que es el Señor, es del cielo. (1 Corintios
15:45-47)
LA
SALVACIÓN
La
Cosecha
Pero el que fue sembrado en buena tierra, éste es
el que oye y entiende la palabra, y da fruto... (Mateo 13:23)
La salvación
es el don de Dios por medio de la gracia y fe en Cristo Jesús. No hay otro
nombre, sólo el de Jesucristo, en que el hombre puede ser salvo. Por el hecho
de apartarse del pecado y mostrar fruto del arrepentimiento y confiando en
Cristo y su muerte por sustitución, el hombre nace de nuevo a la vida eterna
por medio del Espíritu Santo. Por medio de este acto redentor viene el perdón
de pecado, la liberación de la esclavitud del mundo y la libertad en el
Espíritu de Dios.
Porque
pro gracia sois salvos por medio de la fe; e esto no de vosotros, pues es don
de Dios; no por obras, para que nadie se gloríe. (Efesios
2:8-9)
LA
IGLESIA
Los
Obreros
Rogad,
pues, al Señor de la mies, que envíe obreros a su mies. (Mateo
9:38)
La Iglesia es
el cuerpo y la novia de Cristo. La primera misión de la Iglesia es enseñar a
todas las naciones y hacer discípulos, llevando el Evangelio del Reino a todo
hombre con la meta principal de la redención de las almas. Las señales de
testimonio seguirán a la Iglesia en el cumplimiento de este mandato.
Y les
dijo: Id por todo el mundo y predicad el evangelio a toda criatura. El que
creyere y fuere bautizado, será salvo; mas el que no creyere, será condenado. Y
estas señales seguirán a los que creen: En mi nombre echarán fuera demonios;
hablarán nuevas lenguas; tomarán en las manos serpientes y si bebieren cosa
mortífera, no les hará daño; sobe los enfermos pondrán sus manos, y sanarán. (Marcos
16:15-18)
LA
CONSUMACIÓN
La
Cosecha Final
Mete
tu hoz, y siega: porque la hora de segar ha llegado, pues la mies de la tierra
esta madura. (Apocalipsis 14:15)
La
consumación de todas las cosas incluirá la gloriosa venida de Jesucristo,
visible y personal; la resurrección de los muertos y la traslación de los vivos
en Cristo hacia el juicio de los justos y los injustos. Satanás y sus ejércitos
y todo hombre fuera de Cristo serán separados de la presencia de Dios para
sufrir el castigo eterno mientras los redimidos estarán en la presencia de Dios
por la eternidad.
Tampoco
queremos, hermanos, que ignoréis acerca de los que duermen, para que no os
entristezcáis como los otros que no tienen esperanza. Porque si creemos que
Jesús murió y resucitó, as¡ también traerá Dios con Jesús a los durmieron en
él. Por lo cual, os decimos esto en palabra del Señor: que nosotros que
vivimos, que habremos quedado hasta la venida del Señor, no procederemos a los
que durmieron. Porque el Señor mismo con voz de comando, con voz de arcángel, y
con trompeta de Dios, descenderá del cielo; y los muertos en Cristo resucitarán
primero. Luego nosotros los que vivimos, los que hayamos quedad, seremos
arrebatados juntamente con ellos en las nubes para recibir al Señor en el aire,
y as¡ estaremos siempre con el Señor. (1
Tesalonicenses 4:13-17)
Y vi
un gran trono blanco y al que estaba sentado en él, de delante del cual huyeron
la tierra y el cielo, y ningún lugar se encontró para ellos. Y vi a los
muertos, grandes y pequeños, de pie ante Dios; y los libros fueron abiertos, y
otro libro fue abierto, el cual es de el libro de la vida; y fueron juzgados
los muertos por las cosas que estaban escritas en los libros, según sus obras.
(Apocalipsis 20:11-12)
Apéndice Dos
DECLARACIÓN
DE PROPÓSITO
En este curso usted aprendió a
escribir una Declaración de Propósito. La Declaración de Propósito de la Red
Internacional Tiempo de Cosecha se dio en Capítulo Tres como un ejemplo. Aquí
están algunos otros ejemplos para repasar. Estas declaraciones escritas por
varias iglesias explican su único propósito en el plan de Dios.
CENTRO
CRISTIANO DE SAN FRANCISCO: DECLARACIÓN DE PROPÓSITO
El propósito del Centro
cristiano de San Francisco es glorificar a Dios y...
1. Comunicar la verdad divina
a través de la proclamación pública.
2. Discipular una comunidad de
creyentes que entienden las Escrituras; cuya madurez espiritual se refleja por
la vida y carácter de Cristo; y que se compromete a la evangelización.
3. Inspirar y animar a los
hombres y mujeres para descubrir, desarrollar, y usar sus dones para el ministerio
del Reino de Dios.
4. Evangelizar los no
convertidos para un conocimiento salvador de Jesucristo (localmente y en el
extranjero).
5. Servir la humanidad
manteniendo las necesidades físicas, sociales y mentales.
COMUNIDAD
CRISTIANA LOCAL: DECLARACIÓN DE PROPÓSITO
La Comunidad Cristiana Local
se propone a ser una expresión del cuerpo de Cristo (la Iglesia). Nosotros
queremos estar sometidos al Señor Jesucristo en todas las cosas, siguiendo el
modelo de la iglesia del Nuevo Testamento, y dedicándose, a través del poder
del Espíritu Santo a:
1. Evangelizar los no
convertidos a una fe salvadora en Jesucristo.
2. Aplicar el Evangelio
sanador de Jesucristo a todos los tipos de pecados sociales y personales,
enfermedades, y desórdenes.
3. Reproducir la vida y
carácter del Cristo exaltado.
4. Discipular los miembros
produciendo en ellos totalidad y madurez.
5. Desarrollar líderes
espirituales que pueden multiplicarse y satisfacer las necesidades de otros.
6. Adorar y glorificar Dios en
la libertad del Espíritu Santo a través de la adoración pública y privada.
7. Experimentar y expresar el
amor entre Dios y el hombre, y entre los hombres.
8. Promover unidad y armonía
en el Cuerpo.
9. Descubrir, nutrir, y
comisionar las personas a quienes el Espíritu Santo ha llamado para ministrar.
PRIMERO
IGLESIA CUADRANGULAR: DECLARACIÓN DE PROPÓSITO
El propósito de la Primera
Iglesia Cuadrangular es levantar un pueblo de fe para liberar en la tierra la
gloria del Reino de Dios siendo un ejemplo del ministerio de Jesucristo.
Nosotros dependeremos del
poder del Espíritu Santo y usaremos cada recurso a través de un ministerio
“Cristocéntrico” enfocado en:
La Adoración
1. Para levantar un pueblo que
adora al Dios vivo, glorifica a Su Hijo, Jesucristo, y honra el Espíritu Santo.
La Palabra
2. Para predicar eficazmente y
enseñar la Palabra de Dios y crear un ambiente en que la gracia de Dios puede
experimentarse.
Entrenar Para
el Ministerio
3. Para entrenar a un pueblo
que reconoce su llamado individual y corporativo en Cristo. Para ayudarles a
descubrir, desarrollar y dedicar su potencial para el ministerio.
La oración Y
Ayuno
4. Para mantener una
disciplina de oración y ayuno en la vida individual y corporativa que es
consistente con la Palabra de Dios. Interceder para derrocar todo los poderes
del Infierno que dominan todos los asuntos de la humanidad... personalmente,
localmente, nacionalmente o internacionalmente.
La
Evangelización Y Avanzo
5. Para motivar a los
creyentes a amar la humanidad y se comprometer con la Gran Comisión; equipar
cada grupo de edad a compartir la Palabra de Dios y su testimonio personal
eficazmente, invertir tiempo, talento, y medios para satisfacer las necesidades
humanas en la comunidad.
La Unidad de
los Creyentes
6. Para funcionar dentro de la
comunidad global de los creyentes en Cristo Jesús.
Las Finanzas
7. Para animar a los creyentes
a ser mayordomos fieles y usar cada recurso dado por Dios para avanzar nuestros
propósitos.
Apéndice Tres
ORGANIZACIÓN
GENERAL
Esta sección contiene
informaciones sobre los artículos de organización general:
DOCUMENTOS
LEGALES:
La iglesia no es un negocio.
Es un ministerio. Pero debido a las regulaciones gubernamentales, las iglesias
deben hacer las cosas de manera semejante a un negocio.
Cuando usted empieza una nueva
iglesia, averigüe lo que se requiere legalmente por el gobierno en su área.
Esto variará de nación a la nación e incluso en estados diferentes, provincias,
condados, o ciudades dentro de una nación. Algunas naciones no tienen ningún
requisito. Otras naciones tienen regulaciones estrictas.
1. ¿Se exige registrar la
iglesia con el gobierno?
2. ¿Usted necesita de permisos
gubernamentales o aprobación para operar como una iglesia?
3. ¿Hay regulaciones que
limitan dónde usted puede tener las reuniones de la iglesia?
4. ¿Usted necesita completar
los formularios de aplicación de manera que la iglesia no tendrá que pagar los
impuestos de su propiedad?
5. ¿Le exigen que archive un
informe anual con el gobierno?
6. ¿Usted necesita de una
Constitución escrita o Estatutos para la iglesia? (En ese caso, el gobierno o
su denominación le dirán lo que debe ser incluido en éstos).
Hasta donde es posible, cumpla
todos los requisitos gubernamentales. Pero si un gobierno prohíbe la
evangelización o iglesias, usted no puede permitir que esto impídale. Usted
puede necesitar operar en "el subsuelo" sin la aprobación. (Vea
Hechos 4:16-20; 5:29).
REQUISITOS DE
MEMBRESÍA:
Cuando una persona nace de
nuevo, él se vuelve parte de la Iglesia que es el Cuerpo de Cristo a lo largo
del mundo.
Pero algunos grupos de
creyentes escogen tener requisitos oficiales para la membresía de la iglesia
local. Ésta es una decisión que usted tendrá que hacer. La Iglesia será:
1. Una comunidad, dónde todos
los verdaderos creyentes renacidos son una parte: no hay ninguna preocupación
con admisión oficial.
O
ELLA TENDRÁ
2. Membresía oficial: Donde
los creyentes deben solicitar su ingreso como miembros en el grupo local.
Las Iglesias que han puesto
requisitos para membresía han incluido algunos o todos los siguientes
requisitos:
¾ La
experiencia del nuevo nacimiento.
¾ El
bautismo de agua.
¾ El
bautismo en el Espíritu Santo.
¾ Acuerdo
con la Declaración Doctrinal y la Declaración de Propósito de la iglesia local.
¾ Empeño
en apoyar la iglesia local con su asistencia, dones, diezmos, y ofrendas.
PRESUPUESTO:
En este curso usted aprendió a
hacer un presupuesto para cada plan que usted hace. Además de los presupuestos
para los planes individuales, usted necesitará un presupuesto general para
operar la iglesia.
Cuando usted empieza una
iglesia, las primeras cosas en las cuales que usted necesitará de dinero puede
incluir lo siguiente:
¾ Sustento
para el pastor.
¾ Renta
del edificio de la iglesia.
¾ Utilidades
(luz, agua).
¾ Materiales
educativos (Biblias, porciones bíblicas, materiales de entrenamiento).
¾ Equipo
(instrumentos musicales, púlpito, asientos, etc.)
Cuando la iglesia crece, usted
puede tener otras necesidades. (Vea los artículos listados en el informe
financiero que sigue).
Es una buena idea permitir que
las personas de la iglesia vean cómo los fondos están siendo gastados. En la
página siguiente hay un ejemplo de un informe financiero simple que usted puede
usar para preparar un informe mensual
Nombre de la Iglesia U
Organización
Informe
Financiero
Mes _____________ Año ________
Preparado Por:
________________________________________
(La firma de
la persona que prepara el informe)
Saldo Inicial: $ ___________
(Escriba la cantidad de dinero que usted tenía al empezar el mes).
Entradas: (Escriba la cantidad
de dinero para cada manera en que el dinero fue levantado).
1. $ _________ Ofrendas
2. $ _________ Ventas de
libros y grabaciones
3. $ _________ Eventos
4. $ _________ Otros
$ _________ Cantidad Total Recibida (sume
las líneas de 1-4).
Página
Dos del Informe Financiero:
Gastos:
(Liste el total para cada
manera en que los fondos fueron gastados. Aquí están algunas categorías en que
usted puede necesitar gastar los fondos).
1. $ _______________ Provisiones de la oficina
2. $ _______________ Provisiones para limpieza
3. $ _______________ Materiales del currículo (Biblias, curso de
entrenamiento)
4. $ _______________ Materiales Audio-visuales (cintas magnéticas,
películas, música)
5. $ _______________ Misiones
6. $ _______________ Sueldos
7. $ _______________ Alquiler
8. $ _______________ Utilidades
9. $ _______________ Gastos de Correo
10. $ _______________
Pagamiento de préstamo
11. $ _______________ Ofrenda
especial para predicadores invitados
12. $ _______________
Publicidad
13. $ _______________ Seguro
de la propiedad de la iglesia
14. $ _______________ Impresos
15. $ _______________ Otros
$ ________________ Cantidad Total de Gastos (sume las líneas
de 1-15).
Saldo
Restante: $_____________
Aquí está cómo calcular el
saldo restante de los fondos:
1. Escriba al
saldo inicial.
2. Sume a él
la cantidad global de entradas o recibimientos.
3. De esta
suma, substraiga la cantidad global gastada.
4. Esto da el
saldo restante de los fondos.
DIRIGIENDO
REUNIONES:
El ministerio eficaz involucra
muchos tipos diferentes de reuniones para planear, organizar, resolver
problemas, y evaluar. No hay como nosotros discutir cada tipo de reunión que
usted puede necesitar dirigir, pero aquí está algunas pautas generales para
cualquier tipo de reunión de planificación o de negocio:
1. Tenga un propósito
específico para la reunión: ¿Por qué es necesario encontrarse? ¿Cuál es su
propósito? ¿Qué usted necesita lograr? Aquí están algunos propósitos comunes
para las reuniones de negocio:
¾ Hacer
planes.
¾ Resolver
problemas.
¾ Toma
decisiones necesarias.
¾ Evaluar
planes.
¾ Informar
a las personas de eventos o cosas que ellas necesitan saber.
¾ Organizar
un evento especial.
¾ Discutir
los presupuestos.
¾ Conducir
negocios rutinarios.
¾ Resolver
cuestiones de disciplina en la iglesia.
2. Haga una agenda para la
reunión:
¾ Liste
las cosas que usted discutirá en orden de importancia.
¾ Siempre
incluya tiempo para la oración y buscar la guía de Dios.
3. Haga una lista de todo que
usted necesita tener en la reunión. Esto podría incluir lápices, papel,
informes, audio-visuales, muestras, etc. Reúna antes de la reunión.
4. Establezca una fecha,
tiempo, y lugar para la reunión.
5. Notifique a las personas a
quien usted quiere que participe de la reunión. Dé a ellos la fecha, tiempo,
lugar, y propósito de la reunión. Permita a cada persona saber si ellas deben
traer algo, por ejemplo, una presentación, informe, resumen de progreso, etc.
6. Empiece y concluya la
reunión a tiempo.
7. Tenga un presidente
asignado para liderar la reunión.
8. ¿Tenga un método para
hablar: ¿Las personas levantan sus manos y son llamadas adelante por el líder?
¿Habrá discusión abierta?
9. Tenga un método para tomar
las decisiones. ¿Usted orará hasta que usted consiga un acuerdo general de
todos? ¿El pastor u otro líder espiritual tomarán la decisión después de tener
noticias de todas las partes interesadas?
10. Limítese a la agenda. No
se distraía por otras discusiones.
11. Tome notas de las
decisiones hechas en la reunión, sobre todo las cosas sobre quién debe hacer lo
que y por cuando. Después de la reunión, vuelva a escribir estas notas de
manera organizada y dé una copia a cada persona que asistió a la reunión. Esto
les ayudará a recordar las tareas que ellos deben lograr.
PANFLETOS
INTRODUCTORIOS:
Si posible y donde las
finanzas permiten, usted puede querer imprimir un panfleto que presenta su
Iglesia a los visitantes y miembros de la comunidad. Incluya una declaración
así:
"Este panfleto fue diseñado
para presentarle la iglesia. Nosotros confiamos que esta información le ayudará
a encontrar su lugar de ministerio y compañerismo en esta congregación. A usted
quién no es una parte activa de la comunidad de la iglesia, nosotros lo
invitamos a unirse con nosotros en el compañerismo y ministerio para el Reino
de Dios."
Esté seguro de incluir en el
panfleto una copia de la Declaración de Propósito y la Declaración Doctrinal
para que las personas sepan por qué usted existe y lo que usted cree. Usted
también puede querer incluir informaciones sobre los pastores y los varios
programas que la iglesia ofrece.
Aquí está una buena
declaración para incluir:
A todos que
lamentan y necesitan de consuelo; a todos que están cansados y necesitan de
descanso; a todos que están desvalidos y necesitan de amistad; a todos que
están solo y quieren compañerismo; a todos que pecan y necesitan de un
Salvador; y a “cualquiera que quiera" esta iglesia abre sus puertas
extensamente y en el nombre del Señor Jesucristo le dice, "sea
bienvenido."
VISITANTES:
Usted debe acompañar a todos
los visitantes que asisten a sus reuniones en la iglesia. Su propósito es
ganarlos al Señor y hacerles miembros activos de la iglesia. Haga con que cada
visitante llene una ficha con informaciones que permiten futuro contacto y
ministerio. En la página siguiente hay una ficha de registro de muestra:
MUESTRA DE LA
FICHA DE REGISTRO:
(Nombre de la Iglesia)
(Dirección de la Iglesia)
Nombre
________________________________________
Dirección
________________________________________
Nombres
y edades de los niños:
Nombre
Edad
______________________________________ _____________
______________________________________ _____________
______________________________________ _____________
______________________________________ _____________
___
Yo asisto en la Iglesia _____________________ en ____________
(Nombre de
la iglesia) (Ciudad)
___
Yo no tengo una iglesia local.
___
Por favor, oren por esta petición: _______________________________
___
Yo apreciaría un contacto con el pastor. El momento mejor para visitarme o
telefonearme es: Día ________________
Hora ______________
___
Yo estoy interesado en ser parte de esta iglesia.
Apéndice
Cuatro
ORGANIZANDO
LAS PERSONAS PARA EL MINISTERIO
Usted aprendió en este curso
que es necesario organizar las personas y delegar responsabilidades si usted
desea cumplir los planes del ministerio con éxito. Una manera de organizar las
personas es escribiendo las descripciones de las tareas o ministerios que ellas
están recibiendo. Una descripción de ministerio debe incluir:
1. El título del ministerio.
2. El propósito para la
posición: Escriba una Declaración de Propósito acerca de por qué esta posición
de ministerio existe.
3. Las responsabilidades del
ministerio. Conteste estas preguntas:
¾ ¿Cuáles
son mis responsabilidades?
¾ ¿Qué
autoridad yo tengo?
¾ ¿A
quien yo busco para dirección (quién me dirige)?
¾ ¿Quién
busca a mí para dirección (quién yo dirijo)?
4. Las relaciones de esta
posición. ¿Quién es la persona responsable? ¿Quién le da instrucciones? ¿Quién
evalúa su trabajo?
5. Las calificaciones
necesarias para la persona que desea llenar la posición de ministerio.
Nosotros hemos incluido
algunas muestras de descripciones de tareas específicas para varias posiciones
de liderazgo que pueden necesitarse en una iglesia. Los deberes listados aquí
son generales. Usted debe completar cada descripción del ministerio para
incluir los detalles singulares de las necesidades de su iglesia. Usted también
querrá incluir las calificaciones espirituales, educativas, y otras que usted
siente que son necesarias y una Declaración de Propósito para cada posición.
En una iglesia pequeña, con
pocos líderes, muchas de estas posiciones pueden combinarse. Por ejemplo, los
presbíteros (ancianos) también podrían hacer el trabajo de diáconos y
acomodadores. El pastor auxiliar también podría ser el director educativo. En
las iglesias grandes, nuevas posiciones desarrollarán. Si hay una gran
necesidad, por ejemplo, por consejo personal, usted puede necesitar de una
posición de ministerio de "Director de Consejo". Aquí están algunas
muestras de descripciones de ministerio:
POSICIONES DE
LIDERAZGO:
Pastor:
El pastor debe ser llamado y
escogido de Dios para liderar la Iglesia. Todas las otras posiciones de
ministerio en la iglesia local están bajo su dirección. Sus deberes incluyen:
1. Asumir a largo plazo, el
cuidado personal para el bienestar espiritual de un grupo de creyentes.
2. Organizar y supervisar el
ministerio total de la iglesia.
3. Liderar en planificación,
implementación de planes, y evaluación de los planes.
4. Proporcionar la dirección
espiritual en la adoración, oración, enseñanza, predicación, contribución,
evangelización, compañerismo, y otras funciones espirituales similares del
cuerpo de la iglesia.
5. Movilizar y equipar a los
miembros para la obra del ministerio.
6. Realizar o delegar los
deberes como aconsejar, visitas, bodas, entierros, santa comunión y etc.
7. Ejercer la disciplina de la
iglesia.
Pastor
Auxiliar:
Las iglesias grandes pueden
necesitar de un pastor auxiliar. Un pastor auxiliar debe tener el mismo llamado
espiritual como el pastor.
El pastor auxiliar ayuda al
pastor en cada área según necesario y solicitado. Él puede tener deberes
específicos asignados a él por el pastor. Por ejemplo, el pastor puede darle
todas las responsabilidades de consejo o puede pedirle que haga toda la
visitación. En general, su deber es AYUDAR al pastor en:
1. Cuidar de todos los
miembros de la comunidad.
2. Organizar y supervisar el
ministerio total de la iglesia.
3. Planear, llevar a cabo los
planes, y evaluar los planes.
4. Proporcionar la dirección
espiritual en la adoración, oración, enseñanza, predicación, contribución,
evangelización, compañerismo, y otras funciones espirituales similares del
cuerpo de la iglesia.
5. Movilizar y equipar a los
miembros para la obra del ministerio.
6. Realizar o delegar los
deberes como aconsejar, visitas, bodas, entierros, santa comunión y etc.
7. Ejercer la disciplina de la
iglesia.
Apóstoles:
Definición: Un apóstol es uno
que tiene una habilidad especial para desarrollar nuevas iglesias en lugares y
culturas diferentes y supervisar varias iglesias como un supervisor.
Apóstol significa "un
delegado, uno envió con pleno poder y autoridad para actuar por otro." El
apóstol tiene una autorización o habilidad especial de extender el Evangelio a
lo largo del mundo desarrollando cuerpos organizados de creyentes.
Términos modernos usados por
la iglesia para un apóstol son “misionero” y “plantador de iglesias”.
Profetas:
Definición: Hay dos dones proféticos. Uno es el don especial de ser un profeta. El otro es el don de hablar en profecía.
En general, la profecía se
refiere a "hablar bajo la inspiración especial de Dios”. Es la habilidad
especial para recibir y comunicar un mensaje inmediato de Dios a Sus pueblo a
través de una pronunciación divinamente ungida.
Maestros:
Definición: Maestros son
creyentes que tienen la habilidad especial de comunicar la Palabra de Dios
eficazmente de tal manera que otros aprenden y aplican lo que se enseña.
Evangelistas:
Definición: Un Evangelista
tiene una habilidad especial de compartir el Evangelio en cierto modo que los
hombres y mujeres non-creyentes responden y se vuelven miembros responsables
del Cuerpo de Cristo. El significado de la palabra evangelista es “uno que trae
las noticias buenas”.
MINISTERIOS
DE SERVICIO:
Las siguientes posiciones
"sirven" o ayudan los apóstoles, profetas, evangelistas, pastores, y
maestros en su ministerio en la Iglesia:
Presbíteros o
Ancianos:
Los presbíteros son líderes
que ayudan al pastor en la dirección espiritual de la Iglesia. Los presbíteros
deben ser establecidos por el Pastor. Algunas iglesias los llaman
"pastores auxiliares" o "líderes celulares”.
Usted puede leer sobre los
presbíteros en la Biblia en los siguientes pasajes: Tito 11:6; Colosenses 1:25;
1 Timoteo 3:1-7; 4:5-6; 5:17; Hechos 14:23; 20:17,28-32; 1 Pedro 5:1-4;
Santiago 5:14.
Los presbíteros son
especialmente importantes cuando una iglesia crece demasiado grande para el
pastor prestar atención personal a cada miembro. Cada presbítero puede tomar la
responsabilidad por un grupo pequeño en el cuerpo de la iglesia. Aquí está un
diagrama de una iglesia organizada con seis presbíteros. Cada presbítero tiene
un grupo pequeño de diez personas que él cuida:
Pastor
Presbítero Presbítero Presbítero Presbítero Presbítero Presbítero
oooooooooo oooooooooo oooooooooo oooooooooo oooooooooo oooooooooo
Los deberes de los presbíteros incluyen:
1. Todas las cuestiones
pertinentes al bienestar espiritual de la congregación.
2. Animar al pastor en la obra
del ministerio.
3. Orar regularmente por el
pastor y la iglesia.
4. Ayudar al pastor en los
problemas difíciles del ministerio.
5. Tomar vigilancia espiritual
de grupos pequeños dentro de la iglesia como designado por el pastor:
Encontrándose regularmente con su grupo, llevándolo al crecimiento espiritual y
al desarrollo de dones espirituales, proporcionando consejo personal, y
visitando sus casas.
6. Notificar al pastor de
muertes, problemas serios, o enfermedad en la congregación que necesitan de su
atención.
7. Ayudar al pastor en las
decisiones de negocio y preocupaciones prácticas.
8. Ayudar en la disciplina de
la iglesia.
Diáconos:
Diáconos son personas que
hacen el trabajo práctico en la iglesia. (Vea Hechos 6:1-7). Ellos pueden ser
escogidos por las personas pero deben ser aprobados por el pastor.
Usted puede leer sobre
diáconos en la Biblia en los siguientes pasajes: 1 Timoteo 3:8-13; Filipenses
1:1; Hechos 6:1-7.
Sus deberes podrían incluir:
1. Cuidar de las necesidades
físicas y materiales de los miembros.
2. Preparar y servir la
comunión.
3. Organizar grupos de trabajo
para lograr tareas prácticas relacionadas al ministerio de la iglesia.
4. Proporcionar el transporte
a y de iglesias para los ancianos o los físicamente estorbados.
5. Proporcionar comida y
abrigo de emergencia.
Director de
la Oración:
Los deberes pueden incluir:
1. Organizar tiempos
especiales con énfasis en la oración. Por ejemplo, conferencias o seminarios
sobre la oración.
2. Organizar y dirigir las
reuniones regulares de oración.
3. Recibiendo peticiones
especiales de oración de los miembros de la congregación y presentarlas ante el
Señor.
4. Alistar intercesores para
la obra del ministerio. (Cada creyente debe orar, pero los intercesores son
aquellos llamados específicamente a la oración intercesora como un ministerio).
Director de
Educación Cristiana:
Los deberes pueden incluir:
1. Organizar un programa de
educación cristiana, discipulado, y entrenamiento para la iglesia entera.
Es mejor organizar basándose
en la edad, pues la habilidad de aprender varía por la edad. Aquí están algunas
posibles divisiones:
n Guardería
infantil (cuidado por los infantes durante las reuniones de la iglesia)
n Niños
(organizados por la edad o grado en la escuela)
n Jóvenes
y adolescentes
n Jóvenes
adultos solteros
n Jóvenes
adultos casados
n Edad
de la universidad
n Parejas
y media edad
n Ancianos
n Líderes
de grupos hogareños
2. Alistar y entrenar a los
líderes para cada grupo de edad. (El curso del Instituto Internacional Tiempo
de Cosecha, "Tácticas de Enseñanza”, le ayudará a entrenar a maestros).
3. Supervisar los maestros en
sus deberes. Esto incluiría:
n Entrenar
a los miembros de la clase para la obra del ministerio.
n Orar
por cada miembro de la clase.
n Cuidar
de los miembros de la clase (visitando cuando ausente, enfermo, aconsejando,
ministrando a las necesidades físicas y materiales).
n Proporcionando
oportunidades de compañerismo.
4. Planear un programa de
estudio para cada grupo de edad.
5. Establecer un programa de
entrenamiento y discipulado para nuevos convertidos.
6. Según los fondos y la
disponibilidad permiten, obtener los artículos para ayudar en el programa
educativo como materiales impresos, ayudas visuales, materiales de arte, etc.
Director de
Evangelización Y Misiones:
Los deberes podrían incluir:
1. Organizar y supervisar el
avanzo de la evangelización en la iglesia local, incluso la acompañamiento de
visitantes y nuevos convertidos.
2. Organizar y supervisar el
avanzo de la evangelización en la ciudad, y en nivel nacional e internacional.
3. Entrenar y motivar la
membresía de la iglesia para misiones y evangelización.
4. Dirigir seminarios y
conferencias de misiones.
5. Mantener contacto con
misioneros apoyados por la iglesia.
6. Programar para misioneros y
evangelistas hablen en la iglesia.
7. Levantar fondos para
misiones y evangelización.
Director del
Ministerio de Hombres:
Los deberes incluirían la
planificación, organización, y dirigir los ministerios especiales para los
hombres de la iglesia.
Éstos podrían incluir:
1. Dirigir reuniones
ordinarias de oración, estudio de la Biblia, entrenamiento, y compañerismo para
hombres.
2. Involucrar los hombres en
el ministerio de la iglesia, incluyendo orar, estudiar, contribuir, ministrar,
y dar testimonio.
3. Dirigir reuniones
extraordinarias para los hombres como retiros, conferencias, seminarios, etc.
4. Aconsejar los hombres con
necesidades.
Director del
Ministerio de Mujeres:
Los deberes incluirían la
planificación, organización, y dirigir los ministerios especiales para las
mujeres de la iglesia.
Éstos podrían incluir:
1. Dirigir reuniones
ordinarias de oración, estudio bíblico, entrenamiento, y compañerismo para
mujeres.
2. Involucrar las mujeres en
el ministerio de la iglesia, incluyendo orar, estudiar, contribuir, ministrar,
y dar testimonio.
3. Dirigir reuniones
extraordinarias para las mujeres como retiros, conferencias, seminarios, etc.
4. Aconsejar las mujeres con
necesidades.
Director de
Música:
Los deberes podrían incluir:
1. Planear la música colectiva
para todas las reuniones de adoración.
2. Organizar coros. Éstos
podrían incluir coros de niños, adulto, y jóvenes. El director de música podría
seleccionar y podría entrenar a un líder para cada coro.
3. Planear la música especial
(solos, dúos, etc.).
4. Organizar y supervisar a
los músicos (pianista, organista, bandas musicales u orquestas).
5. Organizar y dirigir conciertos
especiales y programas musicales.
6. Supervisar los líderes de
la canción.
7. Planear y supervisar la
música para las bodas y entierros realizados en la iglesia.
8. Cuidar de las cosas
relacionadas a la música como las túnicas del coro, los instrumentos, músicas,
etc.
Secretaria de
la Iglesia:
Los deberes podrían incluir:
1. Escribir la
correspondencia.
2. Enviar cartas de
acompañamiento a todos los visitantes.
3. Supervisar la oficina de la
iglesia, los teléfonos, los visitantes, etc.
4. Guardar los registros de la
iglesia (la asistencia, visitantes, el número de miembros, etc.).
5. Solicitar los suministros.
6. Supervisar los voluntarios
que ayudan en la oficina de la iglesia (aquellos que podrían archivar, digitar,
preparar los envíos, etc.).
7. Preparar los informes
especiales.
8. Mantener el calendario de
la iglesia en que se registra todas las reuniones y eventos.
9. Mantener el equipo de la
oficina y suministros en buena orden.
10. Tomar notas de las reuniones
comerciales.
Director
Financiero:
Los deberes pueden incluir:
1. Contar, registrar, y
preparar los recibos para las ofrendas. (Siempre tenga por lo menos dos
personas presentes cuando se cuentan las ofrendas. Esto ayudará asegurar la
honestidad).
2. Mantener los registros
financieros (es decir una cuenta de ahorros, cuenta de cheques, cuentas
especiales como para los fondos para construir, misiones, etc.).
3. Guardar los archivos
bancarios.
4. Hacer compras y pagar las
cuentas bajo la dirección del pastor.
(Usted necesitará decidir
quién más en la iglesia además del pastor tiene la autoridad para hacer compras
en nombre de la iglesia).
5. Planear y supervisar los
proyectos para levantar fondos especiales.
6. Preparar la publicación
mensual y los informes financieros anuales.
7. Proponer y supervisar los
presupuestos.
8. Promover los diezmos y
ofrendas.
Director de
Mantenimiento de la Propiedad:
Los deberes podrían incluir:
1. Supervisar la limpieza regular
y cuidar de los edificios y propiedades de la iglesia.
2. Supervisar las reparaciones
en los edificios y propiedad.
3. Abrir y cerrar las salas de
la iglesia antes y después de las reuniones.
4. Supervisar los caloríferos,
el aire acondicionado, el agua, las luces, etc.
5. Pedir y mantener inventario
de limpieza de los suministros y materiales de reparación.
6. Supervisar el personal
trabajando en la construcción.
7. Supervisar el trabajo de
los voluntarios en los edificios de la iglesia.
Director de
audio-visual:
Donde una iglesia tiene acceso
y fondos para el equipo audio-visual, alguien debe ser encargado de estos
recursos. Los deberes podrían incluir dirigiendo los recursos como:
1. Una biblioteca de la
iglesia.
2. El equipo audio-visual y
suministros como los sistemas de sonido, proyectores, los grabadores de cinta
magnética, las películas, las tiras cinematográficas, etc.
3. Un ministerio de cinta
magnética o cassette de video.
4. Pedir y mantener inventario
de los materiales audio-visuales.
Acomodadores:
Los deberes pueden incluir:
1. Dar a las personas la
bienvenida cuando ellas llegan para las reuniones de adoración.
2. Coleccionar y distribuir
los materiales que son pedidos durante una reunión.
3. Reunir la ofrenda y ayudar
al director financiero a contarlo.
4. Distribuir y reunir las fichas de visitantes.
5. Ayudar a distribuir los
asientos a las personas durante las reuniones.
6. Tomar cuidado con los
ruidos o perturbaciones durante las reuniones.
7. Verificar el ambiente
(calefacción, luces, problemas en los pasadizos, etc.). Informe éstos al
Director de Mantenimiento de la Propiedad.
8. Verificar los libros de
canciones y suministros en los bancos de la iglesia.
9. verificar el arreglo de la
plataforma (los asientos para los pastores, altoparlantes, agua, aceite para la
unción, himnarios, etc.).
10. Registrar la asistencia
(si se guardan los registros).
11. Ayudar en las filas de
oración.
12. Servir (o ayudar a los
presbíteros mientras ellos sirven) la comunión.
Presidente de
Publicidad:
Los deberes podrían incluir
publicar los programas de la iglesia dentro de la iglesia e y de la comunidad a
través de:
1. Hojas informativas.
2. Artículos y anuncios en el
periódico.
3. Letreros y panfletos.
4. Radio y televisión.
5. Anuncios verbales durante
las reuniones de la iglesia.
6. Boletín de la iglesia.
7. Exhibición en el tablón de
anuncios.
Comités
Especiales:
Un comité es un grupo pequeño
de personas (no más de 20) organizado para un propósito específico. Por
ejemplo, usted puede organizar un comité para planear una conferencia de
misiones para la Iglesia. O usted puede organizar un comité para planear una
cruzada en toda la ciudad o localizar un nuevo edificio de la iglesia.
No hay como nosotros discutir
cada tipo de comité que usted puede necesitar organizar para los varios
ministerios de la iglesia, pero aquí están las pautas generales para los
comités:
1. Cualquier comité dentro de
una iglesia local siempre debe estar en sumisión al pastor. Dios pone al pastor
como el líder en la Iglesia local. Se forman los Comités para ayudarlo en la
obra del ministerio, no para mandar o dictar a él.
2. Cada miembro del comité
debe saber el propósito del comité: ¿Por qué ellos están siendo organizados
como un comité? ¿Cuál es el propósito? ¿Qué ellos deben lograr?
3. Tenga sólo las personas
necesarias como miembros de un comité.
4. Los miembros del Comité
deben saber los límites de su responsabilidad. Ellos deben tener la autoridad
para hacer su tarea dentro de estos límites.
5. Sólo encuéntrese tan
frecuentemente cuanto necesario. Asegúrese que cada reunión está bien
organizada (vea las pautas sobre las reuniones en esta sección). Cada miembro
debe estar presente, a tiempo, y preparado. Él debe tomar los apuntes sobre las
cosas que él se asigna a hacer y a hacer preguntas por algo que él debe saber
para hacer su tarea.
6. Cada comité debe tener un
presidente. El presidente es responsable para organizar el comité, fijando y
dirigiendo las reuniones, e informando al pastor sobre progresos o problemas.
7. Cada miembro del comité
debe tener una tarea asignada a él y debe saber exactamente lo que él debe
hacer.
8. Después de una reunión de
comité cada miembro debe:
n Llevar
a cabo sus asignaciones.
n Pasar
a otros trabajando con ellos cualquier decisión o información que ellos
necesitan saber.
n Guardar
confidencial todo que ocurrió y que fue pedido que se guardase como tal.
9. El comité debe disolverse
cuando su propósito se cumple y su trabajo está acabado.
SELECCIONANDO
LAS PERSONAS PARA LA OBRA DEL MINISTERIO:
Aquí están algunas sugerencias
para seleccionar las personas para hacer varias tareas:
1. Haga una lista de las
tareas que necesitan ser hechas.
2. Haga una lista de las
personas que podrían hacer cada tarea que usted ha identificado. Basé su
selección en los dones espirituales evidentes en sus vidas.
3. Ore sobre esta lista para
el Señor guiarlo en el proceso de la selección.
4. Evalúe a cada persona por
lo que se refiere a:
n Experiencia
espiritual
n Fuerzas
n Debilidades
n Educación
n Experiencia
n Dones
espirituales
n Normas
bíblicas para los líderes
5. Seleccione a una persona
para cada área de la tarea.
6. Escriba una descripción del
ministerio para cada posición.
7. Reclute la persona y
delegue las tareas. Asegúrese que cada persona tiene una descripción escrita de
sus responsabilidades. Use las descripciones de posición de ministerio en esta
sección para ayudarle a escribir éstos.
8. Proporcione el
entrenamiento necesario para equipar a cada persona para cumplir su posición.
Apéndice
Cinco
PLANEANDO
MUESTRAS DE
PLANES:
Este curso explicó los métodos
de la planificación en detalle. Use el Capítulo Cuatro para ayudarle a hacer
planes, Capítulo Cinco para implementarlos, y Capítulo Seis para evaluar.
Aquí están algunas áreas en
que una iglesia debe hacer planes:
n Evangelización
n Adoración
n Contribución
n Oración
n Entrenamiento
y discipulado
n Ministerio
especial de avanzo o impacto de evangelización
n Comunión
Aquí están algunos ejemplos de
objetivos establecidos por algunas iglesias. Los detalles de cada plan (quién
hará lo que, fechas, costos, etc.) no están incluidos. Se listan brevemente
sólo los objetivos principales simplemente para darle una idea de tipos de
planes que algunas iglesias han hecho:
1. Aumentar en 20% la media de
asistencia a las reuniones de adoración en cada uno de los próximos cinco años.
2. Aumentar el número de
miembros por 50% durante los próximos cinco años.
3. Crecer a una media de
asistencia de culto para 300 dentro de cinco años y entonces dividir y empezar
una segunda iglesia.
4. Empezar tres nuevos grupos
pequeños en el próximo año.
5. Aumentar la asistencia a la
Escuela Dominical por 15% en el próximo año.
6. Aumentar el programa de
contribución de la iglesia para 1% por año hasta un promedio de 10% de cada
ingreso de la casa sea alcanzado.
7. Entrenar a cinco nuevos
líderes de grupo pequeños en el próximo año.
8. Aumentar la parte de
nuestro presupuesto dada a las misiones en 40% dentro de cinco años.
9. Entrenar a diez nuevos
maestros de la escuela dominical en el próximo año.
10. Comprar nuestros propios
edificios dentro de diez años.
11. Planear por lo menos seis
eventos de comunión en el próximo año.
12. Organizar el grupo de
comunión de los hombres dentro del próximo año.
13. Agregar diez nuevas casas
a la congregación en el próximo año.
14. Organizar un grupo de
apoyo de evangelización dentro del próximo año.
PLANEANDO UN
EVENTO DE MINISTERIO:
No hay como nosotros discutir
cada tipo de evento que usted puede necesitar planear en el ministerio. Usted
puede necesitar dirigir conferencias, seminarios, reavivamientos, y cruzadas.
Pero aquí están algunas pautas generales por planear cualquier tipo de evento
de ministerio:
1. Establezca el propósito del
evento del ministerio:
¿Cuál es el propósito del
seminario, conferencia, reavivamiento, cruzada, etc.? Como usted ha aprendido,
la planificación lleva al propósito.
2. Establezca las fechas y
tiempos del evento.
3. Seleccione un local. Las
cosas para considerar al seleccionar un local son:
n El
tamaño: debe ser adecuado para el número de personas que usted
espera asistir.
n Los
rasgos: él debe tener los rasgos que usted requiere para el
evento. Por ejemplo, si usted planea encontrarse como un grupo grande y
entonces dividir en varios grupos pequeños, usted necesita un local con un
salón para la reunión grande y varias salas menores. Si usted va cocinar y
servir las comidas, usted necesitará de un local con una cocina.
n La
localización: él debe alcanzarse fácilmente por el transporte público
y debe localizarse tan cercano cuanto posible de las personas a quien usted
quiere ministrar.
n El
costo: Usted debe ser capaz de pagarlo.
4. Forme un comité y delegue
responsabilidades para:
La
Coordinación General: El coordinador dirigirá todos los
otros en sus deberes y coordinará todas las partes del evento.
Agenda: El
horario debe incluir:
1. Todo lo que necesita ser
hecho antes del evento:¿Quién lo hará, y por cuándo?
2. ¿El horario exacto del
evento real: ¿lo que pasará en la hora exacta en el día del evento?
3. Cualquier cosa de
acompañamiento que necesita ser hecha después del evento.
El
presupuesto: establecer el presupuesto para el evento, levantamiento
de fondos, pagamiento de cuentas, tomar las ofrendas durante el evento, y hacer
ofrendas u honorarios a los predicadores invitados.
El Arreglo
del local: Éstas son algunas cosas que usted podría necesitar
preparar en el local: los asientos, una plataforma, mesas, recipientes de la
ofrenda, micrófonos, instrumentos musicales, el púlpito, el equipo
audio-visual, los suministros para consejo y registro.
El registro:
¿Usted registrará las personas? En ese caso, ¿qué materiales se repartirán en
el momento del registro? ¿Cómo usted organizará las filas de registro? ¿Habrá
un costo para registrar? ¿Usted necesitará de placas de identidad? ¿Qué
formularios usted necesitará? ¿Qué personal se requerirá?
La publicidad:
¿Cómo usted anunciará su evento? Seleccione a alguien para ocuparse de la
publicidad como los envíos especiales, notificación por teléfono, radio,
televisión, periódicos, carteles, panfletos, anuncios en las iglesias locales,
etc.
Consejo:
Tenga algunos consejeros entrenados para ayudar a las personas con necesidades
espirituales. Estos consejeros deben saber llevar a alguien a Cristo, cómo orar
por el enfermo, y cómo ministrar la liberación. Ellos deben equiparse con
Biblias, panfletos, y fichas de registro en que ellos registrarán la
información sobre aquellos que buscan la ayuda espiritual. Estas fichas le
permitirán acompañar estas personas después del evento.
Los
Predicadores invitados: ¿Usted tendrá predicadores
invitados para este evento? En ese caso, usted necesitará de alguien encargado
de esta área para avisar e invitarlos, dar los horarios e informaciones a
ellos, proporcionar transporte y alojamientos si necesarios, y ministrar a sus
necesidades personales durante el evento.
La música:
Seleccione a un presidente de música para obtener a los instrumentos y músicos
necesarios, dirigir el coro, planear la música especial, y liderar el canto
colectivo.
La guardería:
¿Usted proveerá cuidado a los bebés o niños jóvenes durante el evento? En ese
caso, usted necesitará a alguien para preparar el local y seleccionar las
personas para cuidar de los niños.
Las ventas: Si
usted planea vender Biblias, libros cristianos o cintas magnéticas, comida,
etc., durante el evento, usted necesitará a alguien encargado de esta área.
Acomodadores:
Tenga alguien encargado de acomodadores que sentarán las personas, distribuirán
y colectarán los materiales, reunirán las ofrendas, y resolverán los problemas
y perturbaciones durante las reuniones.
Sonido: Si
usted está planeando un evento grande, usted necesitará un buen sistema de
sonido. Usted necesita de alguien que es conocedor en esta área y tiene el
equipo apropiado.
Grabación de
Audio o Visual: ¿Usted planea hacer cintas de audio o video de
este evento? En ese caso, usted necesita a alguien para programar el personal
para hacer la grabación, reproducir las copias, obtener los suministros y
equipo necesarios.
Los
participantes: Usted necesitará de alguien para coordinar a los
participantes. Por ejemplo, para planear el transporte, comida o alojamiento si
necesario y ayudar a las personas con los problemas prácticos, las preguntas,
etc., durante el evento.
Acompañamiento:
Siempre seleccione a una persona para ocuparse de la continuidad al evento.
Esto incluiría colectar los materiales que pertenecen a usted, limpiar el
local, desmontar el equipo, agradecer aquellos que lo ayudaban, etc.
Formularios de Planificación
En las próximas dos páginas
usted encontrará los formularios "Planificación Diaria" y "Planificación Mensual”. Reproduzca
estos formularios para ayudarlo en la planificación diaria y la planificación
mensual.
n Planificación
Diaria: Escriba la fecha en la parte superior de la página y use las columnas
proporcionadas.
n Planificación
Mensual: Escriba el nombre del mes en el lugar indicado. Escriba las fechas en
los cuadrados pequeños. Entonces haga su plan durante cada semana del mes.
PLANIFICACIÓN
DIARIA
Fecha _______________________
Cartas a
escribir:
Llamadas
telefónicas para hacer:
___ _________________________ ___ ____________________________________
___ _________________________ ___ ____________________________________
___ _________________________ ___ ____________________________________
Compromisos:
Cosas para
hacer:
6:30 ________________________ ___
____________________________________
7:00 ________________________ ___
____________________________________
7:30 ________________________ ___
____________________________________
8:00 ________________________ ___
____________________________________
8:30 ________________________ ___
____________________________________
9:00 ________________________ ___
____________________________________
9:30 ________________________ Cosas Para Planear:
10:00 _______________________ ___
____________________________________
10:30 _______________________ ___
____________________________________
11:00 _______________________ ___ ____________________________________
11:30 _______________________ ___
____________________________________
12:00 _______________________ ___
____________________________________
12:30 _______________________ ___
____________________________________
13:00 _______________________ ___
____________________________________
13:30 _______________________ Artículos para Obtener:
14:00 _______________________ ___
____________________________________
15:00 _______________________ ___
____________________________________
15:30 _______________________ ___
____________________________________
16:00 _______________________ ___
____________________________________
16:00 _______________________ ___
____________________________________
17:00 _______________________ ___ ____________________________________
17:30 _______________________ Personas para ver:
18:00 _______________________ ___
____________________________________
18:30 _______________________ ___
____________________________________
19:00 _______________________ ___ ____________________________________
19:30 _______________________ ___
____________________________________
20:00 _______________________ ___
____________________________________
PLANIFICACIÓN
MENSUAL
Mes: __________________
Domingo |
Lunes |
Martes |
Miércoles |
Jueves |
Viernes |
Sábado |
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Respuestas
a las Pruebas
CAPÍTULO
UNO:
1. 1
Corintios 14:40.
2.
“Administración Por Objetivos” es la mayordomía del ministerio a través de la
planificación y organización.
3.
Compare su lista con lo que fue discutido en Capítulo Uno.
4.
Compare su discusión con la cedida en Capítulo Uno.
CAPÍTULO
DOS:
1.
Efesios 1:9-10.
2. El
propósito de Dios es que todas las personas experimentan el perdón de pecados a
través de Jesucristo, sean traídas a una relación correcta con Él, y se vuelvan
parte del Reino de Dios. Vea Efesios 3:11 y 1:9-10; y Juan 3.
3. Si
usted no entiende lo que es el propósito de Dios, su vida y ministerio no se armonizarán
con él.
4.
Dios usa a los individuos, naciones, Jesús, el Espíritu Santo, y la Iglesia
como instrumentos para lograr Su propósito y planes.
5.
Compare su resumen con la discusión en Capítulo Dos.
6.
Compare su resumen con la discusión en Capítulo Dos.
7.
Compare su resumen con la discusión en Capítulo Dos.
CAPÍTULO
TRES:
1.
Efesios 5:15-16.
2.
Una Declaración de Propósito identifica la razón específica por qué su
ministerio existe. Resume qué posición específica de ministerio usted está
llenando en el Cuerpo de Cristo.
3.
Repase la lista de las razones cedida en Capítulo Tres.
4.
Propósito es una declaración de por qué un ministerio existe. Los objetivos son
las declaraciones de planes que el ministerio ejecutará para cumplir el
propósito.
5.
Una Declaración Doctrinal declara lo que usted cree doctrinalmente. Una
Declaración de Propósito explica su parte específica en el plan de Dios.
6.
Compare su lista con la proporcionada en Capítulo Tres.
7. Si
usted no ha escribido una Declaración de Propósito para su propio ministerio
personal y organización o iglesia con que usted está envuelto, haga eso antes
de proceder a la próxima lección.
CAPÍTULO
CUATRO:
1.
Lucas 12:47.
2. Un
"objetivo" es una meta o fin de acción, es una meta o intento a ser
alcanzado. Es un plan. Cuando usted establecer “objetivos” para el ministerio
usted hace planes organizados para lograr los propósitos de Dios.
3. El
propósito es básicamente la visión espiritual. Es conocer su razón específica
para el ministerio; su parte en el plan de Dios. Los objetivos son los pasos
que usted puede tomar para cumplir el propósito que Dios lo ha dado. Ellos son
los planes para lograr el propósito.
4.
Los dos tipos básicos de objetivos son los objetivos personales y de grupo.
5.
Compare su discusión con la del Capítulo Cuatro.
6.
Los objetivos a largo plazo son los planes para el futuro distante. Los
objetivos de corto plazo son los planes para el futuro inmediato.
7.
Usted selecciona los objetivos a través de la oración, guía del Espíritu Santo,
el estudio de la Palabra de Dios, y de entender su propósito específico dentro
del plan de Dios.
CAPÍTULO
CINCO:
1. 2
Corintios 8:11.
2.
Los procedimientos son los pasos que usted toma para llevar a cabo un plan.
Ellos son los métodos o trabajos que un líder hace para lograr los planes.
3.
Por estas parábolas, Jesús indicó que a veces es imposible para la existente
estructura religiosa tradicional de los hombres aceptar nuevos planes y
revelaciones.
4.
Compare sus resúmenes a la discusión de cada una de estas responsabilidades de
administración cedidas en esta lección.
CAPÍTULO
SEIS:
1.
Romanos 12:3.
2.
Cuando usted evalúa algo usted lo examina para determinar cuidadosamente su
valor. La evaluación es el proceso de examinar los planes para determinar su
valor al logrando el propósito. Los objetivos declaran lo que usted planea
hacer. La evaluación determina si usted logró lo que se esperaba.
3. La
evaluación lo hace responsable a Dios, a aquellos con quien y a quien usted
ministra, y a sí mismo. La evaluación le permite aprender de sus éxitos y
fracasos, revisar los planes, y hacer los nuevos planes.
4.
Compare su discusión con la cedida en Capítulo Seis.
5.
Compare su lista con la cedida en Capítulo Seis.
6.
Usted usa lo que usted aprende en la evaluación: Revise y mejore los planes
existentes; Haga nuevos planes mientras los viejos se concluyen; Aprenda de sus
éxitos; Aprenda de sus errores.
7. Si
usted no evaluó un plan y no usó los resultados de su evaluación, por favor
haga esto.